在需求开发中,完成 ( ) 过程后将确定需求基线。A. 需求获取B. 需求分析C. 需求定义D. 需求验证
在需求开发中,完成 ( ) 过程后将确定需求基线。
A. 需求获取
B. 需求分析
C. 需求定义
D. 需求验证
B. 需求分析
C. 需求定义
D. 需求验证
参考解析
解析:需求基线:软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型,经评审批准,这些文档就定义了开发工作的需求基线。这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品功能需求和非功能需求的一个约定。需求获取:积极地和用户交流,获取用户需求并分析和修正,最后形成符合解决问题的用户需求,生成《用户需求说明书》。需求分析:对各种需求进行分析并抽象描述,建立一个可以指导系统的概念模型。需求定义:根据需求获取和需求分析的结果,定义准确的产品需求,生成《需求规格说明书》。需求验证:开发方和用户共同对需求又档评审,达成共识后作出书面承诺,是需求文档具有商业合同的效果。显然,需求验证过程中有评审活动,所以需求验证完毕后确定需求基线。
相关考题:
● 某开发项目配置管理计划中定义了三条基线,分别是需求基线、设计基线和产品基线,(66)应该是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内容。(66)A.需求规格说明书B.详细设计说明书C.用户手册D.概要设计说明书
● 下列关于软件需求管理或需求开发的叙述中,正确的是 (26) 。(26)A. 所谓需求管理是指对需求开发的管理B. 需求管理包括:需求获取、需求分析、需求定义和需求验证C. 需求开发是将用户需求转化为应用系统成果的过程D. 在需求管理中,要求维持对用户原始需求和所有产品构件需求的双向跟踪
● 在软件需求工程中,需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求,并使项目团队和用户达成共识,即建立(19)。(19)A.需求跟踪说明B.需求变更管理文档C.需求分析计划D.需求基线
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某公司20 1 4年初承接了一个周期为一年的OA信息系统项目,并指派项目经理小张负责。该项目属于定制型项目,涉及的用户方较多,小张根据自己的经验预测到项目可能会涉及频繁的需求变更,因此小张在将项目组分成了业务组、实施组、开发组后,定义了如下需求管理及控制流程: (1)指派专门的业务组进行需求分析,分析完成后马上与用户进行需求确认,确认后填写需求状态表(包括需求提交日期、需求状态、是否属于变更等); (2)实施组获得需求分析文档后,一周内进行技术方案设计; (3)技术方案完成后,业务组视情况与用户进行二次沟通确认,确认后填写需求状态表(包括需求技术方案提交日期、需求技术方案状态); (4)需求分析、技术方案完成后,开发组每周对已确定需求进行工作量评估,形成月度开发计划; (5)开发组根据开发计划进行定制开发工作; (6)每周开发组根据需求状态库的需求、方案进行工作量重新评估,更新开发计划。 项目进行过程中,发生了如下事件,导致项目延期半年才完成: [事件1]根据20 14年初的计划开发完成了OA信息系统项目并上线,但用户役有真正使用。2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,程序有BUG,于是项目组重新按照以上流程梳理了需求,并重新开发上线。 [事件2] 2014年底,开发组提出需求分析在深度、广度上不够,导致开发返工任务多。[问题1](12分) 结合案例及你的工作经验,请说明项目经理小张在需求管理及控制过程中存在哪些不足? [问题2](4分) 结合案例,围绕需求管理,请将下面(1)~(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内。案例中,2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,这一现象是由于缺乏(1)中的(2)。 [问题3](5分) 结合案例和个人经验,简要叙述项目中需求可能存在的几种状态。 [问题4](4分) 如果你是小张的经理,请帮助小张改进需求管理及控制过程中的不足。
软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准,这些文档就定义了开发工作的需求基线,这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品__()__的一个约定。A.功能需求和设计约束B.功能需求和非功能需求C.功能需求D.功能需求和用户需求
论软件需求管理 软件需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。需求管理过程与需求开发过程相互关联,初始需求导出的同时就要形成需求管理规划,一旦启动了软件开发过程,需求管理活动就紧密相伴。 需求管理过程中主要包含变更控制、版本控制、需求跟踪和需求状态跟踪等4项活动,其目标是为项目管理人员建立一个软件需求基线,并保持软件计划、产品和活动与软件需求的一致性。请以软件需求管理为题,依次从以下三个方面进行论述。 1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。 2.详细描述需求管理过程中各个活动中的主要工作。 3.详细说明你所参与的软件开发项目中,是如何进行软件需求管理的,实施的具体效果如何。
【说明】某公司2014年初承接了一个周期为一年的OA信息系统项目,并指派项目经理小张负责。该项目属于定制型项目,涉及的用户方较多,小张根据自己的经验预测 到项目可能会涉及频繁的需求变更,因此小张在将项目组分成了业务组、实施组、开发组后,定义了如下需求管理及控制流程:(1)指派专门的业务组进行需求分析,分析完成后马上与用户进行需求确认,确认后填写需求状态表(包括需求提交日期、需求状态、是否属于变更等);(2)实施组获得需求分析文档后,一周内进行技术方案设计;(3)技术方案完成后,业务组视情况与用户进行二次沟通确认,确认后填写需求状态表(包括需求技术方案提交日期、需求技术方案状态);(4)需求分析、技术方案完成后,开发组每周对已确定需求进行工作量评估,形成月度开发计划;(5)开发组根据开发计划进行定制开发工作;(6)每周开发组根据需求状态库的需求、方案进行工作量重新评估,更新开发计划。项目进行过程中,发生了如下事件,导致项目延期半年才完成:[事件1]根据2014年初的计划开发完成了OA信息系统项目并上线,但用户役有真正使用。2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,程序有BUG,于是项目组重新按照以上流程梳理了需求,并重新开发上线。[事件2] 2014年底,开发组提出需求分析在深度、广度上不够,导致开发返工任务多。【问题1】(12分)结合案例及你的工作经验,请说明项目经理小张在需求管理及控制过程中存在哪些不足?【问题2】(4分)结合案例,围绕需求管理,请将下面(1)~(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内。案例中,2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,这一现象是由于缺乏(1)中的(2)【问题3】(5分)结合案例和个人经验,简要叙述项目中需求可能存在的几种状态。【问题4】(4分)如果你是小张的经理,请帮助小张改进需求管理及控制过程中的不足。
在软件开发项目的需求工程中,需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求, 并使项目团队和用户达成共识,即建立__________ 。 A.需求分析文档 B.需求跟踪文档 C.需求基线 D.需求变更管理文档
设计和开发主题网站的一般过程是( )。A.确定主题—选择开发工具—网站规划—需求分析—网站制作—发布测试B.确定主题—选择开发工具—网站制作—需求分析—网站规划—发布测试C.需求分析—确定主题—网站规划—选择开发工具—网站制作—发布测试D.需求分析—网站制作—确定主题—网站规划—选择开发工具—发布测试
某企业软件开发人员的下列做法中,不正确的是( )。A.计划根据同行评审、阶段评审的结果建立需求、设计、产品三条基线 B.在需求分析规格说明书通过同行评审后建立需求基线 C.建立需求基线没有包括用户需求说明书D.因用户需求有变更,故依据变更控制流程修改了需求基线
以下哪些属于农业银行软件开发中心的职责()。A、负责产品的技术开发和产品研发、推广过程中的技术支持B、将科技开发完成的软件产品交付业务验收测试C、组织开展需求分析,技术开发,技术测试D、参与业务需求阶段的工作
在成本计算中通常会考虑需求沉没成本,下列说法正确的是()A、需求沉没成本是指已完成开发并上线的需求消耗的开发成本B、需求沉没成本是被业务部门中途取消未上线的需求耗费的开发成本C、需求沉没成本是因集成商开发未完成导致需求延期增加的时间成本D、需求沉没成本很难计算,建议不纳入成本计算
软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准,这些文档就定义了开发工作的需求基线,这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品()的一个约定。A、功能需求和设计约束B、功能需求和非功能需求C、功能需求D、功能需求和用户需求
下列关于软件需求管理与需求开发的论述,正确的是()A、所谓需求管理是指对需求开发的管理B、需求管理包括:需求获取、需求分析、需求定义和需求验证C、需求开发是将用户需求转化为应用系统成果的过程D、在需求管理中,要求维持对原有需求和所有产品构件需求的双向跟踪
单选题下列关于软件需求管理与需求开发的论述,正确的是()A所谓需求管理是指对需求开发的管理B需求管理包括:需求获取、需求分析、需求定义和需求验证C需求开发是将用户需求转化为应用系统成果的过程D在需求管理中,要求维持对原有需求和所有产品构件需求的双向跟踪
单选题在需求开发中,完成()过程后将确定需求基线A需求获取B需求分析C需求定义D需求验证