(2018年)家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。A.加强协调作用B.以企业使命为基础C.重新制定战略D.根据文化进行管理

(2018年)家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。

A.加强协调作用
B.以企业使命为基础
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理

参考解析

解析:“在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对”体现了组织要素变化少,且与现有文化潜在的一致性小,因此应该根据文化的要求进行管理,选项D正确。

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按照并购企业与被并购企业之间的关系,并购可分为横向并购、纵向并购和混合并购。寿险公司并购保险经纪公司的行为属于()。A、横向并购B、纵向并购C、混合并购D、以上皆不是

外国投资者股权并购境内企业的,由并购后所设的外商投资企业承继被并购境内公司的债权和债务。 ( )

外国投资者股权并购境内企业的,并购后所设外商投资企业继承被并购境内公司的债权和债务。 ( )A.正确B.错误

收购式重组的特点包括( )。A.并购企业需要承担被并购企业的债务B.并购企业可以较为彻底地进行并购后的资产重组以及企业文化重塑C.并购速度缓慢D.适用于需对被并购企业进行绝对控股,同时要求并购企业实力强大,具有现金支付能力

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外国投资者股权并购的,并购后所设外商投资企业继承被并购境内公司的债权和债务。外国投资者资产并购的,出售资产的境内企业承担其原有的债权和债务。( )

并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。A:善意并购B:敌意并购C:强行收购D:协商收购

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从事煤炭挖掘机械制造的建安公司并购了N国一家同类企业L公司,建安公司承诺保留L公司原有的组织结构,但L公司的大多数员工对建安公司的管理制度仍感到不满,导致其纷纷想要辞职。在本案例中,建安公司在处理L公司战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是(  )。A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.根据文化进行管理D.重新制定战略

家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。A.以企业使命为基础B.加强协调作用C.根据文化的要求进行管理D.重新制定战略

某厨房家电生产企业准备并购一家家具厂,遭到了部分董事会成员的反对,认为并购家具厂会面对巨大风险,两家企业的组织、制度、文化等方面存在差异,并购后可能难以管理。下列选项中,属于董事会成员反对并购的原因的是( )。A.并购会支付高额的并购费用  B.并购面临政治风险  C.并购后不能很好地进行企业整合  D.该并购高估了家具生产行业的发展潜力

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并购东道国企业有利于投资者获取被并购企业原有的分销渠道。

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