某城市建设项目的设计方案竞选未选出中标方案，考虑到时间的限制，经主管部门同意，不进行再次招标，业主将该项目委托给甲单位没计，并责成其对乙、丙两单位的方案进行优化，形成了最后方案，则( )。Ⅰ.业主的做法是合理的；Ⅱ.使用非中标单位的方案成果时，应征得其同意，并实行有偿转让；Ⅲ.乙、丙两单位有权向业主提出索赔A.ⅠB.ⅡC.Ⅱ、ⅢD.Ⅲ
某城市建设项目的设计方案竞选未选出中标方案，考虑到时间的限制，经主管部门同意，不进行再次招标，业主将该项目委托给甲单位没计，并责成其对乙、丙两单位的方案进行优化，形成了最后方案，则( )。Ⅰ.业主的做法是合理的；Ⅱ.使用非中标单位的方案成果时，应征得其同意，并实行有偿转让；Ⅲ.乙、丙两单位有权向业主提出索赔
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅲ
B.Ⅱ
C.Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅲ
参考解析
解析：根据《城市建筑方案设计竞选管理试行办法》.使用非中标单位的方案成果时，应征得其同意，并实行有偿转让。
相关考题：
因某种原因，甲、乙两人面临A、B两种方案的选择。如果两人都选A方案，则各得3个单位利益；如果一人选择A方案，另一人选择B方案，则选择A方案者得3个单位利益,选择B方案者得5个单位利益，如果两人均选择B方案，则各得2个单位利益。假定甲、乙两人都按照自己利益最大化标准来进行算计和行动，都明白上述的利益得失情况，两人的选择有先后之分。据此，可以推出（）。A.当甲选择A方案时，乙会选择A方案B.当甲选择A方案时，乙会选择B方案C.当乙选择B方案时，甲会选择B方案D.当乙选择A方案时，甲会选择A方案
某建设项目采用施工总承包模式，甲施工总承包单位征得发包人同意，将部分专业工程分包给乙分包商，业主将幕墙工程分包给丙分包商，业主及甲、乙、丙三家单位在施工管理中的正确关系是()A.甲施工总承包单位不承担施工任务，只负责对乙分包商的组织管理和协调B.丙分包商在施工中只听从业主的指令C.甲施工总承包单位负责对乙分包商和丙分包商的组织管理和协调D.乙分包商和丙分包商与甲施工总承包单位之间既是合同关系，又是指令关系
在设计成果文件的验收时，下列关于方案设计的选定，错误的是()。A、由业主选定并报项目所在地城市规划管理部门备案或审查B、方案设计的评审专家与业主均可以对选定的设计方案提出设计深化与优化的要求C、在投资项目的可行性研究报告尚未获得业主批准时，不宜提前签署工程设计（承包）合同D、在投资项目的可行性研究报告尚未获得业主批准时，评标选出的设计方案不能确定为中标方案
甲、乙两单位签订了建设工程合同，但甲单位因丙单位的原因使合同迟延履行，则（ ）。A：甲单位应向乙单位承担违约责任B：丙单位应向乙单位承担违约责任C：甲、乙两单位均可向丙单位提出索赔D：乙单位无权解除合同
关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A:对设计要进行审查和对投标价进行审查B:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
资料 2014年1月，某审计组受大型国有企业甲集团公司委托，对其下属全资子公司乙公可办公楼普通装修工程项目进行审计。该装修工程开工日期为2012年5月1日，实际竣工时间为2013年10月，经甲集团公司审批的项目概算投资为2200万元。有关审计情况和资料如下： 1.该项目有两种装修方案：A方案装修费用为2100万元，使用寿命为20年；B方案装修费用为1500万元，使用寿命为10年；乙公司没有对两个方案进行经济优化比较，直接选用了A方案。 2.因该办公楼急需投入使用等原因，乙公司对装修工程的施工方采用邀请招标方式确定，未进行公开招标；对设计单位、监理单位的选择由乙公司直接委托；对材料的采购则采用议价的方式确定材料供应商。 3.对该装修工程施工方的评标报告记载，评标委员会对三家投标单位进行了初审，发现三家投标单位中有一家没有交纳投标保证金；一家投标标书没有单位盖章且无法定代表人签字或盖章；评标委员会仅对第三家投标单位的文件进行了审核，并推荐其中标。乙公司采纳了评标委员会的意见，确定其为中标人。 4.乙公司向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求。双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低了5%。乙公司在与中标人签订合同三周后，退还了未中标单位的投标保证金。 2.要求 根据“资料2”，请指出乙公司的做法是否妥当，并说明理由。
资料 2014年1月，某审计组受大型国有企业甲集团公司委托，对其下属全资子公司乙公可办公楼普通装修工程项目进行审计。该装修工程开工日期为2012年5月1日，实际竣工时间为2013年10月，经甲集团公司审批的项目概算投资为2200万元。有关审计情况和资料如下： 1.该项目有两种装修方案：A方案装修费用为2100万元，使用寿命为20年；B方案装修费用为1500万元，使用寿命为10年；乙公司没有对两个方案进行经济优化比较，直接选用了A方案。 2.因该办公楼急需投入使用等原因，乙公司对装修工程的施工方采用邀请招标方式确定，未进行公开招标；对设计单位、监理单位的选择由乙公司直接委托；对材料的采购则采用议价的方式确定材料供应商。 3.对该装修工程施工方的评标报告记载，评标委员会对三家投标单位进行了初审，发现三家投标单位中有一家没有交纳投标保证金；一家投标标书没有单位盖章且无法定代表人签字或盖章；评标委员会仅对第三家投标单位的文件进行了审核，并推荐其中标。乙公司采纳了评标委员会的意见，确定其为中标人。 4.乙公司向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求。双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低了5%。乙公司在与中标人签订合同三周后，退还了未中标单位的投标保证金。 2.要求 根据“资料4”，请指出乙公司行为的不妥之处，并说明理由。
甲建设单位委托乙勘察单位对其工程建设条件进行勘察工作，乙单位经勘察向其提供了有一定问题的勘察资料，甲单位将该资料提供给丙设计公司进行设计，后丁施工企业根据上述勘察资料和设计方案进行了施工建设，但由于严重的建筑质量问题未能通过竣工验收，对于该工程的建设质量问题应当由（）负责。A.乙单位B.甲单位C.丙公司D.丁企业
背景: 某工程建设单位将工程中的土建工程、设备安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位，在合同履行中发生以下事件： 事件1：业主代表在审查土建施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求施工单位编织脚手架工程安全专项施工方案。甲施工单位项目经理部编织了安全专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。 事件2：业主代表在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位书面提出整改要求;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量问题，即向乙施工单位签发了“工程暂停令”，要求对该分部工程停工整改。 事件3：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。乙修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延期申请。 问题： (1)指出事件1中，甲施工单位在脚手架工程专项施工方案中编织和报审过程中的不妥之处，写出正确的做法。 (2)事件2中业主代表的做法是否妥当?若有不妥之处，说明理由并写出正确做法。 (3)事件2中，在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作? (4)乙施工单位向项目经理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。
招标人不得有下列行为（）。A、向中标人提出压低报价、增减工作量、压缩工期的要求B、要求中标人垫付资金C、使用非中标单位投标文件中的技术成果或者技术方案的，应当征得非中标单位的书面同意，并给予一定的经济补偿D、评标过程中，发现某投标人未提供业绩证明，招标人可据众所周知的业绩作为打分依据
下列选项中，投标人之间串通投标的行为是（）。A、甲、乙、丙、丁四家单位参加竞标，在竞标过程中均高价投标B、甲、乙、丙、丁四家单位参加竞标，在竞标前四家单位先进行内部竞价，选定丙为中标人后，再参加投标C、甲、乙、丙、丁四家单位参加竞标，招标人向甲单位泄漏了标底D、甲、乙、丙、丁四家单位参加竞标，乙单位为中标向招标人某国税局的局党委书记行贿
单选题关于设计和施工总承包的招标、投标与评标，下列叙述有误的是（ ）。A关于项目总承包招标的评标工作，一般是分两个阶段进行，首先是对设计进行审查，审查设计是否满足业主的功能要求，其次再对施工方案进行审查B评标过程中，如果设计审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查，就是说，价格再便宜也不可能中标C一般情况下，业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位D在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理
多选题招标人不得有下列行为（）。A向中标人提出压低报价、增减工作量、压缩工期的要求B要求中标人垫付资金C使用非中标单位投标文件中的技术成果或者技术方案的，应当征得非中标单位的书面同意，并给予一定的经济补偿D评标过程中，发现某投标人未提供业绩证明，招标人可据众所周知的业绩作为打分依据
单选题某城市建设项目的设计方案竞选未选出中标方案，考虑到时问的限制，经主管部门同意，不进行再次招标，业主将该项目委托给甲单位设计，并责成其对乙、丙两单位的方案进进优化，形成了最后方案，则（ ）。I.业主的做法是合理的;Ⅱ.使用非中选单位的方案成果时，应征得其同意，并实行有偿转让;Ⅲ.乙、丙两单位有权向业主提出索赔AIBⅡCⅡ、ⅢDⅢ
单选题因某种原因，甲乙两人现面临AB两种方案的选择。如果两人都选择A方案，则甲得到5个单位利益，而乙得到2个单位利益；如果甲选择A方案，乙选择B方案，则甲乙均得到4个单位利益；如果甲选择B方案，乙选择A方案，则甲得到6单位利益，乙得到1单位利益；如果甲乙均选择B方案，则各得到3个单位利益。假定甲乙两人都按照自己利益最大化标准来进行算计和行动，都明白上述的利益得失情况，两人的选择不分先后。据此，可推出（）A甲选择B方案，乙选择B方案B甲选择A方案，乙选择B方案C甲选择A方案，乙选择A方案D甲选择B方案，乙选择A方案
单选题某工程招标文件中明确指出在原方案的基础上，投标单位可结合自身实力，提供更为优化的方案。甲、乙、丙、丁四家单位进行了投标，有可能中标的是（）。A甲单位发挥自身优势，对原方案优化后，进行报价并投标B乙单位针对原方案进行报价后，在不突破工程总投资情况内，又针对原方案中缺陷部分加以改进提出一个新方案并附报价单C丙单位针对原方案进行报价后，结合当前新技术、新材料、新工艺、新设备，提出新方案，新方案造价超出原方案造价的1.5倍D丁单位调动公司骨干力量，短时期内提出一合理有效的方案并报价
单选题甲项目业主与乙监理单位签订了委托监理合同，合同中对监理范围、监理时间、报酬支付等做了详细的约定。乙监理单位在监理工作中遇到了突发事件，未经业主同意作出不利于业主的决定。事后乙监理单位未在规定的时间内将该情况及时报告给业主，并给业主带来了一定的损失。此时（）。A业主可要求乙监理单位赔偿损失B乙监理公司不承担任何责任C乙监理公司承担四分之一的损失D业主与监理公司重新签订合同
问答题背景: 某工程建设单位将工程中的土建工程、设备安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位，在合同履行中发生以下事件： 事件1：业主代表在审查土建施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求施工单位编织脚手架工程安全专项施工方案。甲施工单位项目经理部编织了安全专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。 事件2：业主代表在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位书面提出整改要求;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量问题，即向乙施工单位签发了“工程暂停令”，要求对该分部工程停工整改。 事件3：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。乙修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延期申请。 问题： (1)指出事件1中，甲施工单位在脚手架工程专项施工方案中编织和报审过程中的不妥之处，写出正确的做法。 (2)事件2中业主代表的做法是否妥当?若有不妥之处，说明理由并写出正确做法。 (3)事件2中，在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作? (4)乙施工单位向项目经理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。
单选题在我国，业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。A委托设计B政府指定C设计招标D方案竞赛