监理规划中明确的部分工作如下： （1）论证工程项目总投资目标 （2）制订施工阶段资金使用计划 （3）编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划 （4）审查确认施工分包单位 （5）检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明 （6）协助建设单位确定招标控制价 （7）计量已完工程 （8）验收隐蔽工程 （9）审核工程索赔费用 （10）审核施工单位提交的工程结算书 （11）参与工程竣工验收 （12）办理工程竣工备案 【问题】指出哪些属于施工阶段投资、质量控制工作；对不属于施工阶段投资、质量控制工作的，分别说明理由。
监理规划中明确的部分工作如下：
（1）论证工程项目总投资目标
（2）制订施工阶段资金使用计划
（3）编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划
（4）审查确认施工分包单位
（5）检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明
（6）协助建设单位确定招标控制价
（7）计量已完工程
（8）验收隐蔽工程
（9）审核工程索赔费用
（10）审核施工单位提交的工程结算书
（11）参与工程竣工验收
（12）办理工程竣工备案
【问题】指出哪些属于施工阶段投资、质量控制工作；对不属于施工阶段投资、质量控制工作的，分别说明理由。
（1）论证工程项目总投资目标
（2）制订施工阶段资金使用计划
（3）编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划
（4）审查确认施工分包单位
（5）检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明
（6）协助建设单位确定招标控制价
（7）计量已完工程
（8）验收隐蔽工程
（9）审核工程索赔费用
（10）审核施工单位提交的工程结算书
（11）参与工程竣工验收
（12）办理工程竣工备案
【问题】指出哪些属于施工阶段投资、质量控制工作；对不属于施工阶段投资、质量控制工作的，分别说明理由。
参考解析
解析： 属于施工阶段投资控制工作的有：
（2）、（7）、（9）、（10）。
属于施工阶段质量控制工作的有：
（4）、（5）、（8）、（11）。
第（1）项工作属于前期决策阶段投资控制工作。
第（3）项工作属于施工阶段进度控制工作。
第（6）项工作属于招标阶段的工作。
第（12）项工作属于建设单位的工作。
（2）、（7）、（9）、（10）。
属于施工阶段质量控制工作的有：
（4）、（5）、（8）、（11）。
第（1）项工作属于前期决策阶段投资控制工作。
第（3）项工作属于施工阶段进度控制工作。
第（6）项工作属于招标阶段的工作。
第（12）项工作属于建设单位的工作。
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