某企业某种原料预计每天的最大耗用量16吨，平均每天的正常耗用量10吨，预计最长订货提前期6天，正常的订货提前期5天，则该企业保险储备量为（）吨。A．50B．23C．80D．20
某企业某种原料预计每天的最大耗用量16吨，平均每天的正常耗用量10吨，预计最长订货提前期6天，正常的订货提前期5天，则该企业保险储备量为（）吨。
A．50
B．23
C．80
D．20
参考答案和解析
× 保险储备量＝（预计每天的最大耗用量×预计最长订货提前期一平均每天的正常耗用量×订货提前期）÷2＝（10×15-8×10）÷2=35（11屯）
相关考题：
某公司A材料预计每天的最大耗用量为50千克，平均每天的正常耗用量为30千克，最长的订货提前期为10天，正常的订货提前期为7天，则该公司A材料的再订货点为( )千克。A．210B．145C．295D．355
某公司本年度需耗用乙材料18000千克，该材料采购成本为100元/干克，年储存成本为10元/干克，平均每次进货费用为400元，正常在途时间（即正常订货提前期或正常交货期）为7天，单位缺货成本为8元，保险储备量为200千克。要求计算乙材料本年度的下列指标：（1）经济进货批量；（2）每次订货的平均缺货量；（3）原材料使用率；（一年按照360天计算）（4）再订货点；（5）平均存货水平；（6）全年变动性储存成本；（7）平均资金占用额；（8）如果预计每天的最大耗用量为75千克，根据保险储备量推算最长的订货提前期。
某企业年需用甲材料500000千克，单价10元/千克，每次进货费用为640元，单位存货的年储存成本为0.1元。要求计算：(1)该企业的经济进货批量；(2)经济进货批量平均占用资金；(3)经济进货批量的存货相关总成本；(4)如果供应商提出折扣条件：一次订货量在100000千克以上的可获1%的折扣，在200000千克以上可获2%的折扣，计算经济进货批量；(5)如果订货提前期为5天，预计每天的最大耗用量为1500千克，预计最长订货提前期为8天，—年按照360天，计算原材料使用率、正常订货提前期为5天时预计交货期内原材料的正常使用量、保险储备量以及再订货点(四舍五人保留整数)。
下列等式正确的有（ ）。A．在不考虑保险储备的情况下，再订货点=原材料使用率?原材料的在途时间B．保险储备量=(预计每天的最大耗用量?预计最长订货提前期一平均每天的正常耗用量x订货提前期)C．保险储备量=(预计每天的最大耗用量?预计最长订货提前期一平均每天的正常耗用量?订货提前期)?2D．订货提前期=预计交货期内原材料用量?原材料使用率
预计交货期内原材料的用量为1200千克，每天消耗的原材料数量为300千克，原材料的在途时间为6天，则下列说法正确的有（ ）。A．再订货点为1800千克B．再钉货点为1200千克C．订货提前期为4天D．订货提前期为6天
某公司本年度需耗用乙材料36 000千克，该材料采购成本为200元/千克，年储存成本为16元/千克，平均每次进货费用为20元，在途时间(即订货提前期)为5天，单位缺货成本为2元，保险储备量为300千克。一年按360天计算。要求计算乙材料本年度的下列指标：(1)经济进货批量；(2)每次订货的平均缺货量；(3)全年缺货成本(一般了解即可，要考虑订货次数)；(4)原材料使用率；(5)再订货点；(6)平均存货水平；(7)与保险储备量和经济订货量相关的储存成本；(8)平均资金占用额；(9)如果预计每天的最大耗用量为110千克，根据保险储备量推算最长的订货提前期。
保险储备的存在一方面可以减少缺货成本，另一方面会增加储存成本，最优的存货政策是在这些成本之间权衡，选择使总成本最低的再订货点和保险储备量。下列等式错误的是（）A、再订货点＝原材料使用率×原材料的在途时间B、订货提前期＝预计交货期内原料用量÷原材料使用率C、保险储备量＝（预计每天的最大耗用量×预计最长订货提前期－平均每天的正常耗用量×订货提前期）D、保险储备量＝（预计每天的最大耗用量×预计最长订货提前期－平均每天的正常耗用量×订货提前期）÷2
某企业每年需消耗某种物资6000吨，每吨该物资的价格为2000元，每吨该物资的保管费率为2%，单次订货成本为500元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天，则其订货点的库存储备量为（）吨。A、16.67B、20C、66.67D、200
单选题某企业每年需消耗某种物资6000吨，每吨该物资的价格为2000元，每吨该物资的保管费率为2%，单次订货成本为500元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天，则其订货点的库存储备量为（）吨。A16.67B20C66.67D200
单选题保险储备的存在一方面可以减少缺货成本，另一方面会增加储存成本，最优的存货政策是在这些成本之间权衡，选择使总成本最低的再订货点和保险储备量。下列等式错误的是（）A再订货点＝原材料使用率×原材料的在途时间B订货提前期＝预计交货期内原料用量÷原材料使用率C保险储备量＝（预计每天的最大耗用量×预计最长订货提前期－平均每天的正常耗用量×订货提前期）D保险储备量＝（预计每天的最大耗用量×预计最长订货提前期－平均每天的正常耗用量×订货提前期）÷2