虚拟组织的特点()。 A、合作型竞争B、动态性C、组织扁平化D、学习型组织
是确保实现组织目标的基本功能。A．特定的目标B．组织内成员之间的关系C．组织内成员的职务D．组织内的职务
某企业组织创新后，其研发部门开发新品速度更快且承担了更多的任务，这反映了（）A.组织结构扁平化B.组织结构虚拟化C.组织结构柔性化D.组织结构敏捷化
工业时代最成熟、最有影响的组织结构模式是（）A.网络化组织B.扁平化组织C.虚拟化组织D.层级制组织
对传统组织进行改革，提高敏捷性、快速响应市场的变化，这是指（）A.组织结构柔性化B.组织结构虚拟化C.组织结构扁平化D.组织结构网络化
对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）A.组织结构柔性化B.组织结构虚拟化C.组织结构扁平化D.组织结构网络化
()是指管理层次的减少和管理幅度的扩大,组织结构形态由标准的金字塔形向圆桶型转化。 A.柔性化结构B.虚拟化结构C.扁平化结构D.分立化结构
所寻求的是组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。A．无边界组织形式B．矩阵组织形式C．虚拟组织形式D．团队结构形式
未来组织的主要发展趋势有()。 A、组织的弹性化B、组织的扁平化C、组织的无边界化D、组织的虚拟化E、组织的网络化
减少中间管理层次、裁剪冗员建立起一种紧凑的组织结构是指组织的()。 A、扁平化B、网格化C、弹性化D、虚拟化
组织管理层次的减少和管理幅度的扩大是指组织结构的（ ）A．扁平化B．分立化C．柔性化D．网络化
新型企业组织模式不包括()。A:虚拟企业组织模式B:战略联盟组织模式C:扁平化组织模式D:学习型组织模式
卷烟营销组织的发展趋势为（）。A、结构扁平化B、组织透明化C、组织柔性化D、组织虚拟化
烟草企业卷烟营销组织发展呈现出了新特点：结构扁平化、组织柔性化、组织虚拟化。
学习型组织的架构特征（）A、组织柔性化B、组织的扁平化C、组织结构合理化D、组织结构模式E、边界组织虚拟化架构
工业时代最成熟、最有影响的组织结构模式是（）A、网络化组织B、扁平化组织C、虚拟化组织D、层级制组织
对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）A、组织结构柔性化B、组织结构虚拟化C、组织结构扁平化D、组织结构网络化
现代卷烟营销体系建设的显著特征是（）。A、结构扁平化B、组织刚性化C、组织柔性化D、组织虚拟化
对传统组织进行改革，提高敏捷性、快速响应市场的变化，这是指（）A、组织结构柔性化B、组织结构虚拟化C、组织结构扁平化D、组织结构网络化
与动态竞争条件相适应的具有不断适应环境和自我调整能力的组织成为（）A、柔性组织B、虚拟组织C、扁平化组织D、离散组织
更能体现组织边界柔性化的组织是（）。A、团队组织B、虚拟组织C、战略联盟组织D、扁平化组织
组织结构的发展趋势是组织结构扁平化、（）。A、组织结构网络化B、组织结构虚拟化C、组织结构柔性化D、组织结构多元化
单选题对传统组织进行改革，提高敏捷性、快速响应市场的变化，这是指（）A组织结构柔性化B组织结构虚拟化C组织结构扁平化D组织结构网络化
单选题工业时代最成熟、最有影响的组织结构模式是（）A网络化组织B扁平化组织C虚拟化组织D层级制组织
多选题组织结构的发展趋势是组织结构扁平化、（）。A组织结构网络化B组织结构虚拟化C组织结构柔性化D组织结构多元化
单选题对传统组织进行改革，利用外包、战略联盟手段进行核心能力改造，这是指（）A组织结构柔性化B组织结构虚拟化C组织结构扁平化D组织结构网络化
单选题新型企业组织模式不包括（ ）。A虚拟企业组织模式B战略联盟组织模式C扁平化组织模式D学习型组织模式
单选题更能体现组织边界柔性化的组织是（）。A团队组织B虚拟组织C战略联盟组织D扁平化组织