按（ ）实行限额领料，易出现某分项工程节约较多，另外分项工程节约较少甚至超耗的现象。A.配套机械B.责任人C.分项工程D.工程部位
按（ ）实行限额领料，易出现某分项工程节约较多，另外分项工程节约较少甚至超耗的现象。
A.配套机械
B.责任人
C.分项工程
D.工程部位
B.责任人
C.分项工程
D.工程部位
参考解析
解析：按分项工程实行限额领料，易出现某分项工程节约较多，另外分项工程节约较少甚至超耗的现象。
相关考题：
对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。限额领料的形式不包括（ ）。A.按分项工程实行限额领料B.按工程部位实行限额领料C.按单位工程实行限额领料D.按分部工程实行限额领料
关于检查材料消耗情况表述正确的有（ ）。A.某种材料节约（超耗量）一某种材料定额耗用量一该项材料实际耗用量B.某种材料节约（超耗率）正百分数为节约率，负百分数为超耗率C.某种材料节约（超耗量）正数表示超耗，负数表示节约D.某种材料节约（超耗量）正数表示节约，负数表示超耗E.某种材料节约（超耗率）正百分数为超耗率，负百分数为节约率
某施工单位在H市区承包了一栋多层砖混宿舍，工程首层室内地面拟块石面层装饰，有120m3砖基础，每天有22名专业工人投入施工．时间定额0．89工日／m3。该工程施工现场材料限额领料的材料数量计算公式是（）。A、限额领料数量=计划实物工程量×材料消耗施工定额B、限额领料数量=计划实物工程量×材料消耗预算定额C、限额领料数量=计划实物工程量×材料消耗施工定额-技术组织措施节约额D、限额领料数量=计划实物工程量×材料消耗预算定额+技术组织措施节约额
某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确，可能有部分材料存在浪费空间，因此随着工程施工的不断深入，对项目实施跟踪测定总结经验数据，随时调整限额指标。按（）实行限额领料，以施工队为对象增强了整体观念，有利于工种的配合和工序衔接，有利于调动各方面积极性。A、单位工程B、分项工程C、班组D、工程部位
限额领料的材料数量计算公式是（）。A、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额B、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗预算定额C、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额-技术组织措施节约额D、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额+技术组织措施节约额
多选题关于限额领料的说法，错误的有（）。A限额领料的形式可按照分部工程、分项工程、单位工程分为三种B现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准C限额领料由于事先已经进行过调整，所以工程完工后无需核算D以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料E以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料
单选题限额领料的材料数量计算公式是（）。A限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额B限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗预算定额C限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额-技术组织措施节约额D限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额+技术组织措施节约额
多选题限额领料的方式为（）A按分项工程限额领料B按分层分段限额领料C按工程部位限额领料D按单位工程限额领料E按检验批限额领料