供应商评选的操作步骤第一步是（ ）。A.建立供应商评选小组B.分析市场竞争环境C.评选供应商D.实施供应链合作关系

供应商评选的操作步骤第一步是（ ）。

A.建立供应商评选小组
B.分析市场竞争环境
C.评选供应商
D.实施供应链合作关系

参考解析

解析：供应商评选的操作步骤第一步是分析市场竞争环境。

相关考题：

建立合作伙伴关系的步骤包括()。 A.建立供应链战略合作关系的需求分析B.供应链合作关系设计C.确定标准，选择供应商D.选择合作伙伴E.实施和加强合作关系
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一旦企业决定实行供应商评选,评选小组应与初步选定的供应商取得联系,为了更好地选择供应商,参与的供应商应该是尽量多。() 此题为判断题(对，错)。
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供应商关系开发是指与供应商建立()。 A.竞争关系B.合作关系C.战略关系D.战略性合作伙伴关系
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供应商选择是否有效和能否准确实施的关键是（）A、环境分析是否准确B、制定供应商的选择规划准确与否C、市场调研和数据采集的正确与否D、是否建立供应链合作关系
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以下关于供应商开发步骤正确的是（）。A、供应市场竞争分析－询价和报价－寻找潜在供应商－潜在供应商评估－合同条款谈判B、供应市场竞争分析－寻找潜在供应商－潜在供应商评估－询价和报价－合同条款谈判C、寻找潜在供应商－潜在供应商评估－供应市场竞争分析－询价和报价－合同条款谈判D、寻找潜在供应商－潜在供应商评估－询价和报价－供应市场竞争分析－合同条款谈判
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如何有效评选和选择物料供应商？
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供应商评选的操作步骤最后一步是（）。A、建立供应商评选小组B、分析市场竞争环境C、评选供应商D、实施供应链合作关系
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供应商审核的方法不包括（）。A、调查法B、现场打分评比法C、大众评选法D、总体成本法
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企业建立一个专门的小组来控制和实施供应商评价，这个小组的组员以来自（）、质量、生产、工程等与供应链合作关系密切的部门为主。
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采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面：（）A、评选潜在合格供应商B、审查物料的规格质量C、与供应商沟通与洽谈D、评价供应商的信誉E、决定采购合同的方式
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供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。A、供应链运作管理B、供应链采购管理C、供应链分销管理D、供应链库存控制
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供应商评选的操作步骤第一步是（）。A、建立供应商评选小组B、分析市场竞争环境C、评选供应商D、实施供应链合作关系
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企业建立一个专门的小组来控制和实施供应商评价，这个小组的组员以来自采购、质量、生产、工程等与供应链合作关系密切的部门为主。
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供应商评选操作步骤的第一步是建立供应商评选小组。
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企业一旦做出供应商评选的决定后，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与评选的供应商应尽量的多。
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对供应商的有关情况进行调查，是为评选供应商做准备
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供应链管理的行动步骤主要包括（　）A、战略和运作目标的确立B、供应商分类C、与供应商建立合作关系D、供应链管理变革的设计的设计实施
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单选题供应商评选的操作步骤最后一步是（）。A建立供应商评选小组B分析市场竞争环境C评选供应商D实施供应链合作关系
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问答题如何有效评选和选择物料供应商？
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单选题供应商审核的方法不包括（）。A调查法B现场打分评比法C大众评选法D总体成本法
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多选题采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面：（）A评选潜在合格供应商B审查物料的规格质量C与供应商沟通与洽谈D评价供应商的信誉E决定采购合同的方式
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判断题对供应商的有关情况进行调查，是为评选供应商做准备A对B错
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判断题供应商评选操作步骤的第一步是建立供应商评选小组。A对B错
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判断题企业一旦做出供应商评选的决定后，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与评选的供应商应尽量的多。A对B错
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多选题供应链管理的行动步骤主要包括（　）A战略和运作目标的确立B供应商分类C与供应商建立合作关系D供应链管理变革的设计的设计实施
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单选题供应商选择是否有效和能否准确实施的关键是（）A环境分析是否准确B制定供应商的选择规划准确与否C市场调研和数据采集的正确与否D是否建立供应链合作关系
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