(2017年)神大钢铁公司为确保公司铁砂资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议，神大公司的发展战略是（ ）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.密集型战略D.多元化战略
(2017年)神大钢铁公司为确保公司铁砂资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议，神大公司的发展战略是（ ）。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.密集型战略
D.多元化战略
B.后向一体化战略
C.密集型战略
D.多元化战略
参考解析
解析：本题考核“总体战略”的知识点。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。后向一体化战略在汽车、钢铁等产业采用得较多。本题中，神大公司收购铁矿石供应企业，属于控制供应商所有权，因此属于后向一体化战略。
相关考题：
下列构成垄断协议行为的是（ ）。A.某市所有三星级以上酒店协议酒店附设的餐厅不提供某种啤酒B.某日化企业促销一种新生产的洗衣粉，与所有进货商约定每袋售价不得超过3元C.生产同类产品的甲公司与乙公司协议甲公司的产品只销往西北，华北和华东地区，乙公司的产品只销往西南、华中和东北地区D.某地丙煤炭企业与丁煤炭企业为防止开采度，协议降低产量
A公司拟收购B上市公司的部分股份。如无相反证据，下列选项中，属于甲公司一致行动人的是（ ）。A．与A公司有长期合作关系的甲公司B．与A公司签订了中外合营意向书的乙企业C．为A公司提供贷款的丙银行D．为A公司收购方案出具修改意见的丁事务所
甲公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，甲公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有( )。A.参股海城矿山机械公司B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议C.投资建立铁矿资源开发和生产企业D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
甲、乙与丙签订了一份煤炭购销合同，约定丙供给甲、乙煤炭300吨，每吨价格为900元，煤炭运到甲、乙指定场地后，甲和乙按4：6比例分配并按该比例付款。关于该合同之债的种类，下列哪些选项是正确的?( )A.多数人之债B.按份之债C.简单之债D.特定之债
甲有限公司与乙有限公司签订《合作协议》，约定两方合作对某区域进行煤炭资源勘探，由此所获利益双方平分。对此，下列说法正确的是？A.甲公司与乙公司组成的联合勘探主体，在勘探中的投入达到最低比例后，可将探矿权予以转让B.甲公司与乙公司完成勘探后，有权优先取得勘查作业区内煤炭资源的采矿权C.需县级政府审批D.矿区地面归集体所有，地下资源归公司所有
下列构成违反规定的横向垄断协议行为的有（ ）。A.某市所有三星级以上酒店协议酒店附设的餐厅不提供某种啤酒B.某日化企业促销一种新生产的洗衣粉，与所有进货商约定每袋售价不得超过3元C.生产同类产品的甲公司与乙公司协议甲公司的产品只销往西北，华北和华东地区，乙公司的产品只销往西南、华中和东北地区D.某地丙煤炭企业与丁煤炭企业为防止开采过度，协议降低产量
2017年2月1日，煤炭公司与矿务局签订煤炭购销合同并商定以汇票方式结算。煤炭公司随后持购销合同到甲银行申请银行承兑汇票。甲银行认可后，与煤炭公司签订了《银行承兑协议》，约定银行承兑汇票的票号为××××725，收款人为矿务局，出票人为煤炭公司，汇票金额为28万元，到期日为2017年3月1日；煤炭公司应当于到期日前，将票款足额交存甲银行备付；汇票到期，甲银行凭票支付票款；如果煤炭公司在到期日不能足额交存应付票款，承兑银行可将不足部分转入煤炭公司逾期贷款账户，并按规定计收罚息。承兑协议签订后，甲银行承兑该汇票，煤炭公司将汇票交付给矿务局。矿务局又将该汇票背书转让给装修公司，并在背书栏内注明，装修公司按期保质完成工程方享有票据权利。装修公司派业务员赵某携带该汇票到建材市场采购建材，赵某不慎将票据丢失，但装修公司因疏忽未采取任何票据权利补救措施。2017年3月2日，某建材公司向甲银行提示付款，甲银行以煤炭公司仅交存了8万元为由予以拒绝，并出具了退票理由书。该建材公司遂向装修公司追索票款，装修公司以票面上装修公司的签章为他人伪造为由拒绝承担票据责任。经查，建材公司对票据上装修公司背书人签章被伪造一事并不知情。2017年3月10日，建材公司向矿务局发出追索通知，矿务局以装修公司装修工程质量不符合要求为由拒绝承担票据责任。2017年3月20日，建材公司再次要求矿务局承担票据责任，矿务局电询法律顾问后向建材公司清偿了票款。2018年3月10日，矿务局要求甲银行承担票据责任，甲银行于2018年3月25日向矿务局偿付了票款，并拟向人民法院提起诉讼，要求煤炭公司偿付20万元，并按照约定支付罚息。要求：根据上述资料，分别回答下列问题。（1）甲银行拒绝向建材公司支付票款的理由是否成立 并说明理由。（2）装修公司拒绝向建材公司承担票据责任的理由是否成立 并说明理由。（3）2017年3月10日，矿务局拒绝向建材公司承担票据责任的理由是否成立 并说明理由。（4）矿务局为何最终向建材公司清偿了票据 （5）请指出甲银行对煤炭公司的票据权利消灭时效何时届满 并说明理由。
甲是某建筑工程公司主管人事的副经理，他越权与某钢铁公司签订了一份钢材购销合同，此合同（ ）。A.有效B.如果该钢铁公司知道甲的行为属于越权，则有效C.无效D.如果该钢铁公司知道甲的行为属于越权，则无效
乙公司是一家同时在境内外资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有丰富的煤炭资源，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。 要求：根据资料，指出乙公司选择的成长型战略的类型，分析实施该战略的主要目的。
神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于（ ）。 A．前向一体化战略 B．多元化战略 C．密集型战略 D．后向一体化战略
为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是（）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.密集型战略D.多元化战略
乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H 公司，获得H 公司的控股权。H 公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15 亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有( )。A. 寻求煤炭资源B. 寻求横向一体，减少竞争压力C. 寻求战略性资产D. 寻求多元化成长机会
(2017年)为了克服对客户需求的变化缺乏敏感性，公司结构性产能过剩问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订合作协议，神大钢铁公司的发展战略是（ ）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.多元化战略D.密集型战略
甲施工企业与乙钢铁公司订立了一份钢材购销合同，约定乙钢铁公司向甲施工企业交付200t钢材，货款80万元，甲施工企业向乙钢铁公司支付定金10万元；如任何一方不履行合同应支付违约金15万元。乙钢铁公司因将钢材卖给丙施工企业而无法向甲施工企业交付，给甲施工企业造成损失20万元。甲施工企业的()诉讼请求不能够获得法院支持。A . 要求乙钢铁公司支付违约金30万元B . 要求乙钢铁公司双倍返还定金20万元C . 要求乙钢铁公司支付违约金15万元，同时返还定金10万元D . 要求乙钢铁公司支付违约金15万元，同时继续履行交货义务
根据甲公司与乙公司之间的合同约定，甲公司向乙公司供应铁矿石，乙公司将之制作成钢坯。由于矿山资源渐渐枯竭，甲公司无法正常履行合同。由于丙公司尚欠甲公司很多钱，于是甲公司便想将其与乙公司间的合同所确定的义务转让给丙公司，由丙公司向乙公司履行供应铁矿石的义务。如此一来，甲公司便不必继续向乙公司供应铁矿石，同时还可以收回对丙公司的债权。甲公司可以通过何种方式实现目的？（）A、甲公司与丙公司签订债务承担合同，由丙公司承担甲公司对乙公司的债务B、甲公司与丙公司签订债务承担合同，然后通知乙公司C、在取得乙公司同意的前提下，甲公司与丙公司签订债务承担合同D、直接由丙公司向乙公司供应铁矿石
甲公司是我国一家大型煤矿集团，其所有的产品均在国内销售。近日，甲公司成功收购了澳大利亚乙公司，获得该公司的控股权。乙公司在澳大利亚拥有20亿吨探明储量的煤炭资源，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，甲公司进行国际化经营的原因有（）。A、寻求煤炭资源B、寻求横向一体，减少竞争压力C、寻求现成资产D、寻求多元化成长机会
甲公司是一家火力发电企业，为了稳定原料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家煤炭开采企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该煤炭开采企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短一年多时间，该煤炭开采企业通过低成本战略，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该煤炭开采企业实施的战略属于（）。A、业务单位战略B、后向一体化战略C、发展战略D、总体战略
甲公司向乙公司提出购买50吨煤炭，每吨价格250元，乙公司同意提供50吨煤炭，但要求每吨价格提到300元，甲公司表示同意，以下说法（）错误。A、甲、乙之间合同成立，煤炭价格为每吨250元B、甲、乙之间合同成立，煤炭价格为每吨300元C、乙公司的意思表示属于承诺D、乙公司的意思表示构成要约E、甲公司是要约邀请
单选题神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于（ ）。[2017年真题]A前向一体化战略B多元化战略C密集型战略D后向一体化战略
单选题根据甲公司与乙公司之间的合同约定，甲公司向乙公司供应铁矿石，乙公司将之制作成钢坯。由于矿山资源渐渐枯竭，甲公司无法正常履行合同。由于丙公司尚欠甲公司很多钱，于是甲公司便想将其与乙公司间的合同所确定的义务转让给丙公司，由丙公司向乙公司履行供应铁矿石的义务。如此一来，甲公司便不必继续向乙公司供应铁矿石，同时还可以收回对丙公司的债权。甲公司可以通过何种方式实现目的？（）A甲公司与丙公司签订债务承担合同，由丙公司承担甲公司对乙公司的债务B甲公司与丙公司签订债务承担合同，然后通知乙公司C在取得乙公司同意的前提下，甲公司与丙公司签订债务承担合同D直接由丙公司向乙公司供应铁矿石
多选题乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有（）。、A寻求煤炭资源B寻求横向一体，减少竞争压力C寻求现成资产D寻求多元化成长机会
单选题甲公司经营的某种钢材，主要由乙钢铁公司供应。甲公司认为乙钢铁公司对自己的采购业务很重要，而乙钢铁公司认为甲公司的采购业务对自己无关紧要。按采购商与供应商互视对方重要性的不同，乙钢铁公司属于甲公司的（ ）供应商。A伙伴型B重点商业型C商业型D优先型
单选题下列不属于经营者集中的情形是（ ）。A甲企业与乙企业合并B甲企业通过协议方式收购乙公司的股份，达到对乙公司的控股C甲企业长期为乙企业提供自己生产的产品D甲企业与乙企业通过协议约定，甲企业对乙企业的经营施加决定性的影响