项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商 ( ) A.1 B.2 C.3 D.4
项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商 ( )
A.1
B.2
C.3
D.4
B.2
C.3
D.4
参考解析
解析:
相关考题:
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案的不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数a=0.75,该企业应选择的方案为( )。A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为( )。各方案损益值表单位:万元市场状态损益值方案畅销一般滞销Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ9570-20A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ
判断下面方案中哪些是小中取大决策法()A.三个方案的最小损益值分别是-50、-100、-150,选择损益值-50B.三个方案的最小损益值分别是-50、-100、-150,选择损益值-100C.三个方案的最小损益值分别是-100、-150、-200,选择损益值-100D.三个方案的最大损益值分别是50、100、150,选择损益值50E.三个方案的最大损益值分别是50、100、150,选择损益值150
在非确定型决策中,首先从每个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础,然后再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中,选择一个收益值最大的方案,作为比较满意的方案。这是按( )来决策的。A.折中准则B.等概率准则C.乐观准则D.悲观准则
在非确定型决策中,从每个方案中选择一个在不同自然状态的最小收益值,作为评价方案的基础,然后再从这些最小收益值的方案中,选择一个收益值最大的方案,作为比较满意的方案。这是运用( )来决策的。A.乐观准则B.悲观准则C.等概率准则D.折衷准则
某企业开发新产品,有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的损益值见下表。若决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择( )。A.方案 ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值见下表,决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数a=0.75。则该企业应该选择的方案为()。 A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为()。各方案损益值表单位:万元{图}A:方案ⅠB:方案ⅡC:方案ⅢD:方案Ⅳ
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示,决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75。则该企业应该选择的方案为()。A:方案ⅠB:方案ⅡC:方案ⅢD:方案Ⅳ
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为()。A:方案ⅠB:方案ⅡC:方案ⅢD:方案Ⅳ
在非确定决策中,首先从每一个方案中选择一个最大收益值(或最小损失值),看作必然发生的自然状态。然后,在这些最大收益值的方案中,再选择一个最大收益值(或最小损失值)的方案作为比较满意的方案。这是按()来决策的。A:悲观准则B:乐观准则C:折中准则D:等概率准则
等概率决策法的基本思路是:首先按照自然状态的个数,确定每个自然状态出现的概率,然后计算各方案的损益期望值,从中选择()的方案作为最优方案。A、收益期望最大B、损失期望最大C、收益期望最小D、损失期望最小
在非确定型决策中从每一个方案中选择一个最大收益值(或最小损失值),看作必然发生的自然状态,然后,在这些最大收益值的方案中,再选择一个最大收益值(或最小损失值)的方案作为比较满意的方案,这是按()进行的决策。A、悲观准则B、乐观准则C、后悔值准则D、等概率准则
判断题极大损益值法的基本思想是:先计算出各种方案在各种自然状态下可能有的收一只,然后再从这些收益之中选择一个收益值最大的方案为决策方案。()A对B错