甲公司某年的投资回报率为5%,销售增长率为10%,经测算甲公司的加权平均资本成本为8%,可持续增长率为6%。在上述情况下,甲公司应选择的财务战略有( )。A.彻底重组B.改变财务政策C.提高资本回报率D.出售

甲公司某年的投资回报率为5%,销售增长率为10%,经测算甲公司的加权平均资本成本为8%,可持续增长率为6%。在上述情况下,甲公司应选择的财务战略有( )。

A.彻底重组
B.改变财务政策
C.提高资本回报率
D.出售

参考解析

解析:投资回报率小于加权平均资本成本,销售增长率大于可持续增长率,应选择减损型现金短缺战略,选项A、D正确。

相关考题:

甲公司相关财务数据列示如下:销售增长率6%可持续增长率5%投资资本回报率4%资本成本3%甲公司所应选择的财务战略是( )。A.回购股份B.重组C.兼并成熟企业D.出售

甲公司是一家家电制造企业,2011年末的有关指标如下(单位:万元)。指标 数据投资资本2000其中:权益资本1 200可持续增长率15%投资资本回报率11%税后债务资本成本5%销售增长率20%权益资本成本20%所得税税率25%要求: (1)计算加权平均资本成本。 (2)根据财务战略矩阵判断该公司业务处于哪个象限,属于何种类型业务。(3)简述该公司可以选择的财务战略。

(1)甲公司的利润表和资产负债表主要数据如下表所示。其中,2008年为实际值,2009年至2011年为预测值(其中资产负债表项目为期末值)。(2)甲公司 2009 年和 2010 年为高速成长时期,年增长率在 6%~7%之间;2011 年销售市场将发生变化,甲公司调整经营政策和财务政策,销售增长率下降为 5%;2012 年进入均衡增长期,其增长率为 5%(假设可以无限期持续)。(3)甲公司的加权平均资本成本为 10%,甲公司的所得税税率为 40%。要求:(1)根据给出的利润表和资产负债表预测数据,计算并填列答题卷第 5 页给定的“甲公司预计自由现金流量表"的相关项目金额,必须填写“息税前利润”、“经营性营运资本增加”、“资本支出”和“实体现金流量”等项目。(2)假设债务的账面成本与市场价值相同,根据加权平均资本成本和实体现金流量评估2008 年年末甲公司的企业实体价值和股权价值(均指持续经营价值,下同),结果填入答题卷第 6 页给定的“甲公司企业估价计算表”中。必须填列“预测期期末价值的现值”、“公司实体价值”、“债务价值”和“股权价值” 等项目。

甲公司有关资料如下:(1)甲公司的利润表和资产负债表主要数据如下表所示。其中,2008年为实际值,2009年至2011年为预测值(其中资产负债表项目为期末值)。(2)甲公司2009年和2010年为高速成长时期,年增长率在6%~7%之间;2011年销售市场将发生变化,甲公司调整经营政策和财务政策,销售增长率下降为5%;2012年进入均衡增长期,其增长率为5%(假设可以无限期持续)。(3)甲公司的加权平均资本成本为10%,甲公司的所得税税率为40%。要求:(1)根据给出的利润表和资产负债表预测数据,计算并填入答题卷给定的“甲公司预计自由现金流量表”的相关项目金额,必须填写“息税前利润”“净营运资本增加”“固定资本支出”和“自由现金流量”等项目。(2)假设债务的账面成本与市场价值相同,根据加权平均资本成本和自由现金流量评估2008年年末甲公司的企业实体价值和股权价值(均指持续经营价值,下同),结果填入答题卷给定的“甲公司企业估价计算表”中。必须填写“预测期期末价值的现值”“公司实体价值”“债务价值”和“股权价值”等项目。

甲公司进入可持续增长状态,股利支付率40%,权益净利率25%,股利增长率6%,股权资本成本10%,甲公司的本期市净率为( )。A、2.5B、2.65C、10D、10.6

(2017年)甲公司财务数据显示,其资本成本为6%,投资回报率为8%,可持续增长率为9%,销售增长率为15%。经进一步分析,该公司的高速增长将持续较长时间。甲公司为支持其业务增长应采取的措施有( )。A.增加短期借款B.增加长期借款C.提高可持续增长率D.增加权益资本

甲公司某年的投资资本回报率为8%,销售增长率为5%;经测算甲公司的加权平均资本成本为6%,可持续增长率为7%。下列不符合甲公司战略选择的有( )。A.通过内部投资促进业务增长B.减少股利支付C.回购股份D.出售业务单元

乙公司某业务的投资资本回报率为9%,销售增长率为12%;资本成本为6%,可持续增长率为13%。针对乙公司该业务的财务战略类型,其首选策略为( )。A.提高可持续增长率B.加速增长C.出售业务单元D.彻底重组

(2014年)甲公司某年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%;经测算甲公司的加权资本成本为7.5%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的( )。A.减损型现金短缺B.增值型现金剩余C.增值型现金短缺D.减损型现金剩余

甲公司财务数据显示,其资本成本为 6%,投资回报率为 8%,可持续增长率为 9%,销售增长率为 15%。经进一步分析,该公司的高速增长将持续较长时间。甲公司为支持其业务增长应采取的措施是()。A.增加短期借款B.增加长期借款C.提高可持续增长率D.增加权益资本

甲公司的2015年财务报告显示,某项目的投资资本回报率为8%,销售增长率为11%;经测算的加权平均资本成本为7%,可持续增长率为14%。针对该项目的财务战略类型,应对的首选策略为(  )。A.提高可持续增长率 B.加速增长C.降低资本成本D.出售

鑫壵房地产开发有限公司的投资资本回报率为11%,资本成本为13%,实际销售增长率为7%,可持续增长率为11%。根据财务战略矩阵判断,鑫壵公司应选择的财务战略是( )。A.出售业务单元B.内部投资C.兼并成熟企业D.回购股份

腾信公司的财务数据显示,其新项目的投资资本回报率为15%,资本成本为12%,可持续增长率为10%,销售增长率为8%。此时腾信公司对该新项目应采取的措施有( )。A.增加股利支付B.增发股份C.内部投资D.出售相关业务

昌盛公司的财务数据显示,其投资资本回报率为9%,资本成本为7%,可持续增长率为14%,销售增长率为10%。依据上述财务数据,昌盛公司可以采取的措施有(  )。A.内部投资B.回购股份C.停发股利D.增加借款

甲公司某年的投资资本回报率为8%,销售增长率为5%;经测算甲公司的加权平均资本成本为6%,可持续增长率为7%。下列不符合甲公司战略选择的有( )。A、通过内部投资促进业务增长 B、减少股利支付 C、回购股份 D、出售业务单元

甲公司权益资本占比为65%,债务资本占比为35%,权益资本成本为12%,甲公司借入债务年利率为6%,所得税税率为25%。甲公司的加权平均资本成本为( )。A.9.90%B.9.38%C.12.30%D.7.43%

甲公司某年的投资资本回报率为5%,销售增长率为8%,经测算甲公司的加权平均资本成本为6%,可持续增长率为5%。该年甲公司的业务在财务战略矩阵中说法正确的是()。A、首选战略是提高投资资本回报率B、首选战略是利用剩余现金加速增长C、如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择尽快出售以减少损失D、高速增长是暂时的,应通过借款来筹集资金

甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具,甲企业相关财务数据列如下:销售增长率为10%,可持续增长率为11%,投资资本回报率为4%,资本成本为3%。甲企业应选择的财务战略为()。A、内部投资B、增加借款C、出售D、回购股份

甲公司某业务2017年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%,经测算甲公司的加权资本成本为6%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。A、减损型现金短缺B、增值型现金剩余C、增值型现金短缺D、减损型现金剩余

多选题甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具,甲企业相关财务数据列如下:销售增长率为10%,可持续增长率为11%,投资资本回报率为4%,资本成本为3%。甲企业应选择的财务战略为()。A内部投资B增加借款C出售D回购股份

单选题A公司某年的投资资本回报率为7%,销售增长率为15%;经测算A公司的加权资本成本为8%,可持续增长率为10%,该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。A减损型现金短缺B增值型现金短缺C减损型现金剩余D增值型现金剩余

单选题甲公司进入可持续增长阶段,股利支付率为50%,销售净利率16%,股利增长率5%,股权资本成本8%,甲公司内在市销率是()。A2.67B10.5C10D2.8

单选题甲公司某业务2017年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%,经测算甲公司的加权资本成本为6%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。A减损型现金短缺B增值型现金剩余C增值型现金短缺D减损型现金剩余

多选题甲公司经营业绩一直都是比较好的,获得的投资资本回报率大于企业的资本成本,但是企业的销售增长率大于可持续增长率,该公司适合采用的战略有( )A提高经营效率B兼并成熟企业C增发股份D收购相关业务

单选题甲公司某年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%;经测算甲公司的加权资本成本为7.5%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。A减损型现金短缺B增值型现金剩余C增值型现金短缺D减损型现金剩余

多选题甲公司相关财务数据列示如下:销售增长率8%可持续增长率6%投资资本回报率3%资本成本4%甲公司所应选择的财务战略应该为()。A回购股份B重组C兼并成熟企业D出售

单选题某企业销售增长率为6%,可持续增长率为8%,投资资本回报率为8%,资本成本为10%,该企业应首选的战略是()A提高可持续增长率B利用剩余现金加速增长C提高投资资本回报率D彻底重组