6、被 等阻隔的经理人发现,矩阵结构很难消除混乱和解决冲突。A.地域B.时间C.语言D.文化障碍

6、被 等阻隔的经理人发现,矩阵结构很难消除混乱和解决冲突。

A.地域

B.时间

C.语言

D.文化障碍


参考答案和解析
c 答案a、b、d均不正确。见题解c答案c正确。矩阵结构它可以减少因公司规模扩大而经常发生的信息分享不足所引发的问题。它有助于有效应用高水平专业技术人员,从而发挥规模经济的优势。

相关考题:

请您在备选答案中找出一组与“冲突:解决:和谐”在逻辑关系上最为贴近、相似或匹配的词( )A.吵架:爆发:混乱B.生活:富裕:美好C.噪音:消除:安静D.兴奋:镇定:放松

要解决冲突,首先应该在() A.主观上认识冲突和消除冲突B.客观上察知冲突和了解冲突C.主观上察知冲突和了解冲突D.客观上认识冲突和消除冲突

冲突:解决:和谐A.吵架:爆发:混乱B.生活:富裕:美好C.噪音:消除:安静D.兴奋;镇定:放松

由初步E-R图构成基本E-R图,其主要任务是A.消除不必要冗余B.消除属性冲突C.消除结构冲突和命名冲突D. B和C

由分E-R图生成初步E-R图,主要任务是______。A.消除不必要冗余B.消除属性冲突C.消除结构冲突和命名冲突D.B和C

由局部E-R图向全局E-R图转换时,需要消除冲突,其中不包括消除()A、属性冲突B、结构冲突C、命名冲突D、语法冲突

由分E-R图生成初步E-R图,其主要任务是()。A、消除不必要的冗余B、消除属性冲突C、消除结构冲突和命名冲突D、选项B和选项C

要求冲突的双方寻求一个调和折衷解决方案,使各方得到某种程度的满足,从而消除冲突,共同合作,这是解决冲突的()A、回避的方法B、妥协与合作的方法C、竞争或逼迫的方法D、调停或消除的方法

容易带来混乱的组织结构形式是()A、直线组织结构B、直线-职能组织结构C、矩阵组织结构D、以上皆是E、以上皆不是

沟通不良和未解决冲突预示着()A、项目错误复杂B、进度计划失败C、项目班子低效D、矩阵组织

无论是在弱矩阵组织结构中,还是在强矩阵组织结构中,导致冲突的首要原因都是:()。A、沟通障碍B、相互冲突的利益C、需要达成一致意见D、权限不清

在强和弱矩阵组织结构中,导致冲突的主要原因是:()A、沟通障碍B、相互冲突的利益C、需要统一意见D、管辖模糊

全局ER模型的设计,需要消除属性冲突、命名冲突和()。A、联系冲突B、结构冲突C、类型冲突D、实体冲突

()是消除隔阂,解决矛盾和冲突的有效途径。A、协调B、组织C、沟通D、计划

权威解决法可以直接消除引起冲突的原因。

下面对社会舆论正面引导作用理解正确的是:()A、平衡矛盾B、消除冲突C、减压阀D、提升政府的形象和公信力E、引起群众思想混乱

容易带来混乱的医院组织结构形式是()。A、直线组织结构B、直线-职能组织结构C、矩阵组织结构D、以上皆是E、以上皆不是

最常被项目经理用来解决冲突的方法是:()A、妥协的方式B、对话C、消除冲突D、谈判

常见的组织结构形式有()、()、矩阵结构和()等。

在弱矩阵和强矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()A、沟通障碍B、利益冲突C、缺乏共识D、权限不明确

矩阵结构在某些环境下会带来管理上的混乱和低效率。

单选题容易带来混乱的组织结构形式是()。A直线组织结构B直线-职能组织结构C矩阵组织结构D以上皆是E以上皆不是

单选题由分E-R图生成初步E-R图,其主要任务是()。A消除不必要的冗余B消除属性冲突C消除结构冲突和命名冲突D选项B和选项C

单选题全局ER模型的设计,需要消除属性冲突、命名冲突和()。A联系冲突B结构冲突C类型冲突D实体冲突

单选题沟通不良和未解决冲突预示着()A项目错误复杂B进度计划失败C项目班子低效D矩阵组织

单选题无论是在弱矩阵组织结构中,还是在强矩阵组织结构中,导致冲突的首要原因都是:()。A沟通障碍B相互冲突的利益C需要达成一致意见D权限不清

单选题在弱矩阵和强矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()A沟通障碍B利益冲突C缺乏共识D权限不明确

单选题冲突:解决:和谐A吵架:爆发:混乱B生活:富裕:美好C噪音:消除:安静D兴奋:镇定:放松