某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明()。A、战略是一种计划B、战略是一种计谋C、战略是一种定位D、战略是一种观念
某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明()。
A、战略是一种计划
B、战略是一种计谋
C、战略是一种定位
D、战略是一种观念
B、战略是一种计谋
C、战略是一种定位
D、战略是一种观念
参考解析
解析：本题考查的知识点是“明茨伯格的5P战略”。战略是一种计谋，是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋。
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下列实例中反映的战略说法正确的有（ ）。A.乐童公司是生产儿童玩具的企业，随着《喜洋洋与灰太狼》的热播，喜洋洋的聪明形象深入人心，企业坚信印有喜洋洋的衣物会受到小朋友的欢迎，于是大量生产，并获得成功，说明战略是一种观念B.当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时，企业准备增加投资研发更尖端的产品,说明战略是一种计谋C.丰翼公司是一家多元化的集团企业，自成立以来的经营方式都是进行集团化经营，通过购买成熟的企业并转手出售来获利，说明战略是一种模式D.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂，说明战略是一种计划
下列不属于不正当竞争行为的是()。A.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的B.对方单位或者个人在账外暗中收受回扣的C.以明示方式给对方折扣，给中间人佣金D.以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格销售商品
某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。A．战略是一种计划B．战略是一种计谋C．战略是一种定位D．战略是一种观念
以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供能够比竞争对手更能满足购买者需求的有特色定制产品或服务，以战胜竞争对手的业务层战略是（ ）。A．差别化战略B．最优成本供应商战略C．基于低成本的聚焦战略D．基于差别化的聚焦战略
企业可以通过下列哪些方式实现单一产品或服务的发展战略的战略目的？()A:把原有的产品或服务向新的市场领域扩展B:提高原有分销渠道的能力C:加大广告投入以吸引新的消费者D:采取价格手段挤占竞争对手的地盘E:参与国际竞争
某工厂原属于国有企业，始建于1982年，工厂占用土地是通过划拨的方式获得的，1995年，由于工厂效益不好，决定进行改革，工厂由国有转变为私营企业，同时通过出让方式获得了土地使用权，土地使用年限为40年。2009年该工厂要购买先进设备，向银行申请贷款，以土地使用权进行抵押，并办理了抵押登记，根据规定，其土地抵押权的期限最长不得超过（ ）。A.13年B.26年C.30年D.40年
下列不属于不正当竞争行为的是（）A、在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的B、对方单位或者个人在账外暗中收受回扣的C、以明示方式给对方折扣，给中间人佣金D、以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格销售商品
网络站点促销必须对竞争对手有所了解，主要是通过（）等方法来解决。A、通过市场调查公司调查竞争对手B、通过网友寻找网上的竞争对手C、对竞争对手的主页进行分析研究D、对竞争对手进行经常性的追踪调查
一个内部的非财务的标杆的例子是（）A、在一个主要的竞争对手的工厂里的拥有同等技能的员工的人工比率。B、公司最有效的一个工厂的某个具体产品的每磅实际平均成本，作为其它工厂的标杆。C、这个公司在每个工厂内针对员工培训项目设定一个$50，000的标杆。D、公司的一个最有效的工厂的顾客订单准时交付的百分比，作为其它工厂的标杆。
单选题以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供能够比竞争对手更能满足购买者需求的有特色定制产品或服务，以战胜竞争对手的业务层战略是（ ）。A差别化战略B最优成本供应商战略C基于低成本的聚焦战略D基于差别化的聚焦战略
多选题根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（）A竞争对手的未来目标B竞争对手的自我评价和产业的评价C竞争对手的员工培训方式D竞争对手的现行战略E竞争对手的潜在能力
多选题有关人员招聘的竞争对手分析主要包括的信息有（）。A竞争对手正在招聘哪类人员B竞争对手的招聘条件是怎样的C竞争对手采取怎样的招聘方式D竞争对手提供的薪酬水平是怎样的E竞争对手的用人政策是怎样的
单选题分析竞争对手，不能通过（）。A购买竞争对手客户资料B定期上门走访C通过某些共同的客户定期搜集对手信息D登陆竞争对手的网站