模型用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。A．波特五力B．CAMELC．SWOTD．5C
解决竞争方式选择的方法是( )。 A.波特的五力模型B.关键竞争要素分析法C.内部外部分析法D.波士顿矩阵
在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于()。A、环境要素分析B、战略层次分析C、行业结构分析D、竞争对手分析
波特五力模型是一种分析工具，它所适用的分析对象是( )。A.行业景气状况B.行业竞争结构C.行业市场结构D.行业生命周期
五力模型是由麦克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。() 此题为判断题(对，错)。
企业进行环境分析时,可应()等方法,分析企业的发展机会和竞争力,以及各业务流程在价值创造中的优势和劣势。 A.态势分析法B.公式分析法C.波特五力分析D.波士顿矩阵分析
波特的国家竞争优势的分析工具是()A. 钻石模型B. 五力模型C. SWOT分析D. BCG矩阵
是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。A．波特五力模型B．价值链分析法C．竞争态势矩阵(CPM)D．态势分析法(SWOT)
20世纪80年代美国学者迈克尔?波特首次提出的了()，用于竞争战略的分析。A.竞争优势理论B.波特五力模型C.SWOT分析法D.波特钻石模型
识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（ ）。A.业绩分析B.PEST分析C.波特的五力模型D.钻石模型
波特五力模型主要用在（）分析。A、行业概括分析B、竞争分析C、消费者分析D、以上都不是
在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。
迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。A、外部环境B、机会与威胁C、内部环境D、竞争状态
电信运营企业竞争分析一般采用（）分析A、PESTB、4PC、五力竞争模型D、SWOT
企业进行环境分析时，可应用（）等方法，分析企业的发展机会和竞争力。A、PSET分析B、SWOT分析C、波特五力分析D、波士顿矩阵分析
以下选项中，不属于创业机会识别的技巧的是（）。A、通过系统分析来发现机会B、通过模仿和竞争区争取机会C、通过问题分析和顾客建议来发现机会D、通过创造获得机会
问答题在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
单选题迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的（ ）。A产业环境分析B市场环境分析C宏观环境分析D一般环境分析
判断题麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。A对B错
单选题20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了（ ），用于竞争战略的分析。A竞争优势理论B波特五力模型CSWOT分析法D波特钻石模型
多选题识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（ ）A业绩分析BPEST分析C波特的五力模型D钻石模型
单选题波特五力模型主要用在（）分析。A行业概括分析B竞争分析C消费者分析D以上都不是
单选题以下选项中，不属于创业机会识别的技巧的是（）。A通过系统分析来发现机会B通过模仿和竞争区争取机会C通过问题分析和顾客建议来发现机会D通过创造获得机会
单选题迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。A外部环境B机会与威胁C内部环境D竞争状态
多选题企业进行环境分析时，可应用（）等方法，分析企业的发展机会和竞争力。APSET分析BSWOT分析C波特五力分析D波士顿矩阵分析
填空题波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。