宝高公司是一家投资公司，旗下有3家子公司。宝高公司主要负责做出购买或出售这3家公司的决策，而很少参与制定其子公司的产品或市场方面的战略。宝高公司采取的横向分工结构是（ ）。A.职能制组织结构B.H型结构C.矩阵制组织结构D.事业部制组织结构
宝高公司是一家投资公司，旗下有3家子公司。宝高公司主要负责做出购买或出售这3家公司的决策，而很少参与制定其子公司的产品或市场方面的战略。宝高公司采取的横向分工结构是（ ）。
A.职能制组织结构
B.H型结构
C.矩阵制组织结构
D.事业部制组织结构
B.H型结构
C.矩阵制组织结构
D.事业部制组织结构
参考解析
解析：“宝高公司主要负责做出购买或出售这3家公司的决策，而很少参与制定其子公司的产品或市场方面的战略”说明宝高公司的横向分工组织结构类型是H型结构，选项B正确。
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成都易宝公司于2003年申请注册了“易宝”文字商标，注册类别为第38类即电信类，公司主要从事计算机网络工程设计、安装、软件开发、计算机及配件销售等业务0 2005年，世维公司以互联网方式向网民提供了“易宝拍卖”的服务网站，并随后申请了“易宝”服务商标，属于商标分类第35类的范围，公司更名为易宝拍卖公司。为此，成都易宝公司诉至法院。下列说法正确的有哪些？( )A．成都易宝公司有权请求停止侵害B．成都易宝公司有权请求赔偿损失C．易宝拍卖公司不构成商标侵权D．易宝拍卖公司不需承担赔偿责任
“佳宝”商标是甲公司在装饰产品上的注册商标。下列()项不是甲公司对“佳宝”商标享有的权利? A、许可他人在核定商品上使用“佳宝”商标B、禁止他人在同一种或类似商品上使用相同或类似的商标C、自己在核定的商品上使用“佳宝”商标D、自己在未核定的商品上使用“佳宝”商标，并标注注册标记
“宝乐”为中国驰名商标，该公司产品为塑料玩具。下列行为属侵犯注册商标专用的是：（ ）A.新潮时装有限公司以“宝乐”作为本公司时装产品商标使用B.中达玩具有限公司6年前抢先以欺诈手段从某巴黎公约成员国注册取得“宝乐”商标并使用，宝乐公司6年内从未要求该国撤销其注册并禁止其使用C.东风公司与某百货商场签订协议，由后者经销前者生产的假冒“宝乐”牌塑料玩具D.某巴黎公约成员国著名跨国玩具公司在本国境内使用“宝乐”商标作商品装潢使用
甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务。该公司拥有23家全资二级子公司，8家控股二级子公司，主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是（ ）。A.战略业务单位组织结构B.M型企业组织结构C.H型结构D.事业部制组织结构
2015年，国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略，在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是（ ）。A.全球协作程度低，本土独立性和适应能力高B.全球协作程度高，本土独立性和适应能力低C.全球协作程度高，本土独立性和适应能力高D.全球协作程度低，本土独立性和适应能力低
S公司是一家制药公司，该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，其中市场营销部负责公司产品的营销和推广，技术研发部负责公司研制、开发新产品，完善产品的功能，财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是（ ）。 A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.事业部组织结构D.M型企业组织结构
佳宝公司是一家上市公司，最近连续两年亏损，经营陷入困境。经审计发现，佳宝公司的重大决策权一直被控股股东控制，控股股东把佳宝公司当作“提款机”，占用佳宝公司的资金累计高达10亿元。佳宝公司存在的公司治理问题属于( )。A.代理型公司治理问题，B.“内部人控制”问题C.剥夺型公司治理问题D.企业与其他利益相关者之间的关系问题
甲公司是我国一家国有特大型远洋运输企业。公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的资产被合并至另一家子公司，致使这家子公司的员工大部分处于“待岗”状态。这家子公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后，总公司不得不做出让步，恢复该公司的船主地位。甲公司管理层对待这场冲突的策略属于（ ）。A.对抗B.和解C.协作D.折中
2015 年，国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略，在国外成立了多家子 公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发的 产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是（ ）。A.全球协作程度低，本土独立性和适应能力高B.全球协作程度高，本土独立性和适应能力低C.全球协作程度高，本土独立性和适应能力高D.全球协作程度低，本土独立性和适应能力低
余额宝是由支付宝公司打造的支付宝资金余额增值服务。进入余额宝的资金由基金公司确认后获得投资收益，2013年年收益率达到6％，而同期活期存款年利率为0.35％。下列对余额宝的正确认识是（）A、属于储蓄存款，定期还本并获付息B、属于投资产品，收益与风险成正比C、属于保险品种，能够规避投资风险D、属于股票投资，高风险高收益并存
余额宝是由支付宝公司打造的支付宝资金余额增值业务。进入余额宝的资金由基金公司确认后获得收益，其收益远高于同期活期储蓄；同时，用户还能依托互联网随时消费支付和转出。据此回答下列问题。下列对余额宝的认识正确的是（）。A、属于政府债券，定期还本并且付息B、属于投资产品，收益与风险成正比C、属于保险品种，能够规避投资风险D、属于股票品种，高风险高收益并存
厦门雅宝公司于1997年申请注册了"雅宝"文字商标，注册类别为第三十八类即电信类，公司主要从事计算机网络工程设计、安装、软件开发、计算机及配件销售等业务。1999年，今点万维公司以互联网方式向网民提供了"雅宝拍卖"的服务网站，并随后申请了"雅宝"服务商标，属于商标分类第三十五类的范围，公司更名为雅宝拍卖公司。为此，厦门雅宝公司诉至法院。下列说法正确的是：（）A、厦门雅宝公司有权请求停止侵害B、厦门雅宝公司有权请求赔偿损失C、雅宝拍卖公司不构成商标侵权D、雅宝拍卖公司无须赔礼道歉
单选题K公司是一家涉及多种业务领域的全球性公司，为方便管理，K公司将各业务线均独立成立子公司进行运营和管理，K公司总部仅考虑总体战略层次，做出购买或出售子公司的决策，不直接参与子公司产品或市场战略。这种企业组织结构称为（）A事业部制组织结构BH型结构C战略业务单位组织结构DM型结构
单选题东方公司是一家生产蚊香的企业，拥有“荷花”牌注册商标。2002年初东方公司将“荷花”牌注册商标许可给另一家生产蚊香的企业——宝光公司使用。同年6月，东方公司与宝光公司为_扩大在蚊香市场的份额，决定共同投资成立一家新的生产蚊香的有限责任公司——东宝公司，其中，东方公司以“荷花”牌注册商标出资，作价25万元，宝光公司以现金出资20万元。东宝公司成立一年后，东方公司与宝光公司商定将东宝公司的名称改为集达公司。 请分析案例并回答下列问题：对东方公司以“荷花”牌注册商标作为在东宝公司的出资，下列说法正确的是（）。A东方公司以“荷花”商标出资，必须进行评估作价B东方公司以“荷花”商标出资，由东方公司自行确定价值C东方公司以“荷花”商标出资，由宝光公司确定价值D东方公司以“荷花”商标出资，由商标局评估作价
单选题乙集团的下属子公司最近又爆出私自使用公司资金投资股市和基金市场的丑闻；在此之前另一家子公司违规在国际市场进行CDS（信用违约掉期）交易，给公司造成重大损失，险些置公司于死地，为此，公司高管层震怒，决定上收各子公司的财权，在总公司成立财务部，统一负责集团各项财务工作，此举遭到了各子公司的一致抵制。该集团欲取得此变革的成功，所采取的变革模式应该是（）。A协调B计划C接受D迫使
多选题厦门雅宝公司于1997年申请注册了"雅宝"文字商标，注册类别为第三十八类即电信类，公司主要从事计算机网络工程设计、安装、软件开发、计算机及配件销售等业务。1999年，今点万维公司以互联网方式向网民提供了"雅宝拍卖"的服务网站，并随后申请了"雅宝"服务商标，属于商标分类第三十五类的范围，公司更名为雅宝拍卖公司。为此，厦门雅宝公司诉至法院。下列说法正确的是：（）A厦门雅宝公司有权请求停止侵害B厦门雅宝公司有权请求赔偿损失C雅宝拍卖公司不构成商标侵权D雅宝拍卖公司无须赔礼道歉
单选题甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务，其拥有11家全资二级子公司，1家控股二级子公司，主要通过备子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是( )。A战略业务单位组织结构BM型企业组织结构CH型结构D事业部制结构
问答题ABC电子公司是一家电子产品零售商，旗下有一家运动装备零售子公司。ABC是一家处于成熟期的公司，销售收入逐年下降，但其子公司逐年增长并且获利颇丰。ABC公司的管理层正在考虑为公司整体制定几套战略选择方案。他们正在考虑收购其他的企业来多元化自己的产品组合，或者拆分部分或全部子公司成立独立的公司，这样每家公司都可以有一个单独的发展方向。总之，关键的问题是ABC公司正在衰落，管理层希望实现股东价值最大化，扭转公司的形势并且持续经营。