某城市建设项目的设计方案竞选未选出中标方案，考虑到时间的限制，经主管部门同意，不进行再次招标，业主将该项目委托给甲单位没计，并责成其对乙、丙两单位的方案进行优化，形成了最后方案，则( )。Ⅰ.业主的做法是合理的；Ⅱ.使用非中标单位的方案成果时，应征得其同意，并实行有偿转让；Ⅲ.乙、丙两单位有权向业主提出索赔A.ⅠB.ⅡC.Ⅱ、ⅢD.Ⅲ
某城市建设项目的设计方案竞选未选出中标方案，考虑到时间的限制，经主管部门同意，不进行再次招标，业主将该项目委托给甲单位没计，并责成其对乙、丙两单位的方案进行优化，形成了最后方案，则( )。Ⅰ.业主的做法是合理的；Ⅱ.使用非中标单位的方案成果时，应征得其同意，并实行有偿转让；Ⅲ.乙、丙两单位有权向业主提出索赔
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅲ
B.Ⅱ
C.Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅲ
参考解析
解析：根据《城市建筑方案设计竞选管理试行办法》.使用非中标单位的方案成果时，应征得其同意，并实行有偿转让。
相关考题：
试题（53）某机房改造工程，由于业主单位原因，导致增容的不间断电源系统没有使用房间而迟迟不能就位，项目总体进度一再延期，以下说法正确的是（53）。（53）A．因属于非承建单位导致的进度延期，所以监理单位应审核同意承建单位工期顺延的申请B．监理单位应召集业主单位、承建单位召开专题讨论会，要求承建单位就房间问题提供解决方案C．就此进度延期的问题监理单位向业主单位提交专题报告，建议其尽快解决房间问题D．如果承建单位就该进度延期提出索赔要求，监理单位应驳回该索赔申请
某建设项目采用施工总承包模式，甲施工总承包单位征得发包人同意，将部分专业工程分包给乙分包商，业主将幕墙工程分包给丙分包商，业主及甲、乙、丙三家单位在施工管理中的正确关系是()A.甲施工总承包单位不承担施工任务，只负责对乙分包商的组织管理和协调B.丙分包商在施工中只听从业主的指令C.甲施工总承包单位负责对乙分包商和丙分包商的组织管理和协调D.乙分包商和丙分包商与甲施工总承包单位之间既是合同关系，又是指令关系
因某种原因，甲、乙两人面临A、B两种方案的选择。如果两人都选A方案，则各得3个单位利益；如果一人选择A方案，另一人选择B方案，则选择A方案者得3个单位利益,选择B方案者得5个单位利益，如果两人均选择B方案，则各得2个单位利益。假定甲、乙两人都按照自己利益最大化标准来进行算计和行动，都明白上述的利益得失情况，两人的选择有先后之分。据此，可以推出（）。A.当甲选择A方案时，乙会选择A方案B.当甲选择A方案时，乙会选择B方案C.当乙选择B方案时，甲会选择B方案D.当乙选择A方案时，甲会选择A方案
甲项目业主与乙监理单位签订了委托监理合同，合同中对监理范围、监理时间、报酬支付等做了详细的约定。乙监理单位在监理工作中遇到了突发事件，未经业主同意作出不利于业主的决定。事后乙监理单位未在规定的时间内将该情况及时报告给业主，并给业主带来了一定的损失。此时（）。A、业主可要求乙监理单位赔偿损失B、乙监理公司不承担任何责任C、乙监理公司承担四分之一的损失D、业主与监理公司重新签订合同
甲、乙两单位签订了建设工程合同，但甲单位因丙单位的原因使合同迟延履行，则（ ）。A.甲单位应向乙单位承担违约责任B.丙单位应向乙单位承担违约责任C.甲、乙两单位均可向丙单位提出索赔D.乙单位无权解除合同
甲项目业主与乙监理单位签订了委托监理合同，合同中对监理范围、监理时间、报酬支付等做了详细的约定。乙监理单位在监理工作中遇到了突发事件，未经业主同意作出不利于业主的决定。事后乙监理单位未在规定的时间内将该情况及时报告给业主，并给业主带来了一定的损失。此时（）。A.业主可要求乙监理单位赔偿损失B.乙监理公司不承担任何责任C.乙监理公司承担四分之一的损失D.业主与监理公司重新签订合同
甲建设单位委托乙勘察单位对其工程建设条件进行勘察工作，乙单位经勘察向其提供了有一定问题的勘察资料，甲单位将该资料提供给丙设计公司进行设计，后丁施工企业根据上述勘察资料和设计方案进行了施工建设，但由于严重的建筑质量问题未能通过竣工验收，对于该工程的建设质量问题应当由（）负责。A.乙单位B.甲单位C.丙公司D.丁企业
某建设单位希望将总部大楼建成标志性建筑，于是向全社会征集设计方案，并声明如果方案被采纳奖励设计者人民币30万元。在对众多稿件的评审后，建设单位并没有发现满意的方案，于是委托工程师甲在综合乙和丙二人设计稿的基础上进行改进，完成了设计稿，并且支付给工程师甲20万元报酬。该建设单位的行为()。 A.没有侵犯乙和丙的任何权利 B.侵犯了乙和丙的专利权 C.侵犯了乙和丙的商标权 D.侵犯了乙和丙的著作权
甲、乙两个单位共同研发出一项技术成果，甲单位声明放弃该技术成果的专利申请权，乙单位单独申请并获得了该项技术成果的专利权。下列说法正确的是()。A.甲单位有权免费实施该专利B.甲单位有权要求乙单位给予补偿C.乙单位转让该专利时应当征得甲单位同意D.乙单位转让该专利时，甲单位享有优先受让权
某城市建设项目的设计方案竞选未选出中标方案，考虑到时问的限制，经主管部门同意，不进行再次招标，业主将该项目委托给甲单位设计，并责成其对乙、丙两单位的方案进进优化，形成了最后方案，则（ ）。I.业主的做法是合理的;Ⅱ.使用非中选单位的方案成果时，应征得其同意，并实行有偿转让;Ⅲ.乙、丙两单位有权向业主提出索赔A、IB、ⅡC、Ⅱ、ⅢD、Ⅲ
某工程招标文件中明确指出在原方案的基础上，投标单位可结合自身实力，提供更为优化的方案。甲、乙、丙、丁四家单位进行了投标，有可能中标的是（）。A、甲单位发挥自身优势，对原方案优化后，进行报价并投标B、乙单位针对原方案进行报价后，在不突破工程总投资情况内，又针对原方案中缺陷部分加以改进提出一个新方案并附报价单C、丙单位针对原方案进行报价后，结合当前新技术、新材料、新工艺、新设备，提出新方案，新方案造价超出原方案造价的1.5倍D、丁单位调动公司骨干力量，短时期内提出一合理有效的方案并报价
招标人不得有下列行为（）。A、向中标人提出压低报价、增减工作量、压缩工期的要求B、要求中标人垫付资金C、使用非中标单位投标文件中的技术成果或者技术方案的，应当征得非中标单位的书面同意，并给予一定的经济补偿D、评标过程中，发现某投标人未提供业绩证明，招标人可据众所周知的业绩作为打分依据
背景: 某工程建设单位将工程中的土建工程、设备安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位，在合同履行中发生以下事件： 事件1：业主代表在审查土建施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求施工单位编织脚手架工程安全专项施工方案。甲施工单位项目经理部编织了安全专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。 事件2：业主代表在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位书面提出整改要求;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量问题，即向乙施工单位签发了“工程暂停令”，要求对该分部工程停工整改。 事件3：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。乙修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延期申请。 问题： (1)指出事件1中，甲施工单位在脚手架工程专项施工方案中编织和报审过程中的不妥之处，写出正确的做法。 (2)事件2中业主代表的做法是否妥当?若有不妥之处，说明理由并写出正确做法。 (3)事件2中，在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作? (4)乙施工单位向项目经理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。
因某种原因，甲乙两人现面临AB两种方案的选择。如果两人都选择A方案，则甲得到5个单位利益，而乙得到2个单位利益；如果甲选择A方案，乙选择B方案，则甲乙均得到4个单位利益；如果甲选择B方案，乙选择A方案，则甲得到6单位利益，乙得到1单位利益；如果甲乙均选择B方案，则各得到3个单位利益。假定甲乙两人都按照自己利益最大化标准来进行算计和行动，都明白上述的利益得失情况，两人的选择不分先后。据此，可推出（）A、甲选择B方案，乙选择B方案B、甲选择A方案，乙选择B方案C、甲选择A方案，乙选择A方案D、甲选择B方案，乙选择A方案
单选题关于设计和施工总承包的招标、投标与评标，下列叙述有误的是（ ）。A关于项目总承包招标的评标工作，一般是分两个阶段进行，首先是对设计进行审查，审查设计是否满足业主的功能要求，其次再对施工方案进行审查B评标过程中，如果设计审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查，就是说，价格再便宜也不可能中标C一般情况下，业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位D在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理
多选题招标人不得有下列行为()。A向中标人提出压低报价、增减工作量、压缩工期的要求B要求中标人垫付资金C使用非中标单位投标文件中的技术成果或者技术方案的，应当征得非中标单位的书面同意，并给予一定的经济补偿D评标过程中，发现某投标人未提供业绩证明，招标人可据众所周知的业绩作为打分依据