(2014年真题)某生产企业主要生产 A、B 两类产品，目前市场对 C 产品的需求在增加。据此，该企业拟投资建设生产 C 产品的项目，组建了项目工作小组以更好的分析 A、B 产品市场和进行 C 产品项目的前期工作。项目工作小组开展了下列工作：通过市场调查，项目工作小组获得了 2013年 A、B 产品的市场数据，见表 6-1。(注： 计算结果保留两位小数)【问题】 绘制波士顿矩阵， 分析说明 A、 B 产品分别属于企业的什么业务， 并说明理由； 该企业应对其分别采取什么策略？
(2014年真题)某生产企业主要生产 A、B 两类产品，目前市场对 C 产品的需求在增加。据此，该企业拟投资建设生产 C 产品的项目，组建了项目工作小组以更好的分析 A、B 产品市场和进行 C 产品项目的前期工作。项目工作小组开展了下列工作：
通过市场调查，项目工作小组获得了 2013年 A、B 产品的市场数据，见表 6-1。
(注： 计算结果保留两位小数)
【问题】 绘制波士顿矩阵， 分析说明 A、 B 产品分别属于企业的什么业务， 并说明理由； 该企业应对其分别采取什么策略？
通过市场调查，项目工作小组获得了 2013年 A、B 产品的市场数据，见表 6-1。
(注： 计算结果保留两位小数)
【问题】 绘制波士顿矩阵， 分析说明 A、 B 产品分别属于企业的什么业务， 并说明理由； 该企业应对其分别采取什么策略？
参考解析
解析： 绘制波士顿矩阵：
A 产品相对市场份额 1000/1200=0.83， 市场增长率=15%；
B 产品的相对市场份额 8800/6800=1.29， 市场增长率=3%；
A 属于问题业务， 因为 A 相对市场份额 1000/1200=0.83， 市场增长率 15%较高。 企业应该采取发展战略， 追加投资以扩大市场占有率和竞争能力， 将其培养成为明星业务。
B 产品是金牛业务， 因为 B 的相对市场份额 8800/6800=1.29， 相对市场份额较大， 市场增长率 3%较低， 应对其采取稳定战略， 保持市场份额， 不再追加投资。
A 产品相对市场份额 1000/1200=0.83， 市场增长率=15%；
B 产品的相对市场份额 8800/6800=1.29， 市场增长率=3%；
A 属于问题业务， 因为 A 相对市场份额 1000/1200=0.83， 市场增长率 15%较高。 企业应该采取发展战略， 追加投资以扩大市场占有率和竞争能力， 将其培养成为明星业务。
B 产品是金牛业务， 因为 B 的相对市场份额 8800/6800=1.29， 相对市场份额较大， 市场增长率 3%较低， 应对其采取稳定战略， 保持市场份额， 不再追加投资。
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(2014年真题)某生产企业主要生产 A、B 两类产品，目前市场对 C 产品的需求在增加。据此，该企业拟投资建设生产 C 产品的项目。项目工作小组开展了下列工作：项目经理召集工作小组成员进行市场研究，大家讨论得出的主要观点有：定性预测不能给出明确的市场需求量，因此在预测市场需求量时，应排除定性预测法。【问题】 分别判断项目工作小组成员的观点是否正确，简要说明理由
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