项目物资计划管理的任务有（ ）A.做好物质准备B.做好平衡、协调工作C.合理使用资金D.建立健全企业物资计划管理体系E.及时进行物资调配
项目物资计划管理的任务有（ ）
A.做好物质准备
B.做好平衡、协调工作
C.合理使用资金
D.建立健全企业物资计划管理体系
E.及时进行物资调配
B.做好平衡、协调工作
C.合理使用资金
D.建立健全企业物资计划管理体系
E.及时进行物资调配
参考解析
解析：项目物资计划管理的任务有：做好物质准备；做好平衡、协调工作；合理使用资金；建立健全企业物资计划管理体系。
相关考题：
局《物资管理办法》规定：项目开工前期，由项目部（）根据单项工程设计资料计算、编制主要物资（）。A、物资部门、采购计划B、物资部门、需用量月计划C、技术部门、需用量总计划D、技术部门、需用量月计划
某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题。根据物资计划管理流程图的步骤，在各类物资供应计划之前的工作是（）。A、各类物资备料计划B、B.B类物资申请计划C、各类物资采购计划D、供应至指定地点
多选题下列选项属于建管物资管理招标采购程序的有：（）A物资设备部按照铁道部关于建管物资管理的有关规定，制定招标计划。B施工单位按项目管理机构要求及时编报物资设备清单、需求计划和技术要求及说明，由单位负责人签字并加盖公章后，经监理审核后，报项目管理机构批准。C项目管理机构向铁道部工程招投标管理办公室（或集团公司）上报招标计划；批复后，由物资设备部具体组织招标采购。
单选题局《物资管理办法》规定：项目开工前期，由项目部（）根据单项工程设计资料计算、编制主要物资（）。A物资部门、采购计划B物资部门、需用量月计划C技术部门、需用量总计划D技术部门、需用量月计划
判断题项目物资管理的主要管理活动有计划管理、采购管理、进场验收、仓储管理、消耗与盘点、甲供及分包方物资管理、周转料具管理、物资成本管理A对B错