17、项目管理和传统管理之间的区别在于项目的观点更加强调管理的系统性和整体性,有效的项目管理组织和管理方法的现代化。

17、项目管理和传统管理之间的区别在于项目的观点更加强调管理的系统性和整体性,有效的项目管理组织和管理方法的现代化。


参考答案和解析

相关考题:

以下关于传统项目管理局限性的说法,正确的有() A.传统项目管理仅仅局限于对项目的进度进行管理B.传统项目管理用直觉和经验开展工作C.传统项目管理中没有材料定额和人员工作效率的思想D.传统项目管理仅应用于工程项目领域E.传统项目管理仅局限于项目的成本、质量和时间方面的管理

在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导B.组织内的多项目的管理和监控C.提供项目管理的指导和咨洵,培养项闩管理人员D.项日组合管理和提高组织项目管理能力

根据( )的不同,项目管理规划文件可分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。A.编制要求B.编制目的C.项目管理组织D.项目管理方法

项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括()、() 、项目管理机构 设置和运行机制策划、 () 、 () 等。项目管理策划重点在于()和 ()。

所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。() 此题为判断题(对,错)。

影响项目管理组织结构的因素中,来自项目承办单位外部的主要因素有( )。A.国际通行的项目管理方法与惯例B.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度C.项目的经济合同关系与形式D.项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力E.公司的项目管理方式

PMBOK提供了全面的项目管理知识体系,而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论,更加接近项目的实施,更加重视项目的 ( ) 。A.成果和绩效B.收益和回报C.执行和监控D.效应和效益

项目管理的主要要素有哪些?项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点有哪些?

传统的项目管理主要强调:项目的工期预算和质量我们称之为项目的()。

日常管理与项目管理的区别在于()A、管理方法B、责任人C、组织机构D、收益大小

决策支持系统和管理信息系统之间的区别在于:前者强调分散管理,后者强调集中管理。

项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括()、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和()。

工程项目管理的特点有()A、管理目标明确B、是以项目经理为中心的管理C、是系统的管理D、应使用现代化管理方法和技术手段

某项目的负责人在有限资源的约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效管理的过程称为()。A、管理项目B、项目计划C、项目管理D、项目控制

朱镕基所著《管理现代化》中,()主要是指采用现代自然科学和社会科学的研究方法和手段,提高管理的科学性和有效性。A、管理思想的现代化B、管理组织的现代化C、管理方法和管理手段的现代化D、管理过程的现代化

下列关于项目管理的论述正确的是()。A、项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动B、项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法C、项目管理是以项目为对象的系统管理方法D、项目管理通过项目的各个阶段得以完成E、项目管理的主体是项目业主

日常运作与项目的区别在于()A、管理方法B、责任人C、组织机构D、收益大小

日常运营与项目的区别主要在于()。A、管理方法B、责任人C、组织机构D、管理过程

建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队合作精神,可归纳为()。A、项目的组织规划B、项目的人员获取和任用C、团队能力建设D、薪酬管理E、绩效评价

工程建设项目管理方式按照组织管理方式分为()。A、现代自主项目的管理方式B、传统自主项目的管理方式C、各类委托专业项目的管理方式D、现代委托项目的管理方式E、各类特许经营和融资项目的管理方式

安全管理现代化包括管理职责、管理组织、管理手段和管理方法的变革。

项目管理是信息安全工程的基本理论,以下哪项对项目管理的理解是正确的?()A、项目管理的基本要素是质量,进度和成本B、项目管理的基本要素是范围,人力和沟通C、项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织D、项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点,方法和理论。对项目涉及的技术工作进行有效地管理

项目管理是信息安全工程师基本理论,以下哪项对项目管理的理解是正确的?()A、项目管理的基本要素是质量,进度和成本B、项目管理的基本要素是范围,人力和沟通C、项目管理是从项目的执行开始到项目结束的全过程进行计划、组织D、项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点,方法和理论,对项目涉及的技术工作进行有效地管理

多选题建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队合作精神,可归纳为()。A项目的组织规划B项目的人员获取和任用C团队能力建设D薪酬管理E绩效评价

多选题日常管理与项目管理的区别在于()A管理方法B责任人C组织机构D收益大小

多选题下列关于项目管理的论述正确的是()。A项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动B项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法C项目管理是以项目为对象的系统管理方法D项目管理通过项目的各个阶段得以完成E项目管理的主体是项目业主

单选题以下对项目管理的相关描述中,哪一项是错误的()A项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目持续进行下去的过程B项目管理是以项目作为管理对象,通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制C项目管理,是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法D项目管理贯穿整个项目的生命周期,是对项目的全过程管理

填空题传统的项目管理主要强调:项目的工期预算和质量我们称之为项目的()。