当企业拥有众多竞争对手,有时能够搜集到这些竞争对手的大量情报,却很难开展情报分析工作,难以得到辅助战略决策的竞争情报时,进行商业战争游戏分析是一个很好的解决方法。

当企业拥有众多竞争对手,有时能够搜集到这些竞争对手的大量情报,却很难开展情报分析工作,难以得到辅助战略决策的竞争情报时,进行商业战争游戏分析是一个很好的解决方法。


参考答案和解析
雷同策略

相关考题:

在对企业的竞争对手进行分析时,主要从以下哪几个要素入手?Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。A.只有ⅤB.Ⅰ和ⅡC.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ.D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ

通过对市场和竞争对手的了解,能够及时的把握( )和竞争对手目前的状况,便于很好地开展房地产经纪活动,在竞争中取得优势。A:市场环境B:市场变化C:市场方向D:市场动态

下列关于竞争对手的未来目标的说法中,正确的是( )。A.对竞争对手未来目标的分析,有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度B.制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置C.一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略D.竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动

刑事侦查情报工作与其他公安工作的纽带是()A、刑事情报分析B、刑事情报利用C、刑事情报传递D、刑事情报搜集

竞争对手分析包括:识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、()竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。A、选择B、判断C、分析D、建立

商业诽谤行为侵害的客体是竞争对手的()。A、商业信誉B、商业秘密C、商业情报

市场部企划专员岗位职能有哪个()A、搜集并分析区域市场环境、竞争对手及目标客户的信息B、开展市场调研活动,并对调研数据进行统计和分析C、配合大型区域公关活动及车展等活动的开展D、参与市场调查与信息情报的搜集整理

()也称“商业情报”或“竞争对手情报”,是指经过筛选、提炼和分析的,关于竞争对手和竞争环境的所有信息的集合。A、对手情报B、对手信息C、竞争情报D、竞争信息

分析竞争对手,不能通过()。A、购买竞争对手客户资料B、定期上门走访C、通过某些共同的客户定期搜集对手信息D、登陆竞争对手的网站

在对情报的检索、搜集、整理、储存、传递、研究过程等各个过程中充分利用情报的关键是情报工作人员及案件调查人员是否()。A、具有情报意识B、具有情报工作能力C、搜集到全面真实的情报材料D、运用准确恰当的情报分析方法

竞争对手分析包括以下工作()A、研究竞争对手网站的设计结构与运行效果.B、了解竞争对手电子商务的战略和所开展的主要网上业务.C、分析产品特色或行业特点D、分析目标客户的需求

做好反情报工作的关键在于()。A、识别竞争对手B、建立健全反情报工作制度C、技术屏蔽D、讲究“信号”技巧E、采集竞争对手的策略信息

会展是情报搜集的好机会,除了得到参展商的基本信息,还可以()。A、竞争对手信息B、客户信息C、参展手册D、市场信息E、政府信息

关于竞争性营销情报描述,以下不正确的是()A、基于了解消费环境、评估和跟踪竞争对手的行动作出的决策B、是提升企业自身产品技术的快捷途径C、能够提供机会与危险的早期警报D、能够帮助改进企业的战略决策

现在一些企业使用最先进的技术和独特的方法,包括卫星侦察、逆向工程分析,及至雇用心理学家对竞争对手的决策者进行分析,甚至使用专门用于数据分析的高速计算机,这说明()是21世纪企业最重要的竞争工具之一。A、商业信息B、竞争信息C、竞争情报D、对手情报

企业竞争情报软件系统包括哪几个子系统()A、竞争情报收集子系统B、竞争情报分析子系统C、竞争情报数据处理子系统D、辅助决策服务子系统

现代人身保险市场竞争激烈而多变,任何一家公司都必须及时、准确地了解市场信息、竞争对手的信息,设计竞争情报系统,并据其提高自己的竞争地位。以下关于竞争情报系统的说法中,错误的是()。A、该系统是以人的智能为主导、信息网络为手段、增强企业竞争力为目标的竞争战略决策支持和咨询系统B、企业可以据其分析潜在竞争对手的能力和方向,协助企业保持和发展可持续性的竞争优势C、设计竞争情报系统包括建立系统、收集整理信息、估计分析信息和传播与反应等四个步骤D、当前许多公司采用的情报搜集软件即竞争情报系统

()是对大量的环境信息进行收集,以便预测和解释环境正在发生的变化。A、竞争对手情报B、环境扫描C、公司情报D、预测

多选题商业计划书中对于竞争对手的分析下列表述正确的是()。A需分析未来潜在的竞争对手B不需分析竞争对手C需分析未来与现在的竞争对手D竞争对手分析一例即可

多选题企业竞争情报软件系统包括哪几个子系统()A竞争情报收集子系统B竞争情报分析子系统C竞争情报数据处理子系统D辅助决策服务子系统

单选题对竞争对手进行分析时,其一般步骤是()。A分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力B了解对手的基本假设、分析竞争对手的目标、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力C分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力D分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力、分析竞争对手的可能反应

单选题()也称“商业情报”或“竞争对手情报”,是指经过筛选、提炼和分析的,关于竞争对手和竞争环境的所有信息的集合。A对手情报B对手信息C竞争情报D竞争信息

单选题下列关于竞争对手的未来目标的说法中,正确的是()。A对竞争对手未来目标的分析,有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度B制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置C一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略D竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动

多选题竞争对手分析包括以下工作()A研究竞争对手网站的设计结构与运行效果.B了解竞争对手电子商务的战略和所开展的主要网上业务.C分析产品特色或行业特点D分析目标客户的需求

单选题关于竞争性营销情报描述,以下不正确的是()A基于了解消费环境、评估和跟踪竞争对手的行动作出的决策B是提升企业自身产品技术的快捷途径C能够提供机会与危险的早期警报D能够帮助改进企业的战略决策

单选题分析竞争对手,不能通过()。A购买竞争对手客户资料B定期上门走访C通过某些共同的客户定期搜集对手信息D登陆竞争对手的网站

多选题竞争情报的基本工作可以通过几个基本问题来描述:()A我们所在的工业行业或企业具有哪些特征B我们的竞争对手是谁C竞争对手的当前地位如何D竞争对手最有可能采取的行动E为取得竞争优势我们应当采取的行动

多选题甲公司拟开办航空业务并将其基地设在马来西亚,以使企业多元化发展。马来西亚已经存在若干家航空公司,甲公司需要对这些现有公司进行分析。下列选项中,属于甲公司对竞争对手分析的包括(  )。A竞争对手的目标市场B竞争对手的假设C竞争对手的战略D竞争对手的能力