某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程中机电部分的安装施工任务,工程内容包括:厂内附属设备、工艺管道安装和厂外燃气、原料系统管道安装施工。按设计要求,工艺管道焊缝进行射线无损探伤检查。该公司项目部明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,组织编制管道焊接施工方案。为了加强施工作业的安全,项目部组织进行了安全技术交底。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。施工过程中,发生了下列事件:1.在系统管道安装施工中,安装公司编制了临时用电的施工组织设计,确保临时用电的安全。2.厂内工艺管道焊接后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。【问题】1.安全技术交底制度应包括哪几个方面的内容?2.安装公司组织的与工程对应的安全检查中,除背景指出的检查外还应有哪些?安全检查的重点是什么?3.简述安装公司编制临时用电施工组织设计的审批及准用程序。4.针对个别焊工的焊接合格率偏低状况,指出施工生产要素中哪些因素失控。

某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程中机电部分的安装施工任务,工程内容包括:厂内附属设备、工艺管道安装和厂外燃气、原料系统管道安装施工。按设计要求,工艺管道焊缝进行射线无损探伤检查。
该公司项目部明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,组织编制管道焊接施工方案。为了加强施工作业的安全,项目部组织进行了安全技术交底。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。
施工过程中,发生了下列事件:
1.在系统管道安装施工中,安装公司编制了临时用电的施工组织设计,确保临时用电的安全。
2.厂内工艺管道焊接后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。
【问题】
1.安全技术交底制度应包括哪几个方面的内容?
2.安装公司组织的与工程对应的安全检查中,除背景指出的检查外还应有哪些?安全检查的重点是什么?
3.简述安装公司编制临时用电施工组织设计的审批及准用程序。
4.针对个别焊工的焊接合格率偏低状况,指出施工生产要素中哪些因素失控。


参考解析

解析:1.安全技术交底制度包括以下几个方面的内容:
(1)工程开工前,工程技术人员将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。
(2)分项、分部工程施工前,工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底。
(3)两个以上施工队或工种配合施工时,工长(施工员)按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。
(4)班组长要认真落实安全技术交底,每天对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
(5)安全技术交底按施工工种安全技术交底;分项、分部工程施工安全技术交底;采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。
2.(1)还应有的安全检查是:定期性安全检查,经常性安全检查,不定期性安全检查。
(2)安全检查的重点是:违章指挥和违章作业。
3.(1)临时用电施工组织设计及审批
根据国家的有关标准、规范和施工现场的实际负荷情况,编制施工现场“临时用电施工组织设计”,由施工企业总工程师审定, 报监理和业主审批。
(2)临时用电施工组织设计的准用程序
1)安装公司协助业主向当地电业部门申报用电方案。
2)按照电业部门批复的方案及《施工现场临时用电安全技术规范》进行设备、材料的采购和施工;
3)对临时用电施工项目进行检查、验收,并向电业部门提供相关资料,申请送电;
4)电业部门进行检查、验收和试验,同意送电后方可送电使用。
4.根据背景分析,引起焊接合格率偏低的因素主要有四个:
(1)施工人员
(2)材料(焊材代用)
(3)机具(部分焊机不符合要求)
(4)工程管理环境(外观检查漏检)

相关考题:

一、背景 某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程的施工总承包任务。工程内容包括:冷轧薄板连续退火炉本体及附属设备、工艺管道安装;退火炉钢结构厂房建造安装;厂外燃气、原料系统管道安装施工。 合同规定,项目的质量目标为获得国家安装工程优质奖,安全目标为获得省级文明安全施工样板工地称号。为此,项目部成立了文明安全施工领导小组,采取了组织、技术、合同、经济方面的措施,加强项目文明安全施工的管理。项目部编制了文明安全施工实施方案和相关规章制度。在项目施工阶段的文明施工管理上,制订了作业过程的文明施工要求,为了加强文明安全施工管理形象,项目部提出了以下标识管理要求: (1)施工现场在明显处设置“五牌一图”(32程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图); (2)施工现场主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡,分区施工现场管理岗位责任人设标牌显示; (3)用不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。工程施工中,发生了以下事件: 事件一:机电安装公司承担的退火炉厂房钢结构工程先期完工,提出工程质量验收评定申请。该工程按规定程序进行了质量验收,工程质量验收评定为合格。 事件二:在厂外系统管道安装施工中,由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。 二、问题 1.项目文明施工管理的组织措施的内容有哪些? 2.项目施工阶段文明施工对作业过程有什么要求? 3.对照背景,项目部提出的标识管理要求是否完整?若不完整补全缺项。 4.事件一中,退火炉钢结构厂房工程的钢结构工程应划分为什么工程?该工程验收合格的规定是什么? 5.项目部采用自备电源施工为什么是错误的?正确的做法是什么?

某机电工程安装公司(以下简称 A 公司)总承包了某石化装置安装工程的施工任务。装置施工的主要内容包括:28 台重 30~80t 的机电设备吊装、安装;燃气和其他介质的工艺及系统管道 4500m 安装、组对、焊接;电气仪表工程、给水排水工程及防腐绝热工程施工。A 公司将工程的给水排水工程和防腐绝热工程分包给具有专业承包资质的 B 公司。由于工程正值夏季施工、天气炎热,且工期十分紧迫,建设单位认为安全施工形势较严峻,要求做好安全工作。为之 A 公司项目经理部在开工前组织各部门及各分包单位制定了安全生产责任书,明确了各单位及相关人员的安全责任。施工过程中,对各管道系统和设备进行相应试验,其中燃气管道组织泄漏性试验时采用空气作为介质,按相关要求确定试验压力,采用涂刷中性发泡剂方法对管道系统密封点进行检查。后由于建设单位订货的几台大型工艺设备晚到,延误了设备防腐绝热施工的工期,致使 B 公司经济损失约 10 万元。B 公司向建设单位提出工期和费用索赔。管道和设备工程的防腐绝热施工严格按照相关标准和规范进行,质量检验合格后进行到试运行阶段,试运行合格后组织工程竣工验收。问题:1.分析该安装工程施工有哪些危险源?2.合同分析应进行哪些工作?3.B 公司向建设单位进行工期和费用索赔做法是否妥当?说明理由。4.燃气管道泄漏性试验应重点注意哪些内容?采用涂刷中性发泡剂方法对管道系统密封点进行检查主要包括哪些?

某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。问题:1.机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?2.本工程至少应编制哪些主要施工方案?3.机电安装公司至少取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作?4.合成塔在安装前应向哪个机构履行何种手续?

某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程中机电部分的安装施工任务,工程内容包括:厂内附属设备、工艺管道安装和厂外燃气、原料系统管道安装施工。按设计要求,工艺管道焊缝进行射线无损探伤检查。该公司项目部明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,组织编制管道焊接施工方案。为了加强施工作业的安全,项目部组织进行了安全技术交底。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。施工过程中,发生了下列事件:1.在系统管道安装施工中,由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。2.厂内工艺管道焊接后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。问题:1.安全技术交底制度应包括哪几个方面的内容?2.安装公司组织的与工程对应的安全检查中,除背景指出的检查外还应有哪些?安全检查的重点是什么?3.项目部擅自采用自备电源施工为什么是错误的?正确的做法是什么?4.针对个别焊工的焊接合格率偏低状况,指出施工生产要素中哪些因素失控。

某石化公司一新建化工装置,将装置的机电安装部分承包给A机电安装公司,将装置的土建基础工程承包给B建筑公司。A机电安装公司承包的工程内容有:工艺设备、机械设备安装;工艺管道和系统管道工程、电气仪表工程及防腐保温工程等。A公司将电气仪表工程分包给了C专业承包公司,把系统管道工程和防腐保温工程分包给了D机电安装公司。总承包单位A机电安装公司与各分包单位约定,各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具,其余施工资源各单位自己解决。为了顺利完成施工任务,A机电安装公司专门成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作。总承包单位对C、D分包单位的管理重点约定为:施工进度计划安排、技术、质量安全、竣工验收。由于工期要求紧,业主要求在首批大型工艺设备的土建基础交付安装后,安装工程与在土建交叉并行施工。在施工过程中,专业监理工程师发现C专业公司施工的电气工程不符合规定,即对C专业公司提出停工整改指令,专业监理工程师报告总监理工程师后,将下达的停工令送达C专业公司。在总承包单位的协调和沟通下,各承包单位正常施工,按时达到了竣工目标的要求。问题:1.A公司对分包单位的管理重点还应包括哪些内容?2.A公司编制的吊装方案主要内容包括哪些?3.为了确保工程进度,总承包单位在本工程外部协调的最主要单位是哪些?为什么?协调的具体内容主要是哪些?4.土建基础交付安装时应进行基础验收,简述基础验收要求。5.背景中,专业监理工程师对C专业公司提出停工整改指令的做法是否正确?为什么?若不正确,指出正确的做法。

某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程,工程内容包括:本车间范围内的静置设备安装(包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装)、工艺和系统管道工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了B专业施工单位。业主对工期要求很严,合同约定了重罚工期拖延的条款。合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外,所有材料均由施工单位(机电安装公司)采购。为了减少施工单位的协调负担,业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。施工单位成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调;由于工期特别紧张,施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划,并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点,较好地完成了任务。问题:1.本工程中,机电安装公司内部协调的对象有哪些?需外部协调包括哪些方面?2.为确保工程进度,机电安装公司应编制哪些进度计划?3.机电安装公司在进度计划协调方面的内容有哪些?4.对于本工程压力容器现场安装,机电安装公司应至少具备什么资格许可?简述立式容器的安装程序。5.为了保证施工材料按时、按质、按量供应而又不增加项目成本,施工单位与材料供应单位沟通与协调的内容是什么?

某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程的施工总承包任务。工程内容包括:冷轧薄板连续退火炉本体及附属设备、工艺管道安装;退火炉钢结构厂房(包括2台35/10t主、副吊钩桥式起重机)建造安装;厂外燃气、原料系统管道安装施工。合同规定,项目的质量目标为获得国家安装工程优质奖,安全目标为获得省级文明安全施工样板工地称号。为此,项目部成立了文明安全施工领导小组,采取了组织、技术、合同、经济方面的措施,加强项目文明安全施工的管理。项目部编制了文明安全施工实施方案和相关规章制度。在项目施工阶段的文明施工管理上,制订了作业过程的文明施工要求,为了加强文明安全施工管理形象,项目部提出了以下标识管理要求:(1)施工现场在明显处设置“五牌一图”(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图);(2)施工现场主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡,分区施工现场管理岗位责任人设标牌显示;(3)用不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。工程施工中,发生了以下事件:事件一:为加快施工进度和便于连续退火炉本体钢架及附件的组对安装,在厂房基本完工后,机电安装公司项目部立即组织了2台35/10t桥式起重机的安装。项目部编制了桥式起重机组装方案并经项目总工批准后加速施工,将2台35/10t桥式起重机安装完成,在进行了吊车空载运转后立即投入了使用。被监理工程师发现后,认为安装技术文件和施工过程不符合要求而责令停止运行。事件二:在厂外系统管道安装施工中,由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。二、问题1.项目文明施工管理的组织措施的内容有哪些2.项目施工阶段文明施工对作业过程有些什么要求3.对照背景,项目部提出的标识管理要求是否完整若不完整补全缺项。4.为什么项目对厂房的桥式起重机安装的技术文件和施工过程不符合要求5.项目部采用自备电源施工为什么是错误的正确的做法是什么

某机电安装公司经过投标,中标一石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件:  事件一,A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙,机电安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认;  事件二,机电安装公司在进行质量检查时,发现B分包商自身因质量把关不严有三处质量不合格现象;  事件三,B分包商的两处质量问题经及时处理,达到质量要求,一处因已无法达到要求质量要求,经机电安装公司和业主同意,作让步处理。  事件四,空气管道系统泄漏性试验不合格。  问题:  1.从合同实施管理角度分析事件一产生的原因。应如何处理?  2.针对事件二的发生,指出B分包商在合同实施管理工作上的失误。  3.机电安装公司和业主对B分包商质量问题的处理是否正确?  4.机电安装公司应从哪些方面对分包商进行全过程管理?  5.空气管道系统泄漏性试验在实施时有哪些要求?

某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程,工程内容包括:本车间范围内的静置设备安装(包括一台大型分2 段卧态到货的立式中压容器,属于II 类压力容器,需要现场组焊和安装)、工艺系统管道工程和电气仪表工程施工任务。安装公司把管道工程分包给了B 专业施工单位。合同规定除工艺设备由建设单位订货外,所有材料均由施工单位(机电安装公司)采购。为了减少施工单位的协调负担,业主负责对地相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调沟通。为此,施工单位加强了对B 分包单位的管理,成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调。开工前,施工单位建立了安全技术交底制度,针对施工现场及生活区进行了平面布置。【问题】1.本工程中,机电安装公司内部协调的对象有哪些?外部协调的对象又有哪些?2.安全技术交底制度的要求有哪些?3.对于本工程压力容器现场安装,机电安装公司应至少具备什么资格许可?4.施工单位对B 单位管理的原则有哪些?

背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?

背景资料:A单位通过招投标承接了某车间的安装任务,工程内容包括:一台解体安装的大型设备及其辅助设备安装,一台起重量为10t桥式吊车安装,工艺管道系统安装,车间内电气动力、照明系统安装等。土建工程的主要施工已完成。请根据背景资料完成以下题目。设备试运转是进行工艺管道和辅助设备的安装的前提条件。

问答题背景 某机电安装公司经过投标,中标一石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件:事件一:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给水排水管道一起施工至车间外墙,机电安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认;事件二:机电安装公司在进行质量检查时,发现B分包商自身因质量把关不严有三处质量不合格现象;事件三:B分包商的两处质量问题经及时处理,达到质量要求,一处因已无法达到质量要求,经机电安装公司和业主同意,作让步处理。事件四:空气管道系统泄漏性试验不合格。 问题 :从合同实施管理角度分析事件一产生的原因。应如何处理?

问答题某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程中机电部分的安装施工任务,工程内容包括:厂内附属设备、工艺管道安装和厂外燃气、原料系统管道安装施工。按设计要求,工艺管道焊缝进行射线无损探伤检查。 该公司项目部明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,组织编制管道焊接施工方案。为了加强施工作业的安全,项目部组织进行了安全技术交底。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。 施工过程中,发生了下列事件: 1.在系统管道安装施工中,由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。 2.厂内工艺管道焊接后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。项目部擅自采用自备电源施工为什么是错误的?正确的做法是什么?

问答题背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。本工程至少应编制哪些主要施工方案?

问答题背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。机电安装公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作?

问答题背景 某机电安装公司经过投标,中标一石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件:事件一:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给水排水管道一起施工至车间外墙,机电安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认;事件二:机电安装公司在进行质量检查时,发现B分包商自身因质量把关不严有三处质量不合格现象;事件三:B分包商的两处质量问题经及时处理,达到质量要求,一处因已无法达到质量要求,经机电安装公司和业主同意,作让步处理。事件四:空气管道系统泄漏性试验不合格。 问题 :针对事件二的发生,指出B分包商在合同实施管理工作上的失误。

问答题某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程中机电部分的安装施工任务,工程内容包括:厂内附属设备、工艺管道安装和厂外燃气、原料系统管道安装施工。按设计要求,工艺管道焊缝进行射线无损探伤检查。 该公司项目部明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,组织编制管道焊接施工方案。为了加强施工作业的安全,项目部组织进行了安全技术交底。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。 施工过程中,发生了下列事件: 1.在系统管道安装施工中,由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。 2.厂内工艺管道焊接后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。安装公司组织的与工程对应的安全检查中,除背景指出的检查外还应有哪些?安全检查的重点是什么?

问答题某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程中机电部分的安装施工任务,工程内容包括:厂内附属设备、工艺管道安装和厂外燃气、原料系统管道安装施工。按设计要求,工艺管道焊缝进行射线无损探伤检查。 该公司项目部明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,组织编制管道焊接施工方案。为了加强施工作业的安全,项目部组织进行了安全技术交底。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。 施工过程中,发生了下列事件: 1.在系统管道安装施工中,由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。 2.厂内工艺管道焊接后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。针对个别焊工的焊接合格率偏低状况,指出施工生产要素中哪些因素失控。

问答题背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?

问答题背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。合成塔在安装前应向哪个机构履行何种手续?

问答题背景 某机电安装公司经过投标,中标一石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件:事件一:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给水排水管道一起施工至车间外墙,机电安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认;事件二:机电安装公司在进行质量检查时,发现B分包商自身因质量把关不严有三处质量不合格现象;事件三:B分包商的两处质量问题经及时处理,达到质量要求,一处因已无法达到质量要求,经机电安装公司和业主同意,作让步处理。事件四:空气管道系统泄漏性试验不合格。 问题 :机电安装公司应从哪些方面对分包商进行全过程管理?

问答题背景 某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程,装置安装工程内容包括:机械设备安装;工艺设备包括28台重30~120t的塔、器类设备的吊装、安装;油、气和其他介质的工艺及系统管道安装;电气仪表、给排水及防腐绝热工程等。机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。新建装置位于一个正常运行的液化石油气罐区的东侧,北侧隔路与轻石脑油罐区相邻。根据工程现场情况,机电安装公司组建了现场施工项目部,建立了项目部风险管理组,制定了风险控制措施,落实了施工现场的风险控制。施工开始后,发生了下列事件:事件一:其中有一台高度为60m的大型分馏塔,属于Ⅱ类压力容器,分三段到货,需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法,并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。在分馏塔着手施工时,项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格,要求项目暂停施工。事件二:工艺管道焊后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。查出的问题有:个别焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符,有2名焊工合格证过期;焊接记录中有部分焊材代用,焊缝外观检查有漏检,部分焊机性能较差。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。项目完工后,项目部进行了风险后评价,对已完成项目进行分析、检查和总结。项目部进行风险后评价应包括的内容有哪些?

问答题某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程中机电部分的安装施工任务,工程内容包括:厂内附属设备、工艺管道安装和厂外燃气、原料系统管道安装施工。按设计要求,工艺管道焊缝进行射线无损探伤检查。 该公司项目部明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,组织编制管道焊接施工方案。为了加强施工作业的安全,项目部组织进行了安全技术交底。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。 施工过程中,发生了下列事件: 1.在系统管道安装施工中,由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。 2.厂内工艺管道焊接后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。安全技术交底制度应包括哪几个方面的内容?

问答题背景 某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程,装置安装工程内容包括:机械设备安装;工艺设备包括28台重30~120t的塔、器类设备的吊装、安装;油、气和其他介质的工艺及系统管道安装;电气仪表、给排水及防腐绝热工程等。机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。新建装置位于一个正常运行的液化石油气罐区的东侧,北侧隔路与轻石脑油罐区相邻。根据工程现场情况,机电安装公司组建了现场施工项目部,建立了项目部风险管理组,制定了风险控制措施,落实了施工现场的风险控制。施工开始后,发生了下列事件:事件一:其中有一台高度为60m的大型分馏塔,属于Ⅱ类压力容器,分三段到货,需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法,并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。在分馏塔着手施工时,项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格,要求项目暂停施工。事件二:工艺管道焊后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。查出的问题有:个别焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符,有2名焊工合格证过期;焊接记录中有部分焊材代用,焊缝外观检查有漏检,部分焊机性能较差。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。项目完工后,项目部进行了风险后评价,对已完成项目进行分析、检查和总结。针对工艺管道焊接合格率偏低状况,指出焊接施工的生产要素中哪些因素失控。

问答题某机电安装公司经过投标,中标一石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件:事件一:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给水排水管道一起施工至车间外墙,机电安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认;事件二:机电安装公司在进行质量检查时,发现B分包商自身因质量把关不严有三处质量不合格现象;事件三:B分包商的两处质量问题经及时处理,达到质量要求,一处因已无法达到质量要求,经机电安装公司和业主同意,作让步处理。事件四:空气管道系统泄漏性试验不合格。二、【问题】1.从合同实施管理角度分析事件一产生的原因。应如何处理?2.针对事件二的发生,指出B分包商在合同实施管理工作上的失误。3.机电安装公司和业主对B分包商质量问题的处理是否正确?4.机电安装公司应从哪些方面对分包商进行全过程管理?5.空气管道系统泄漏性试验在实施时有哪些要求?

问答题背景资科:某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程。工程内容包括:本车间范围内的静置设备安装(包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装)、工艺和系统管道进工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了总B专业施工单位。业主对工期要求很严,合同约定了重罚工期拖延的条款。合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外,所有材料均由施工单位(机电安装公司)采购。为了减少施工单位的协调负担,业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。施工单位成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调;由于工期特别紧张,施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划,并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点,较好地完成了任务。问题:1.本工程中,机电安装公司内部协调的对象有哪些?需外部协调包括哪些方面?2.为确保工程进度,机电安装公司应编制哪些进度计划?3.机电安装公司在进度计划的协调方面的内容有哪些?4.对于本工程压力容器现场安装,机电安装公司应至少具各什么资格许可?简述生立式容器的安装程序。5.为了保证施工材科接按时、按质、按量供应而又不增加项目成本,施工单位与材科供应单位询沟通与协调的内容是什么?

问答题案例二【背景资料】某机电安装工程公司,承包了某工业厂房的管道安装工程。在施工过程中,项目部特别重视该工程的施工方法和操作工艺,对施工各阶段特别是事中进行了质量控制的策划。该管道工程属于高温、高压管道工程,为此,施工总承包企业在选择管道时主要从耐高压、耐热、耐腐蚀、高密封和防振等方面进行了周密考虑,对管径150mm的主干镀锌管道按不同的安装部位选择了合适的连接方式。质检员在对某名施焊工人的已完成卷管焊缝进行检查时,记录如下:(1)卷管某一筒节两纵焊缝间距为150mm。(2)两相邻筒节两纵焊缝间距为80mm。(3)某卷管上的加固环距卷管的环焊缝为60mm。项目部在该工程的施工过程中严格按施工技术要求执行,在合同规定的期限内提前完成安装任务。安装完毕后,对该管道系统按设计和规范要求进行了各项试验,经试验,各项指标均达到了设计和规范的要求【问题】1.简述施工阶段的事中控制的主要内容。2.管道系统的连接方式有哪几种?对管径150mm的主干镀锌管道连接应采用什么结构?其连接处应作何处理?3.质检员的焊缝记录中的情况是否符合规范的要求?如不符合请指出正确要求。4.管道安装完毕后,应按设计和规范要求进行哪几项试验?