(2012年)美福粮是一家粮食加工公司,加工经营具有地方特色的绿色大米、杂粮等粮食产品,主要市场位于东北、华北和西北地区。 近年来,随着销售量的扩大,消费者对美福粮品牌给予认可,美福粮董事会决定通过并购的方式来扩大在其他地区的市场份额。经过一段时间的考察,美福粮计划通过股权收购的方式,收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的江华公司的全部股权。目前,江华公司主要市场是华中、华东和华南地区。 美福粮所处的行业和业务模式得到了某私募股权投资机构AP公司的关注。AP公司拟通过分批股权投资的方式,获取美福粮60%的股份。第一期投资完成后,AP公司将获得美福粮40%的股份。要求:(1)根据战略发展方法,简要分析美福粮并购江华公司的动因。根据并购方的身份,分别简述美福粮收购江华公司和AP公司购买美福粮股权所属的并购类别。 (2)简要分析美福粮收购江华公司可以产生的各种协同效应。 (3)假设AP公司以市盈率法和净资产价值法对美福粮进行价值评估,分别描述这两种方法、其特点和区别,以及两者之间在美福粮股东的角度最可能接受的是哪一种方法和理由。
(2012年)美福粮是一家粮食加工公司,加工经营具有地方特色的绿色大米、杂粮等粮食产品,主要市场位于东北、华北和西北地区。
近年来,随着销售量的扩大,消费者对美福粮品牌给予认可,美福粮董事会决定通过并购的方式来扩大在其他地区的市场份额。经过一段时间的考察,美福粮计划通过股权收购的方式,收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的江华公司的全部股权。目前,江华公司主要市场是华中、华东和华南地区。
美福粮所处的行业和业务模式得到了某私募股权投资机构AP公司的关注。AP公司拟通过分批股权投资的方式,获取美福粮60%的股份。第一期投资完成后,AP公司将获得美福粮40%的股份。
要求:(1)根据战略发展方法,简要分析美福粮并购江华公司的动因。根据并购方的身份,分别简述美福粮收购江华公司和AP公司购买美福粮股权所属的并购类别。
(2)简要分析美福粮收购江华公司可以产生的各种协同效应。
(3)假设AP公司以市盈率法和净资产价值法对美福粮进行价值评估,分别描述这两种方法、其特点和区别,以及两者之间在美福粮股东的角度最可能接受的是哪一种方法和理由。
近年来,随着销售量的扩大,消费者对美福粮品牌给予认可,美福粮董事会决定通过并购的方式来扩大在其他地区的市场份额。经过一段时间的考察,美福粮计划通过股权收购的方式,收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的江华公司的全部股权。目前,江华公司主要市场是华中、华东和华南地区。
美福粮所处的行业和业务模式得到了某私募股权投资机构AP公司的关注。AP公司拟通过分批股权投资的方式,获取美福粮60%的股份。第一期投资完成后,AP公司将获得美福粮40%的股份。
要求:(1)根据战略发展方法,简要分析美福粮并购江华公司的动因。根据并购方的身份,分别简述美福粮收购江华公司和AP公司购买美福粮股权所属的并购类别。
(2)简要分析美福粮收购江华公司可以产生的各种协同效应。
(3)假设AP公司以市盈率法和净资产价值法对美福粮进行价值评估,分别描述这两种方法、其特点和区别,以及两者之间在美福粮股东的角度最可能接受的是哪一种方法和理由。
参考解析
解析: (1)根据战略发展方法,简要分析美福粮并购江华公司的动因。根据并购方的身份,分别简述美福粮收购江华公司和AP公司购买美福粮股权所属的并购类别。
(1)美福粮收购江华公司的动因:①美福粮通过并购江华公司,迅速进入了华中、华东和华南地区市场;②获取规模经济效益,使得美福粮可以更大的产量和收购量实现更低的单位成本;③通过并购形成更大的规模,防止被收购而保持独立性;④收购同行业的江华公司,可以降低集中在北方市场的经营风险,减少了竞争压力,在增强实力的同时获得了竞争优势。
根据并购方的身份类型,美福粮收购江华公司所属的并购类型属于产业资本并购,即非金融企业作为并购方,通过直接向江华公司股东购买股份的方式取得目标企业全部股权的行为。
根据并购方的身份类型,AP收购美福粮40%股份属于金融资本并购。金融资本并购一般是由投资银行或者非银行金融机构进行。
(1)美福粮收购江华公司的动因:①美福粮通过并购江华公司,迅速进入了华中、华东和华南地区市场;②获取规模经济效益,使得美福粮可以更大的产量和收购量实现更低的单位成本;③通过并购形成更大的规模,防止被收购而保持独立性;④收购同行业的江华公司,可以降低集中在北方市场的经营风险,减少了竞争压力,在增强实力的同时获得了竞争优势。
根据并购方的身份类型,美福粮收购江华公司所属的并购类型属于产业资本并购,即非金融企业作为并购方,通过直接向江华公司股东购买股份的方式取得目标企业全部股权的行为。
根据并购方的身份类型,AP收购美福粮40%股份属于金融资本并购。金融资本并购一般是由投资银行或者非银行金融机构进行。
相关考题:
从事食用粮食加工的经营者,应当具有保证粮食质量和卫生必备的加工条件,不得有哪些行为?A.违反规定使用添加剂B.使用发霉变质的原粮、副产品进行加工C.影响粮食质量、卫生的其他行为D.使用不符合质量、卫生标准的包装材料
(2012年)美福粮是-家粮食加工公司,加工经营具有地方特色的绿色大米、杂粮等粮食产品,主要市场位于东北、华北和西北地区。 近年来,随着销售量的扩大,消费者对美福粮品牌给予认可,美福粮董事会决定通过并购的方式来扩大在其他地区的市场份额。经过-段时间的考察,美福粮计划通过股权收购的方式,收购位于中部地区某省的-家产品品质较高、但品牌知名度较低的江华公司的全部股权。目前,江华公司主要市场是华中、华东和华南地区。 美福粮所处的行业和业务模式得到了某私募股权投资机构AP公司的关注。AP公司拟通过分批股权投资的方式,获取美福粮60%的股份。 第-期投资完成后,AP公司将获得美福粮40%的股份。 要求:根据战略发展方法,简要分析美福粮并购江华公司的动因。根据并购方的身份。分别简述美福粮收购江华公司和AP公司购买美福粮股权所属的并购类别。
丙公司是一家以创新为中心的粮食产品生产公司,为了满足消费者的新鲜感,现将优质的大米配上玉米、燕麦等加工成混合保健食品,开发出一些特种大米的系列食品。由此可以分析出丙公司采用的战略是( )。A、市场开发战略B、产品开发战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略
甲公司是一家粮食加工公司,加工经营具有地方特色的绿色大米、杂粮等粮食产品,主要市场位于东北、华北和西北地区。近年来,随着销售量的扩大,消费者对甲公司品牌给予认可,甲公司董事会决定通过并购的方式来扩大在其他地区的市场份额。经过一段时间的考察,甲公司计划通过股权收购的方式,收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的粮食加工公司乙公司的全部股权,收购完成后乙公司继续存续。目前,乙公司主要市场是华中、华东和华南地区。 甲公司计划用现金支付的方式购买乙公司100%的股权。甲公司现在的估计价值为10亿元,乙公司的估计价值为3亿元。甲公司收购乙公司后,两家公司价值将达到18亿元。 假定不考虑其他因素。 要求: 1.分析甲公司并购乙公司实现发展的动机。 2.分析按照并购后双方法人地位的变化情况划分,甲公司并购乙公司所属的企业并购类型。 3.指出甲公司并购乙公司并购对价支付的方式。 4.计算并购收益。
福瑞公司是一家以家电产品为主的多元化经营企业,2018年,该公司在印度建立生产厂,随后以生产外包的方式在该国生产加工福瑞产品以利用其低廉的劳动力获得福瑞产品在全球的低成本优势。福瑞公司国际化经营的主要动机是( )。A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产
大明公司是一家粮食产品公司,为使消费者对其产品保持新鲜感,公司看准开发大米系列食品在现有市场的潜力,推出了各种加工类型的产品,包括方便型米粉和米片、保健型混合米食品、营养型饮料和糕点型大米膨化食品等。根据上述描述,大明公司采取的发展战略类型是( )。A.产品开发战略B.市场渗透战略C.市场开发战略D.多元化战略
多选题粮食收购贷款用途说法正确的有()。A本地(市)范围内收购粮食的资金需要B不准用于跨省(区)粮食收购C粮食加工转化企业一般经营所需流动资金D对确因解决农民卖粮难或季节性原材料集中储备,又符合收购贷款条件的粮食加工企业,可发放粮食收购贷款
单选题福康健公司是一家成立于20世纪80年代中期的粮食加工公司,主要经营具有地方特色的绿色大米、杂粮等粮食产品、食品,主要市场位于东北、华北和西北地区。近年来,随着经济快速增长,公司产品销售量不断扩大,市场增长比较迅速,消费者对福康健品牌给予了越来越多的认可,福康健公司董事会作出了新的战略决策,准备通过并购的方式来扩大在我国其他地区的市场份额,并准备扩展海外市场。经过一段时间的考察,福康健公司计划通过股权收购的方式,收购位于中部地区某省的一家产品品质较高但品牌知名度仅限于省内的江华公司的全部股权。目前,江华公司主要市场是华中、华东和华南地区。并购后福康健公司准备增加新的投资2亿元,采用差异化战略,与国内知名大学校企联合,利用高校的科研开发能力,采用高科技技术和无污染、非转基因的粮食原料进行粮食产品的绿色深加工,加大宣传力度,拓展市场。福康健公司所处的行业和业务模式得到了某私募股权投资机构FZ公司的关注。FZ公司拟通过分批股权投资的方式,以获取福康健公司的股份。第一期投资完成后,FZ公司将获得福康健公司40%的股份。要求:(1)根据战略发展方法,简要分析福康健公司并购江华公司的动因。根据并购方的身份,分别简述福康健公司收购江华公司和FZ公司购买福康健股权所属的并购类别。(2)简要分析福康健公司采用差异化战略的优势。(3)假设FZ公司以市盈率法和净资产价值法对福康健进行价值评估,分别描述这两种方法的特点和区别,并分析从福康健公司股东的角度最可能接受的是哪一种方法。
多选题美福粮是一家知名的粮食加工公司,经过一段时间的考察,计划通过股权收购的方式,收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的江华粮食加工公司的全部股权。美福粮所处的行业和业务模式得到了某私募股权投资机构AP公司的关注。AP公司拟通过分批股权投资的方式,获取美福粮60%的股份。上面资料涉及的并购类型包括()。A横向并购B杠杆并购C金融资本并购D产业资本并购
单选题乙公司是一家以产品创新为中心的粮食公司,公司看准大米系列产品在现有市场的潜力,决定推出用精细大米加工制成的各式糕点.饼干等。从密集型战略看,乙公司采用的是()。A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D多元化战略
单选题丙公司是一家以创新为中心的粮食产品生产公司,为了满足消费者的新鲜感,现将优质的大米配上玉米.燕麦等加工成混合保健食品,开发出一些特种大米的系列食品。由此可以分析出丙公司采用的战略是()。A市场开发战略B产品开发战略C前向一体化战略D后向一体化战略
问答题从事食用粮食加工的经营者,应当具有保证粮食质量和卫生必备的加工条件,不得有什么行为?