如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子,而且他的缺点又很多,你会()。A.委婉地指出他的缺点,要他以后注意改进B.避免和他接触C.绝不会指出他的缺点D.敢于批评他,表达自己的真诚愿望

如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子,而且他的缺点又很多,你会()。

A.委婉地指出他的缺点,要他以后注意改进
B.避免和他接触
C.绝不会指出他的缺点
D.敢于批评他,表达自己的真诚愿望

参考解析

解析:

相关考题:

如果你听说某个平时不爱喝酒的同事在家喝醉了,你一般会认为他(她)( )。A.可能有什么不开心的事情,不然不会喝醉的B.没分寸,自控能力太差C.肯定是酒量太小。喝得太多了D.多半是别人劝酒劝得太厉害了

如果你的某个同事“十一”要结婚,给你发来了请柬,但这位同事与你平日里很少有交往你会( ).A.不送任何礼物B.主动表示祝贺,并且送上自己的礼物C.说自己假日早就预定回家,发送手机短信向他祝贺D.仿照别人,送他一份礼物

如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子,而且他的缺点又很多,你会( )。A.委婉地指出他的缺点,要他以后注意改进B.避免和他接触C.绝不会指出他的缺点D.敢于批评他,表现自己的真诚愿望

如果有同事误解了你,并说了些阴阳怪气的话,你会( )。(A)感到委屈,但会默不作声,表现出不在意的样子(B)找那位同事说理(C)想一想自己哪里做得不好并加以改正(D)一定要找那位同事私下沟通一下,把话说开了

如果有个你很不愿意打交道的同事,你会怎么处理与他的关系?

如果你的一位同事向直接领导提出了一个可以提高效率的合理建议,没有被接受,他又直接向上一级领导建议,以期得到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你,你会怎么做?

如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑,虽然玩笑并无恶意,但你觉得心里很别扭,你会(  )。A. 也拿对方开玩笑B. 既然发现对方没有恶意,那就随便他好了C. 警告对方,要他尊重他人D. 与对方沟通,明确告诉对方自己的感受

如果有同事误解了你,并说了些阴阳怪气的话,你会(  )。A. 感到委屈,但会默不作声,表现出不在意的样子B. 找那位同事说理C. 想一想自己哪里做得不好并加以改正D. 一定要找那位同事私下沟通一下,把话说开了

如果在一次大会上,领导当众狠狠批评你,而且措辞极其难听,你会怎样做呢?

假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会()A、产生“既生瑜,何生亮”的感觉B、努力与他做朋友C、暗自努力,超过他D、多少有点忧伤

你的同事小郑在教育幼儿的时候总是脾气很暴躁,你作为他的同事,你怎么办?

小王是你的同事,他负责基础数据处理,由于他近期心情烦躁,给你的数据有误,导致你的工作出现问题,领导批评你,你怎么做?

某个老师一直批评学生,同事告诉他这样是不行的,你怎么看?

老同事当众严厉的批评你服务意识不强,你会怎么看?

领导安排你和某个同事完成一项任务,由于同事的配合不够导致任务完成情况不好,但同事跑到了领导面前说是你的问题,领导在会议上严厉批评了你,你对此怎么想,怎么做。

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如果你的一位同事向直接领导提出了一条合理的可以提高效率的建议,但未被采纳,他又直接向上一级领导提出以期等到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你会怎么做?

小蒋是你的同事,他平时喜欢独来独往,工作时也喜欢自己独自解决问题,虽然有一定工作能力但他并不招人喜欢,而且最近领导也因为他工作上出现失误批评了他,他很不开心。作为他的同事,你会如何劝导他?请现场模拟。

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某领导当众批评某同事在工作中的失误,该同事认为领导的批评有偏颇,站起来极力辩解,并指出你了解事情的真相,可以证明他的处理方式是对的,这时你会怎么办?

问答题你单位同事借调到别的单位,领导让你暂接他的工作,你查阅资料还是不会,你去请示你们的领导。同事回来以后,领导对他进行了严肃批评,同事认为是你在背后搞鬼,你会怎么办?

问答题你单位的同事老王在你刚进单位时很照顾你,帮过你很多忙,但他经常让你帮他做些工作任务之外的事情。上个周六,他又让你去机场帮他接人,刚好领导交给你一项紧急任务,你就没去,他对你意见很大。你会怎么跟他谈?请现场模拟。

问答题某一天你的老板表现出一副紧张、急躁、好争辩的样子;另一天,他又表现出一副平和和放松的样子。这是否表明人格特点随时间的推移而变化?

问答题你的同事小王跟你同时入职,但是他工作经常做不好,需要别人处理善后,而且同事聚餐的时候小王经常不来,领导叫你去找他谈谈,你怎么处理?

问答题小蒋是你的同事,他平时喜欢独来独往,工作时也喜欢自己独自解决问题,虽然有一定工作能力但他并不招人喜欢,而且最近领导也因为他工作上出现失误批评了他,他很不开心。作为他的同事,你会如何劝导他?请现场模拟。

问答题单位老李鄙视你,认为你能力不行,还经常批评你,在同事面前也说你。对于老李的批评,你怎么与他交流?请现场模拟一下与老李的交流。

问答题如果你的一位同事向直接领导提出了一条合理的可以提高效率的建议,但未被采纳,他又直接向上一级领导提出以期等到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你会怎么做?