甲公司是一家多元化的集团企业，旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策，不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言，要想继续扩大钢铁业务的规模，则下列选项中适合该企业的具体途径是（)。A．购买B．合并C．联合D．以上三者均是
甲公司是一家多元化的集团企业，旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策，不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言，要想继续扩大钢铁业务的规模，则下列选项中适合该企业的具体途径是（)。
A．购买
B．合并
C．联合
D．以上三者均是
参考答案和解析
AB 解析：根据案例材料可知，适合该企业进一步扩大规模的方式是横向一体化，其具体途径包括三个：购买、合并和联合。
相关考题：
中国人世以来，伴随着中国汽车的“井喷式”增长，钢铁业也实现了持续快速增长。近年来跨国钢铁企业争先恐后地来到中国，更严酷的竞争已经来到中国钢铁企业的家门口。如何把握发展的机遇，抢占市场，在未来的竞争中赢得主动，是钢铁企业必须面对和思考的问题。钢铁产业是典型的资本密集型产业，进入该产业需要有大量的沉没成本投入。钢铁产业是宏观经济产业链上的重要产业，我国主要的钢铁集团与其上家和下家建立了密切的长期合作关系，新人厂商难以对现有的大钢铁集团形成威胁。政府对钢铁产业的投资过热情况加大了调控力度，新人厂商，甚至是新项目的审批将变得非常严格，这对业内现有厂商来说是提供了一种无形的保护。目前我国材料工业发展水平并不是很高，虽然很多企业都在利用价值分析方法寻求其他材料以降低成本，但钢铁仍旧是很多产品必须用的主要材料。我国进口钢材主要集中在高档钢材部分，加上贸易保护政策，进口钢材对我国钢铁产业的威胁并不大。在我国目前宏观经济政策紧缩的情况下，钢铁需求也出现了明显下降，钢材的需求受紧缩性政策的影响最大，因为其主要下家建筑产业正是这一波紧缩性宏观调控的重点对象之一。虽然以后这一政策环境会有所缓和，但形势仍然不容乐观。近年来，受中国市场强劲需求推动，全球钢铁产业景气向上，由此推动全球铁矿石价格不断上涨，且有进一步被抬高的预期。为此，钢铁生产商与铁矿石供应商之间常进行价格谈判，已成为全球钢铁产业上下游之间博弈的重要体现。对于铁矿石自给率较低的钢铁企业而言，原材料价格持续上涨和市场谈判中的被动地位，不啻为最大经营挑战。另一方面，主要钢铁生产企业向上游扩展，提高铁矿石自给率，又挤压了现有铁矿石供应商的市场空间。我国钢铁产业呈现出一种明显的分割状态，各大钢铁集团基本上处于地区垄断地位。要求：请使用波特的五力模型对钢铁产业进行分析。
东钢公司是一家钢铁制造企业，由于国家产业政策的调整，钢铁行业不再批准建设新的项目，为进一步扩大规模，实现“做大做强”的目标，东钢公司决定采取并购的方式对外扩张。该公司管理层在对并购对象的价值进行评估时可采用的方法是（ ）。A．净资产价值B．平衡计分卡C．情景分析法D．以上三种方法均可
甲公司是一家多元化的集团企业，旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策，不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言，要想继续扩大钢铁业务的规模，则下列选项中适合该企业的具体途径包括( )。A．购买B．合并C．内生增长D．特许经营
下列钢铁行业建设项目符合《钢铁产此发展政策》规定的是（ ）。A.新建钢铁联合企业B.新建独立炼钢厂C.淘汰落后生产能力，不再大幅度扩大钢铁生产能力D.在大城市市区扩建满足环境保护和资源节约要求的钢铁冶炼生产能力的 工程
依据《钢铁产业调整和振兴规划》，关于钢铁产业调整和振兴规划的主要任务，下列说法中，正确的有()。A:沿海钢铁企业应尽可能利用国内铁矿石、煤炭等资源B:积极落实国家扩大内需措施，建筑用钢占国内消费量的比重应稳定在40%左右C:“优化钢铁产业布局，统筹协调发展”是钢铁产业调整和振兴的重点任务之一D:严格控制新增产能，不再核准和支持新建、扩建的钢铁项目，所有项目必须以淘汰落后为前提
某钢铁公司要新建一个厂房，选定由甲公司和乙公司承建，并与其签订专门的安全生产管理协议。甲公司没有相关的资质，在施工当中发生了人身伤亡事故。依据《安全生产法》的规定，下列关于安全生产管理职责的说法，错误的是（）。A.钢铁公司将建设项目发包给甲公司违反规定B.钢铁公司已经与甲、乙公司签订安全生产管理协议，因此事故发生后钢铁公司不承担安全生产责任C.钢铁公司与乙公司可以在承包合同中约定各自的安全生产管理责任D.钢铁公司需要对甲、乙公司的建设工程的安全生产工作进行统一协调、管理
(2014年)某钢铁公司要建一个厂房，选定由甲公司和乙公司承建，并与其签订专门的安全生产管理协议，甲公司没有相关资质，在施工当中发生了人身伤亡事故，依据《安全生产法》的规定，下列关于安全生产管理职责的说法，错误的是（ ）。A.钢铁公司将建设项目发包给甲公司违反规定B.钢铁公司已经与甲、乙公司签订安全生产管理协议，因此事故发生后钢铁公司不承担安全生产责任C.钢铁公司与乙公司可以在承包合同中约定各自的安全生产管理责任D.钢铁公司需要对甲、乙公司的建设工程的安全生产做进行统一协调、管理
总部位于A省的L钢铁集团公司在B省有甲、乙、丙三家下属企业。为加强和规范应急管理工作，L钢铁集团公司委托某咨询公司编制应急救援预案。咨询公司通过调查、分析集团公司及下属企业的安全生产风险，完成了应急救援预案起草工作，提交到L钢铁集团公司会议上进行评审。评审时，L钢铁集团公司领导的意见如下：①L钢铁集团公司和甲、乙、丙三家企业的应急救援预案在应急组织指挥结构上应保持一致；②L钢铁集团公司有自己的职工医院和消防队，应急救援时伤员救治要依靠职工医院，抢险力量队伍要依靠集团公司消防队；③周边居民安全疏散，应由集团公司通知地方政府有关部门，并由地方政府组织实施；④应急救援预案中因部分内容涉及集团公司商业秘密，因此，应急救援预案不对企业全体员工和外界公开，只传达到各企业中层以上干部；⑤应急救援预案要报A省安全生产监督管理部门备案。近期，L钢铁集团公司完成了一套应急救援预案的演练计划。该计划设计的演练内容如下：①打开液氨储罐阀门，将液氨排到储罐的围堰内；②参演人员在规定的时间内关闭阀门，将围堰内的液氨进行安全处置；③救出模拟中毒人员。2018年3月6日，L钢铁集团公司在甲企业进行了应急救援实战演练，演练地点设在甲企业的液氨储罐区。为保障参演人员、控制人员和观摩人员的安全，L钢铁集团公司事先调来乙企业全部空气呼吸器、防毒面具、防爆型无线对讲机和监测仪器，同时调来L钢铁集团公司消防队所有的水罐车、泡沫车和职工医院的救护车辆。演练从10时开始，按照事先制定的演练计划进行；10时20分氨气扩散到厂区外，由于演练前未组织周边群众撤离，扩散的氨气导致2名群众中毒；10时30分，抢救完中毒群众后，演练继续按计划进行。[问题1]指出应急救援预案评审时，L钢铁集团公司领导意见中的不妥之处，说明正确的做法。
甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为XYZ集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购，迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力，奠定了公司在钢铁行业的地位，实现了跨越式发展，在一系列并购过程中，甲公司根据目标公司的具体情况，主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式并购了乙、丙、丁公司。乙、丙、丁公司的有关资料如下：乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁；丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。假定不考虑其他因素。要求：根据上述资料，指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购，并逐项说明理由。
甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为X集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，2019年6月进行三次并购，要点如下：（1）收购乙公司。乙公司是X集团公司于2018年9月设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁。（2）收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。（3）收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系，但是，丁公司与X集团公司同属某省国有资产管理部门控制。假定不考虑其他因素，要求：分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并逐项说明理由。
甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机，由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起职工抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（ ）。 A.退出成本B.政府与社会约束C.固定资产专用性程度D.感情障碍优势
甲施工企业与乙钢铁公司订立了一份钢材购销合同，约定乙钢铁公司向甲施工企业交付200t钢材，货款80万元，甲施工企业向乙钢铁公司支付定金10万元；如任何一方不履行合同应支付违约金15万元。乙钢铁公司因将钢材卖给丙施工企业而无法向甲施工企业交付，给甲施工企业造成损失20万元。甲施工企业的()诉讼请求不能够获得法院支持。A . 要求乙钢铁公司支付违约金30万元B . 要求乙钢铁公司双倍返还定金20万元C . 要求乙钢铁公司支付违约金15万元，同时返还定金10万元D . 要求乙钢铁公司支付违约金15万元，同时继续履行交货义务
当前，我国钢铁企业面临国际市场上同类企业的竞争激烈，国内钢铁产业产能过剩、钢铁产品利润微薄的严峻现实。要应对这一严峻现实，我国的钢铁企业应该（）A、坚持科学发展观，承担企业社会责任B、发挥各种调节手段的作用，规范钢铁市场秩序C、适应经济全球化深入发展，扩大“走出去”的规模D、把立足点转到提高发展的质量和效益上，优化产品结构
甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业．并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（）。A、退出成本B、政府与社会约束C、固定资产的专用性程度D、感情障碍
单选题2014年1月1日，A市甲钢铁集团公司与B市乙钢铁集团公司约，甲甲集团收购乙集团中的丙钢铁公司，可以获得其800万吨熟轧板卷的产能。这是甲钢铁集团又一次实现跨地区重组的重大举措。按并购前企业间的市场关系，此次开购属于（ ）。A纵向并购B横向并购C混合并购D垂直并购
多选题钢铁产业是一个多投入多产出的资本密集型产业，规模经济显著。E公司是一家钢铁生产企业，经过多年的积累，已经实现了规模经济，面临新进入者的威胁，该公司会采取降低价格的方式阻止新进入者的进入。F公司为了实现多元化发展，决定进入钢铁产业。由此可知，F公司面临的进入障碍包括( )。A规模经济B现有企业对关键资源的控制C限制进入定价D进入对方领域
多选题甲公司主营产品为烟气净化与灰渣处理系统设备，主要用于钢铁冶金和垃圾焚烧发电领域的废气、固废的环境污染防治。下列选项中，属于甲公司总体战略决策范畴的有（ ）。A制定烟气净化与灰渣处理系统设备价格的决策B由钢铁冶金行业进入电力行业的决策C收购境外一家烟气净化企业的决策D调整企业组织架构的决策
多选题甲公司是一家多元化的集团企业，旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策，不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言，要想继续扩大钢铁业务的规模，则下列选项中适合该企业的具体途径包括（ ）A购买B合并C内生增长D特许经营
多选题甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年，甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市。后来，由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌，甲公司投入股市的资金无法收回。在上述案例中，甲公司面临的风险有（ ）。A战略风险B技术风险C政治风险D法律和合规风险
单选题某钢铁公司要建一个厂房，选定由甲公司和乙公司承建，并与其签订专门的安全生产管理协议，甲公司没有相关资质，在施工当中发生了人身伤亡事故，依据《安全生产法》的规定，下列关于安全生产管理职责的说法，错误的是（ ）。A钢铁公司将建设项目发包给甲公司违反规定B钢铁公司已经与甲、乙公司签订安全生产管理协议，因此事故发生后钢铁公司不承担安全生产责任C钢铁公司与乙公司可以在承包合同中约定各自的安全生产管理责任D钢铁公司需要对甲、乙公司的建设工程的安全生产进行统一协调、管理
多选题甲公司是一家钢铁企业，在下列市场环境分析中，属于企业技术环境的有（ ）。A企业自主创新能力提高，推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了许多专利，如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等B世界经济的发展，新技术、新设备、新材料、新工艺的采用，信息与自动化技术的发展，为钢铁行业降低成本、提高产能提供了条件C近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整，工业中有重要地位的钢铁行业得到了应有的重视D国家完善各项法律法规体系，保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益
单选题甲公司经营的某种钢材，主要由乙钢铁公司供应。甲公司认为乙钢铁公司对自己的采购业务很重要，而乙钢铁公司认为甲公司的采购业务对自己无关紧要。按采购商与供应商互视对方重要性的不同，乙钢铁公司属于甲公司的（ ）供应商。A伙伴型B重点商业型C商业型D优先型
多选题甲公司是一家钢铁企业，2013年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有（）。A由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长，钢铁产业的发展迅速B钢铁产品具有标准化，购买者可以轻易地转换供应商C钢铁产业生产能力过剩D由于国家政策的限制和行业投入资本金较多，市场上竞争对手数量较少
多选题某公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁产业业盈利持续下滑，为扩大企业利润来源，该公司决定进行业务扩展，对相关产业进行了分析。在下列分析结果中，错误的有（）。A甲产业是一个创新程度较高的产业，新产品不断出现，容易导致原有产品价格不断下降，这种现象属于替代品的威胁B乙产业资本金投入大，因此进入门槛高，潜在新进入者威胁不大C丙产业的生产需要使用专用设备，因此会抑制替代品的威胁D丁企业的产品全部被一家零售商采购，则该企业的讨价还价能力较大