某信息系统项目包括如下十个活动,各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示:该项目的总工期是()A. 19B. 20C. 21D. 22

某信息系统项目包括如下十个活动,各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示:

该项目的总工期是()

A. 19
B. 20
C. 21
D. 22

参考解析

解析:关键路线:ADCEIJ,总工期:21天E在关键路线上,它的总时差、自由时差均是0天;G的总时差、自由时差均是1天。

相关考题:

已知某项目的各活动的逻辑关系、 工时, 如下表所示, 请画出该项目的双代号网络图。

某电子政务工程各活动实施计划如下表,项目工期是()天。A.21B.25C.30D.31

某工程建设项目中各工序历时如下表所示,则本项目最快完成时间为(35)周。A.7B.9C.12D.13

某项目包含a、b、c、d、e、f、g七个活动,各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示,活动c的总浮动时间是()天。A.0B.1C.2D.3

某工程建设项目中各工序历时如下表所示,则本项目最快完成时间为 (35) 周。同时,通过 (36) 可以缩短项目工期。(35)A.7B.9C.12D.13

【说明】某信息系统项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示:【问题1】(1)请计算活动H、G的总浮动时间和自由浮动时间。(2)请指出该项目的关键路径。(3)请计算该项目的总工期。【问题2】项目经理在第9天结束时对项目进度进行统计,发现活动C完成了50%,活动E完成了50%,活动G完成了100%,请判断该项目工期是否会受到影响?为什么?【问题3】结合问题2,项目经理在第9天结束时对项目成本进行了估算,发现活动B的实际花费比预估多了1000元,活动D的实际花费比预估少了500元,活动C的实际花费为2000元,活动E的实际花费为1000元,其他活动的实际花费与预估一致。(1)请计算该项目的完工预算BAC。(2)请计算该时点计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。【问题4】项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析,并制定了改进措施。假设该改进措施是有效的,能确保项目后续过程中不会再发生类似问题,请计算该项目的完工估算EAC。

【说明】某信息系统项目包含如下A、B、C、D、E,F,G、H八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示(其中活动E的历时空缺):【问题1】假设活动E的最乐观时间为1天,最可能时间为4天,最悲观时间为7天,请用三点估算法计算活动E的持续时间。【问题2】下图给出了该项目网络图的一部分(该图仅为方便考生答题,空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答)。根据上图并结合基于问题1的计算结果,请计算活动C、D、E的总浮动时间和自由浮动时间。【问题3】基于问题2的计算结果,请计算:(1)该项目的关键路径:(2)该项目的总工期。【问题4】请指出缩短项目工期的方法。

某工程由8个活动组成,其各活动情况如下表所示,该工程关键路径为( )。A.ABCEGIB.ABCFHIC.ABDHID.ABDI

某工程建设项目中各工序历时如下表所示,则本项目最快完成时间为 ( ) 周。A.7B.9C.12D.13

某项目包含的活动如下表所示,完成整个项目的最短时间为( )周。不能通过缩短活动(请作答此空)的工期,来缩短整个项目的完成时间。A.AB.BC.DD.F

某项目包含的活动如下表所示,完成整个项目的最短时间为(请作答此空)周。不能通过缩短活动( )的工期,来缩短整个项目的完成时间。A.16B.17C.18D.19

某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:其中,总时差最大的活动是( )。A. BB. DC. ED. G

某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:其中,总时差最大的活动是( )。A.BB.DC.ED.G

某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:其中,总时差最大的活动是( )。A、B B、D C、E D、G

(2017年真题)某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示其中,总时差最大的活动是( )A.BB.DC.ED.G

某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动,各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示,活动C的总浮动时间是1天,该项目工期是( )天A:13B:14C:15D:16

某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:其中,总时差最大的活动是( )。A:BB:DC:ED:G

(2011年)已知某工程包括5项活动,这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行,计划的总工期为10天,这些活动的计划安排如下表所示:现在是第七天下班时间,以此为考点,该工程项目的各项活动状态如下:该工程项目的成本偏差CV为()。A. —400元B.—300元C. 300元D.400元

共用题干已知某工程包括5项活动,这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行,计划的总工期为10天,这些活动的计划安排如下表所示:现在是第七天下班时间,以此为考点,该工程项目的各项活动状态如下:该项目的进度偏差SV和进度执行指数SPI分别为( )。A:300元,0.94B:400元,0.96C:-300元,0.96D:-400元,0.94

共用题干已知某工程包括5项活动,这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行,计划的总工期为10天,这些活动的计划安排如下表所示:现在是第七天下班时间,以此为考点,该工程项目的各项活动状态如下:该工程项目的成本偏差CV()。A:-400元B:-300元C:300元D:400元

某信息系统项目包括如下十个活动,各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示:G的总时差为(请作答此空),自由时差为()A. 0B. 1C. 2D. 3

阅读下列说明,回答问题 1 至问题 4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统项目包含 A、B、C、D、E、F、G、H、I、J 十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示:【问题 1】(10 分)(1)请计算活动 H、G 的总浮动时间和自由浮动时间。(2)请指出该项目的关键路径。(3)请计算该项目的总工期。【问题 2】(3 分)项目经理在第 9 天结束时对项目进度进行统计,发现活动 C 完成了 50%,活动 E完成了 50%,活动 G 完成了 100%,请判断该项目工期是否会受到影响?为什么?【问题 3】(10 分)结合问题 2,项目经理在第 9 天结束时对项目成本进行了估算,发现活动 B 的实际花费比预估多了 1000 元,活动 D 的实际花费比预估少了 500 元,活动 C 的实际花费与为 2000 元,活动 E 的实际花费为 1000 元,其他活动的实际花费与预估一致。(1)请计算该项目的完工预算 BAC。(2)请计算该时点计划值 PV、挣值 EV、成本绩效指数 CPI、进度绩效指数 SPI。【问题 4】(3 分)项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析,并制定了改进措施。假设该改进措施是有效的,能确保项目后续过程不会再发生类似问题,请计算该项目的完工估算 EAC。

某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动,各活动的历时估算和逻辑关系如下表所示,则活动C的总浮动时间是( )天,项目工期是( )天。A.0B.1C.2D.3

一个活动有4道工序,一个工人只能负责1道工序。每名工人工作完成各工序所需小时数如下表所示,工序间的依赖关系如下表所示。完成该活动最少需要 ( ) 个小时。 A.10 B.14 C.16 D.18

某信息系统项目包括如下十个活动,各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示:该项目的关键路径是()A.AFGEIJB.ABCEHJC.ADCEIJD.ADCEHJ

某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动,各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示,活动C的总浮动时间是()天,该项目工期是()天。A.13B.14C.15D.16

分析工序活动包括分析各工序活动顺序、分析工序活动历时、分析工序活动资源需求。()