21、能够形成有用的计划,并促使各级管理者认识到环境动态特征和复杂性、战略多样性的计划方法是()A.网络计划法B.滚动计划法C.情景计划法D.经验平衡法

21、能够形成有用的计划,并促使各级管理者认识到环境动态特征和复杂性、战略多样性的计划方法是()

A.网络计划法

B.滚动计划法

C.情景计划法

D.经验平衡法


参考答案和解析
错误

相关考题:

下列不是员工福利计划特征的是( )。A. 目标性B. 科学性C. 动态性D. 多样性

以下各项计划,由组织的基层管理者制定的是( )。A.战略计划B.战术计划C.作业计划D.业务计划

()对组织总的长远目标和战略计划感兴趣,他们更关心如何制定战略计划,把竞争对手的市场夺过来,以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作,组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。 A.中层管理者B.高层管理者C.专业管理者D.基层管理者

管理者之所以编制计划,是因为()。A.计划能使组织结构更加完善B.计划是一种协调过程C.通过计划促使管理者展望未来D.计划为控制提供了标准和依据

计划按所涉及的时间长短分类,可以分为长期计划、中期计划和短期计划。长期计划往往是战略计划。战略计划是由( )制定的。A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.操作者

滚动计划方法是编制具有灵活性的、能够适应环境变化的长期计划方法。( )

下列属于基层管理者制定的计划是()。 A、中期计划B、短期计划C、战略计划D、指令性计划

以下关于企业战略计划和长期计划的描述中,错误的是__________ 。 A.企业战略计划是根据外推法得来的,而长期计划要进行环境变化的前景分析 B.战略计划可应付环境的突变,而长期计划适用于稳定的环境或可预期的环境 C.长期计划一般认为未来的效益应该会比过去的效益好,从而向中低层管理者压扫标 D.战略计划要将战略目标分解为几个阶段去实现,每个阶段都有自己的阶段分目标

高层管理者执行相对较多的是()A、程序性计划和作业计划B、战略计划和程序计划C、非程序性计划和作业计划D、非程序性计划和战略计划

计划按所涉及的时间长短分类,可以分为长期计划、中期计划和短期计划。长期计划往往是战略计划。战略计划是由()制订的。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、操作者

()对组织总的长远目标和战略计划感兴趣,他们更关心如何制定战略计划,把竞争对手的市场夺过来,以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作,组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、专业管理者

引进项目档案资料整理的特征()。A、材料的新颖性B、构成的复杂性C、形成的动态性D、语种的多样性E、形成者的多样性

以下关于脚本计划的说法正确的是:()A、脚本计划是壳牌石油公司首先使用并成功的B、脚本计划是管理者在需要面对动态和复杂的环境下的一个适宜的计划技术C、脚本计划对随机事件的预测也是很方便的D、开发脚本计划就是在制造各种应对事件的计划

高层管理者计划工作的重点是()A、经营计划B、财务计划C、战略计划D、发展计划

高层管理者计划工作重点是()。A、战略计划B、经营计划C、财务计划D、发展计划

战略管理的特征()A、战略计划B、战术计划C、作业计划D、权变计划

管理者之所以编制计划,是因为()A、计划能使组织结构更加完善B、计划是一种协调过程C、通过计划促使管理者展望未来D、计划为控制提供了标准和依据

滚动计划法是一种动态编制的战略性计划实施的有效计划方法

组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定的。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、所有管理者

制定作业计划的依据是()。A、年度计划B、管理者的意愿C、指导性计划D、战略计划

出版社计划的特点是()。A、原创性B、长期性C、多样性D、计划内容的复杂性E、计划的完整性

下列不是员工福利计划特征的是()A、目标性B、科学性C、动态性D、多样性

多选题引进项目档案资料整理的特征()。A材料的新颖性B构成的复杂性C形成的动态性D语种的多样性E形成者的多样性

多选题管理者之所以编制计划,是因为()A计划能使组织结构更加完善B计划是一种协调过程C通过计划促使管理者展望未来D计划为控制提供了标准和依据

单选题高层管理者执行相对较多的是()A程序性计划和作业计划B战略计划和程序计划C非程序性计划和作业计划D非程序性计划和战略计划

单选题组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定的。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D所有管理者

单选题计划按所涉及的时间长短分类,可以分为长期计划、中期计划和短期计划。长期计划往往是战略计划。战略计划是由()制订的。A基层管理者B中层管理者C高层管理者D操作者

单选题高层管理者计划工作的重点是()A经营计划B财务计划C战略计划D发展计划