F公司主要生产经营小型家用电器,其生产的产品虽工艺粗糙、材质低劣、质量较差,但价格十分低廉,主要面向低收入群体销售。根据上述信息,不能推断出的结论是( )。A.F公司的战略属于战略钟模型中的低值低价战略B.F公司的战略属于波特基本竞争战略中的成本领先战略C.F公司的战略从战略钟模型角度可视为集中成本领先战略D.F公司实施的是一种很有生命力的战略
F公司主要生产经营小型家用电器,其生产的产品虽工艺粗糙、材质低劣、质量较差,但价格十分低廉,主要面向低收入群体销售。根据上述信息,不能推断出的结论是( )。
A.F公司的战略属于战略钟模型中的低值低价战略
B.F公司的战略属于波特基本竞争战略中的成本领先战略
C.F公司的战略从战略钟模型角度可视为集中成本领先战略
D.F公司实施的是一种很有生命力的战略
B.F公司的战略属于波特基本竞争战略中的成本领先战略
C.F公司的战略从战略钟模型角度可视为集中成本领先战略
D.F公司实施的是一种很有生命力的战略
参考解析
解析:F公司实施的战略:一是主要面向低收入群体,而非整个市场;二是波特成本领先战略的本质特征之一是在产品质量大体相当的前提下,成本(进而价格)较竞争对手低,而非质次价低。因此,选项B为本题正确答案。
本题考查:基本战略的综合分析——“战略钟”
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A省某电子工业(集团)有限公司(以下称A公司)成立于80年代,主要生产电视机、电冰箱等家用电器。由于A公司生产技术先进,经营管理科学,其产品质量好,而且价格适中,所以销路很好,公司效益连年递增,企业实力不断增强。B省某电器公司(以下称B公司)也是生产经营电视机、电冰箱等家用电器的企业,虽成立较晚。但其技术先进、产品质量好且外观设计新颖,深受消费者青睐。该公司销售量迅速递增,对A公司的优势地位构成威胁。为夺回失去的市场保持优势地位,A公司于1995年8月采取大幅度降低销售的经营策略,将批发价降至成本价的90%。在这一措施的刺激下,A公司很快夺回了被B公司占有的市场份额,致使B公司销量聚降,产品严重量滞销,无奈,B公司只得以降价相仿。但由于B公司成立不久,实力远不如A公司,无法承受严重的亏损,不到半年便濒临破产,为此,B公司向工商行政管理机关投诉,要求依法查处A公司的违法行为。请根据《反不正当竞争法》回答:A公司的行为是否属于不正当竞争行为?为什么?
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单选题甲公司2012年取得一项外观设计专利。根据专利法律制度的规定。乙公司未经甲公司许可的下列行为中。属于侵犯该专利的是( )。A为生产经营目的的购买并使用甲公司制造的该专利产品B为生产经营目的的购买并销售甲公司制造的该专利产品C为生产经营目的购买并许诺销售甲公司制造的该专利产品D为生产经营目的制造并销售该专利产品