在JIT的看板管理中,看板可分为( )。 A:信号看板和取货看板B:生产看板和信号看板C:信号看板和移动看板D:移动看板和生产看板
JIT的核心是( )。 A:适时适量生产B:推动式生产C:滚动式生产D:流动式生产
适时适量生产是 JIT 生产方式的原则之一。() 此题为判断题(对，错)。
JIT 生产方式的基本方法有() 。A.适时适量生产B.弹性配置作业人数C.质量保证
实施JIT生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。()
供应计划的种类包括()A.适时供应计划(JIT)B.看板(KANBAN)C.需求计划D.物料需求计划E.适时分拨计划
下列选项中不属于准时制生产方式的基本方法的是()。A:生产进度看板B:适时适量生产C:弹性配置作业人数D:质量保证
JIT生产的基本思想是（）。A、准时B、及时C、适时、适度、适量D、立即
JIT系统中，看板按使用的功能主要分为（）。A、生产订货看板、取货看板B、生产订货看板、取货看板、信号看板C、三角看板、取货看板、临时看板D、ANDON板、临时看板
在及时制（JIT）生产序列中，一种用来显示对某种具体数量的材料或配件的需求，从一个部门移到另一个部门的目视工具是（）。A、缓冲B、看板C、鼓D、弹性制造商
JIT理论中看板管理的功能包括（）。A、适量运送功能B、宣传生产成果C、产量的调节功能D、生产的改善功能E、现场管理功能
在实现JIT生产中最重要的管理工具是（）A、卡片B、看板C、目视D、均衡
在实际JIT系统中，根据需要和用途的不同、看板的种类不同，其中在制品看板是指：（）A、临时的看板B、工序内看板C、工序间看板D、对外订货看板
均衡化生产是实现适时适量生产和看板管理的（）条件。A、次要B、部分C、前提D、一般
实现JIT的管理工具是（）。A、看板B、作业标准书C、山积表
在实际JIT系统中，根据需要和用途的不同，使用的看板可以分类为（）A、在制品看板B、领取看板C、正式看板D、临时看板
准时化生产方式的基本思想是（）。A、看板生产B、生产均衡化C、适时适量生产D、零缺陷管理
问答题在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板，请论述看板的功能。
填空题JIT的看板管理中的看板可以分为：（）和（）。
单选题实现JIT的管理工具是（）。A看板B作业标准书C山积表
单选题JIT系统中，看板按使用的功能主要分为（）。A生产订货看板、取货看板B生产订货看板、取货看板、信号看板C三角看板、取货看板、临时看板DANDON板、临时看板
多选题在实际JIT系统中，根据需要和用途的不同，使用的看板可以分类为（）A在制品看板B领取看板C正式看板D临时看板
单选题(08年真题)在JIT的看板管理中，看板可分为 ( )A信号看板和取货看板B生产看板和信号看板C信号看板和移动看板D移动看板和生产看板
问答题简述JIT生产方式下进行适时适量生产的方法。
多选题JIT的基本手段包括（）。A适时适量生产B弹性作业人数C保证质量D快速生产
单选题实现JIT生产的重要工具是（）。A自动化机器B看板C时间测定D工作分析
判断题JIT系统中，使用的看板可以分为：在制品看板、领取看板、临时看板。（ ）A对B错