不论工程项目的规模大小，项目经理部的人员组成都是一样的。
不论工程项目的规模大小，项目经理部的人员组成都是一样的。
参考答案和解析
取得建造师注册证书的人员
相关考题：
施工项目经理部的建立原则是（ ）。A．凝聚管理人员、形成组织力B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C．形成项目管理责任制和信息沟通系统D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要
下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体 B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目 C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围 D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（ ）。A、向外筹集项目建设资金 B、参与组建项目经理部 C、制定项目经理部工作 D、自主选择分包人 E、主持项目经理部工作
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理控制包括()等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理部内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人
对项目经理部的相关叙述中，有误的是()。A.项目经理部具有法人资格B.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织C.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构D.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
单选题单位工程施工组织设计交底对象为（）A项目经理部管理人员及分包单位管理领导B项目经理部相关管理人员C分包单位管理人员D项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导