S快递公司在全国范围内借助其自主研发的包裹追踪系统,获得了消费者的青睐,从国内众多的快递公司中脱颖而出,迅速抢占了市场份额。在本案例中,S快递公司运用信息技术实施了( )。A.产品开发战略B.差异化战略C.集中化战略D.成本领先战略
S快递公司在全国范围内借助其自主研发的包裹追踪系统,获得了消费者的青睐,从国内众多的快递公司中脱颖而出,迅速抢占了市场份额。在本案例中,S快递公司运用信息技术实施了( )。
A.产品开发战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.成本领先战略
参考解析
解析:企业可以借助信息技术推出区别于竞争对手的新产品、新服务,从而获取竞争优势。“S快递公司在全国范围内借助其自主研发的包裹追踪系统,获得了消费者的青睐,从国内众多的快递公司中脱颖而出,迅速抢占了市场份额”表明S公司运用信息技术实施了差异化战略,选项B为本题正确答案。
相关考题:
快递公司的服务范围是衡量快递公司竞争能力的最重要因素,也是快递企业提供快递服务的物质基础。服务范围决定了快递公司快件所能到达的服务区域。对客户来说,快递公司能够提供的服务范围当然是越大越好。以下哪项如果为真,不能支持上述判断?A: 许多服务范围小的快递公司在激烈的市场竞争下举步维艰B: 划分为省内和省外快件以后,快递公司主要计重收费,且不计距收费C: 大中型客户的业务范围往往非常广泛,覆盖全国各地D: 服务网络覆盖面广的快递公司,其营业总额超过国内市场总额的40%
快递公司服务范围即服务网络所覆盖或到达的范围,是衡量快递公司竞争 能力的最重要因素,也是快递提供快递服务物质基础,服务范围决定了快递公司 快件所能到达的服务区域,对于客户来说,快递公司能提供的服务范围当然是越 大越好。以下哪项如果为真,不能支持上述判断?A. 许多服务小的快递公司在激烈的市场竞争下举步维艰B. 大中型客户的业务往往非常广泛,覆盖全国各地C. 服务网络覆盖面广的快递公司,如 EMS,中铁快运等四家的营业总额超过国内市场总额的 50%D. 划分为省内和省外快件后,快递公司主要以重量计费,并不能距离计费
近年来,我国快递行业飞速发展。但是,当前我国快递行业普遍存在服务同质化的问题。由于服务缺少特色,一旦某家快递公司涨价,消费者就会选择其他快递公司。根据上述表述,下列判断一定正确的是:Ⅰ.所有快递公司都存在服务同质化问题。Ⅱ.如果某家快递公司不涨价,消费者就不会选择其他快递公司。Ⅲ.如果消费者一直选择某家快递公司,那么这家快递公司一定没有涨价。A.ⅠB.ⅢC.Ⅰ、ⅡD.Ⅰ、Ⅲ
共用题干某国有6家快递公司在全国范围内提供快递服务。为研究该国快递市场竞争状况,现将全国划分为三个区域,按业务收入计算了快递公司在各区域的市场分布状况,数据如下表所示。另已知区域I、区域Ⅱ、区域Ⅲ的业务收入总额分别是1亿元、2亿元、2亿元。请根据已知数据回答下列问题。(有图) 区域一 区域二 区域三 快递公司 市场份额 快递公司 市场份额 快递公司 市场份额 A 35% A 15% A 26% B 26% B 12% B 51% C 13% C 26% C 13% D 12% D 30% D 10% E 10% E 0% E 0% F 4% F 17% F 0% 100% 100% 100% 从全国范围看,快递市场集中度CR4为()。A:86.5%B:88.4%C:90.4%D:100%
甲公司是一家快递公司。下列各项因素中,可能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有( )。A.进入快递产业需要的资金投入不大B.快递企业数量众多C.现有快递企业对新进入者反应强烈D.甲公司与多家安检设备供应商关系良好
消费者反馈未收到货要求退款,商家联系快递公司,快递反馈直接将商品放在消费者门口(未经收件人授权且无法提供签收底单),此时商家正确的做法是()A、直接操作退款消费者,同时联系快递公司索赔B、商品已经到达消费者家门口,货丢了是消费者的责任,拒绝退款C、快递没有把商品送达消费者手中,是快递责任,应该消费者联系快递索赔,拒绝退款D、联系快递公司索赔,如果快递赔偿了,那就退款消费者;如果快递不赔偿,那就不退款
消费者在某天猫店铺购买了一双鞋子后,向客服反馈未收到货并要求退款;客服联系快递公司,快递员说是直接将商品放在消费者门口(未经收件人授权且无法提供签收底单),此时客服该如何正确处理客户反馈的问题?()A、先联系快递公司赔付;若获赔则退款给消费者,否则延迟;B、以“包裹遗失是消费者责任”为由,拒绝消费者退款申请C、以“快递责任”为由,要求消费者联系快递赔付D、安抚消费者并询问处理意见,再找快递公司赔付
为了控制每日的运营成本,公司决定减少每日使用快递服务的次数。但是,尽管实施了这一政策,每月的快递服务账单还是持续上升。为了检查公司员工是否不适当地使用了快递服务,内部审计师应该实施()项程序。A、将快递服务发票与快递服务收条进行核对B、检查快递服务发票金额的计算准确性C、检查总账和收到的快递服务收条D、观察公司每日使用快递服务的情况
单选题快递公司服务范围即服务网络所能覆盖或到达的范围,是衡量快递公司竞争能力的最重要因素,也是快递企业提供快递服务的物质基础。服务范围决定了快递公司快件所能到达的服务区域。对于客户来说,快递公司能提供的服务范围当然是越大越好。以下哪项如果为真,不能支持上述判断?()A许多服务范围小的快递公司在激烈的市场竞争下举步维艰B大中型客户的业务范围往往非常广泛,覆盖全国各地C服务网络覆盖面广的快递公司,如EMS、中铁快运等四家的营业总额超过国内市场总额的50%D划分为省内和省外快件后,快递公司主要以重量计费,并不以距离计费
单选题为了控制每日的运营成本,公司决定减少每日使用快递服务的次数。但是,尽管实施了这一政策,每月的快递服务账单还是持续上升。为了检查公司员工是否不适当地使用了快递服务,内部审计师应该实施()项程序。A将快递服务发票与快递服务收条进行核对B检查快递服务发票金额的计算准确性C检查总账和收到的快递服务收条D观察公司每日使用快递服务的情况
单选题男:我要快递一个包裹到上海,给我推荐一个好的快递公司吧。女:这儿有一个,叫“顺风”快递,我经常用,还不错。问:男的在找什么?A包裹B零钱C快递公司D中介公司