甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是（ ）A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格B.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息C.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品D.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是（ ）
A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
B.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
C.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
D.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
B.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
C.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
D.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
参考解析
解析：本题考查的是多货源策略的优点。当然题干中并未明示甲公司的货源策略,需要从案例信息中提炼出来。关键信息就是“长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等”,由此可以首先确定甲公司的采购策略是多货源采购。所以题干中“不属于甲公司货源策略优点的是”实际上是问不属于多货源策略的优点。把这层关系理顺,正确参考答案就不难了。选项A、B和D正是多货源策略的优点,选项C属于多货源策略的缺点。
相关考题：
甲公司是一家手机生产企业，该企业将所有手机的电池生产授权给一个供应商，由该供应商负责甲公司所有手机电池的配置，甲公司采取的这种货源政策的优点有（ ）。A.能够取得更多的知识和专门技术B.允许采用外部专家和外部技术C.便于信息的保密D.甲公司能够就规模经济进行谈判
A公司是甲公司的子公司，D公司为A公司的联营企业，甲公司承包了B公司，C公司为甲公司和乙公司的合营企业。在不存在其他关联方关系的情况下，下列各项中，属于关联方关系的有( )。A．甲公司和D公司B．甲公司和B公司C．甲公司和C公司D．A公司和B公司
甲公司是一家“老字号”烧饼店，其在主料、辅料等货源采购方面选择由多家供应商供应，目的是保证这些原料在制作销售时得到及时、充足的供应。要求：分析该公司所采取的货源策略类型，并指出该种策略的优缺点。
好味来公司是一家老字号面包店，针对目前面粉质量参差不齐的市场现状，正在对面粉的采购问题进行决策。公司高层的意图有两个：一是与供应商建立较为稳固的关系；二是保证面粉质量、货源及价格折扣。那么，采购经理的最佳货源策略是（ ）。A．多货源策略B．成本领先策略C．由供应商负责交付一个完整的子部件策略D．单一货源策略
（2016年）甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（ ）。A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
（2011年）甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。A.自动化生产线B.独特的企业文化C.员工的技能和知识D.作为商业秘密保管的食品配方
甲公司是一家皮质沙发生产企业。与多家皮质供货企业保持良好的贸易关系，以此来满足甲公司大量的生产需求。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（ ）。A.能产生规模经济B.能够取得更多的知识和专门技术C.一个供应商的供货中断产生的影响较低D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价
甲公司是一家高科技环保企业，依靠多年技术储备，自主研发出新一代智能呼吸窗。由于该产品具备更加明显的技术性能优势。公司预计市场需求会持续旺盛，为满足未来持续增长的订单要求，甲公司以投入自有资金为主，再吸收部分风险投资资金入股，在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍，并有效降低融资成本，完全掌控生产线的运作。甲公司生产部经理提出异议：在原有生产能力的基础上增加产能，会增加企业的库存成本，不符合公司要求的准时生产方法理论。 为了保证产品的质量，从源头进行质量管控，甲公司所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业。响应企业内部控制的要求，甲公司结合实际情况，全面梳理企业的采购流程，完善采购业务相关管理制度，统筹安排采购计划，明确请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的职责和审批权限，按照规定的审批权限和程序办理采购业务，建立价格监督机制，定期检查和评价采购过程中的薄弱环节，采取有效控制措施，确保物资采购满足企业生产经营需要。 要求： （1）分析甲公司所实施的产能计划类型。 （2）请帮助甲公司生产部经理分析采用准时生产系统的优点。 （3）分析甲公司采用的货源策略，并简述企业的采购业务需要关注的风险。
甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。A.自动化生产线B.独特的企业文化C.组织成员向组织提供的决策能力D.作为商业秘密保管的食品配方
下列选项中，不属于单一货源策略的有（ ）。A.一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同B.某面包店的面粉有70%来自甲公司，30%来自戊公司C.PC制造商将键盘的生产授权给丁供应商D.乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供
某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不属于多货源策略优点的是（ ）。A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断
（2017年）甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（ ）。A.便于信息的保密B.能产生规模经济C.随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠D.能与供应商建立较为稳固的关系
下列选项中，不属于单一货源策略的有（ ）。A.一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同B.某面包店的面粉有70%来自甲公司C.PC制造商将键盘的生产授权给一个供应商D.乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供
下列选项中，不属于单一货源策略的有（）。A、一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同B、某面包店的面粉有70%来自甲公司C、PC制造商将键盘的生产授权给一个供应商D、乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供
甲公司是一家中式餐馆，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（）。A、可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格B、有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品C、不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营D、有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（）。A、可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格B、有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品C、不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营D、有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
多选题甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是（ ）。[2017年真题]A便于信息的保密B能产生规模经济C随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠D能与供应商建立较为稳固的关系
单选题甲公司是美国一家快餐业公司。该公司相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。甲公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌，虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品。但甲公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品。这种国际化模式称为（）。A跨国战略B多国本土化战略C全球化战略D国际战略
多选题甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（ ）A甲公司属于经营风险较高的企业B甲公司适合风险投资者投资C甲公司应该主要依靠权益融资D甲公司适宜派发高股利
单选题某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不具备多货源策略优点的是（）。A可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格B有助于制定和实施统一的原料质量控制方案C有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息D货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断
单选题甲公司为一家知名的快餐连锁企业。2017年1月1日，甲公司授权加盟店X在指定的地点经营快餐店，该快餐店将使用甲公司的品牌，并有权在未来5年内销售甲公司的产品，甲公司将开展活动以维护其品牌形象，包括改进产品、市场营销等，甲公司将要开展活动并不导致向加盟店X转移商品和服务。甲公司一次性收取5年的固定品牌使用费500万元。甲公司每年应确认收入金额（）元。A50万B80万C100万D200万
多选题甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是( )。A便于信息的保密B能产生规模经济C随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠D能与供应商建立较为稳固的关系
单选题甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业，近期被媒体曝光下属连锁店没有按照流程烹饪食品及保管食品。针对该种情况，下列各项中不属于该公司可以采取的应对此种风险方法的是（ ）。A设立流程、程序和政策B培训和管理雇员C评价技术和系统D进行规划和调查