如果一个项目是可行的，从效益一成本比率（B／C）角度考察，需要B／C（ ）。A.大于l，项目净现值小于0B.大于1，项目净现值大于0C.等于1，项目净现值大于0D.等于0，项目净现值小于0
项目财务评价可行是指财务净现值( )。A、大于或等于0B、小于0C、大于或等于1D、小于1
如果一个项目是可行的，从效益一成本比率(B/C)角度考察，需要B/C( )。A:大于l，项目净现值小于0B:大于1，项目净现值大于0C:等于1，项目净现值大于0D:等于0，项目净现值小于0
从效益一成本比率(B/C)角度考察，一个可行性项目的B/C应()。A:小于1B:大于1C:等于1D:等于0
从效益--成本比率(B/C)角度考查一个项目如果可行，需要( )。A:B/C1，且项目净现值小于0B:B/C1，且项目净现值大于0C:B/C=1D:B/C=0
从效益一成本比率（B/C）角度考查一个项目如果可行，需要（）。A. B/C>1，且项目净现值小于0B. B/C>1，且项目净现值大于0C. B/C=1D. B/C=0
从效益一成本比率(B/C)角度考查，一个经济可行的项目要求()。A:B/C小于1，项目净现值小于0B:B/C大于1，项目净现值大于0C:B/C等于1D:B/C等于0
当项目的必要报酬率与内部报酬率相等时，项目（）。A、净现值小于0B、净现值大于0C、净现值等于0D、净现值不确定
对单一方案而言，净现值NPV（）方案即为可行方案。A、大于等于基准净现值B、小于等于0C、大于等于1D、大于等于0
净现值法和现值指数法进行决策时，方案可行的标准是（）A、净现值大于0B、净现值小于0C、现值指数大于1D、现值指数大于1
从效益--成本比率（B/C）角度考察，一个可行性项目的B/C应（）。A、小于1B、大于1C、等于1D、等于0
现值指数（）就表明该项目具有正的净现值，对企业有利。A、大于0B、小于0C、大于1D、小于1
用来评价投资项目的内涵报酬率能使（）。A、净现值等于0B、净现值等于1C、净现值大于0D、净现值小于0
（2013年）从效益--成本比率（B/C）角度考查，一个经济可行的项目要求（）。A、B/C小于1，项目净现值小于0B、B/C大于1，项目净现值大于0C、B/C等于1D、B／C等于0
从效益-成本比率(B/C)角度考察，一个经济可行的项目要求（ ）。A、B/C小于1，项目净现值小于0B、B/C大于1，项目净现值大于0C、B/C等于1D、B/C等于0
如果一个项目是可行的，从效益—成本比率（B／C）角度考察，需要B／C（）。A、大于l，项目净现值小于0B、大于1，项目净现值大于0C、等于1，项目净现值大于0D、等于0，项目净现值小于0
单选题现值指数（）就表明该项目具有正的净现值，对企业有利。A大于0B小于0C大于1D小于1
单选题从效益--成本比率（B/C）角度考察，一个可行性项目的B/C应()。A小于1B大于1C等于1D等于0
单选题从效益-成本比率（B/C）角度考查，一个经济可行的项目要求（ ）AB/C小于1，项目净现值小于0BB/C大于1，项目净现值大于0CB/C等于1DB/C等于0
单选题从效益一成本比率（B/C）角度考察，一个经济可行的项目要求是（ ）。AB/C小于1，项目净现值小于0BBC大于1，项目净现值大于0CB/C等于DB/C等于0
单选题投资项目的获利指数大于1，则净现值（ ）。A小于0B等于0C大于0D不能确定
单选题对单一方案而言，净现值NPV（）方案即为可行方案。A大于等于基准净现值B小于等于0C大于等于1D大于等于0
单选题（2013年）从效益--成本比率（B/C）角度考查，一个经济可行的项目要求（）。AB/C小于1，项目净现值小于0BB/C大于1，项目净现值大于0CB/C等于1DB／C等于0
单选题如果一个项目是可行的，从效益—成本比率（B／C）角度考察，需要B／C（）。A大于l，项目净现值小于0B大于1，项目净现值大于0C等于1，项目净现值大于0D等于0，项目净现值小于0
单选题当项目的必要报酬率与内部报酬率相等时，项目（）。A净现值小于0B净现值大于0C净现值等于0D净现值不确定
单选题项目财务评价可行是指财务净现值（）。A大于或等于0B小于0C大于或等于1D小于1
单选题从效益-成本比率(B/C)角度考察，一个经济可行的项目要求（ ）。AB/C小于1，项目净现值小于0BB/C大于1，项目净现值大于0CB/C等于1DB/C等于0