戴尔公司的成功,主要一个原因是绕过了中间商,而采取了直销的模式。

戴尔公司的成功,主要一个原因是绕过了中间商,而采取了直销的模式。


参考答案和解析
互联网技术兴起

相关考题:

典型的B2C直销模式有()。 A.戴尔网上直销模式B.百丽淘秀网C.李宁网上商城D.凡客诚品

戴尔不通过中间环节直接将产品卖给最终消费者的方式属于直销模式。()

强大的分销网络一度是康柏最大的竞争优势,然而在戴尔看来,分销网络是康袙最大的资产,也是它最大的负担。戴尔由此采取了著名的直销模式,迅速从康柏手中抢占了大量市场份额,到20世纪90年代末,戴尔已经成为美国最大的个人电脑销售商。这是“击虚”()的成功案例。 A充分利用对手失误B攻击对手心理弱点C突破后持续投入D打对手强点中的弱点

美国戴尔公司是以( )而闻名的。A.网络直销模式B.中介交易模式C.认证机构模式D.传销交易模式

戴尔(DELL)的电脑直销模式属( )A.长渠道 B.短渠道 C.宽渠道 D.窄渠道

戴尔公司的“按需定制”属于()。A:网络直销B:网站促销C:互动式营销D:会员制营销

戴尔倡导直销模式,他运用的是一种()A、物流管理B、供应琏管理C、渠道管理

戴尔电脑公司采用全新直销模式取得了巨大成功。

微软和戴尔一个卖系统一个卖硬件,都获得了成功说明()。A、商业模式不重要B、寻找适合自己公司的商业模式至关重要C、复制成功者的商业模式一定能获得成功D、选择与成功者不一样的商业模式一定能获得成功

借助Internet的直接特性建立的网上直销模式获得巨大成功的典型企业是()。A、美国戴尔公司B、美国微软公司C、美国的IBM公司D、美国的康柏公司

下列关于戴尔电脑公司的表述错误的是()。A、PC饱和是戴尔电脑的天花板,限制了它的发展空间B、戴尔的电脑直销模式不同于传统电脑销售,相应的核心竞争力是它的全球直销网上管理系统C、戴尔的电脑一有问题,直接能跟制造商交涉,而非零售商D、戴尔销售电脑的成功关键是降价速度很快

丰田、沃尔玛、戴尔等优秀公司成功的主要原因是()。A、品牌知名度高B、物流管理理念C、人员素质高D、产品品质好

久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是()。A、大规模定制B、直销制C、代理制D、连销制

根据网上渠道选择模型,如果某企业规模较小且品牌知名度不大,一般适合选择哪种网上渠道?()A、直销模式B、电子中间商模式C、电子中间商与直销并存模式D、传统渠道

判断题戴尔不通过中间环节直接将产品卖给最终消费者的方式属于直销模式。()A对B错

单选题微软和戴尔一个卖系统一个卖硬件,都获得了成功说明()。A商业模式不重要B寻找适合自己公司的商业模式至关重要C复制成功者的商业模式一定能获得成功D选择与成功者不一样的商业模式一定能获得成功

单选题根据网上渠道选择模型,如果某企业规模较小但品牌知名度较高,一般适合选择哪种网上渠道?()A直销模式B电子中间商模式C电子中间商与直销并存模式D传统渠道

单选题根据网上渠道选择模型,如果某企业规模较大品牌知名度较高,一般适合选择哪种网上渠道?()A直销模式B电子中间商模式C电子中间商与直销并存模式D传统渠道

判断题著名的戴尔电脑公司就是运用“零库存”直销模式获得巨大成功。A对B错

单选题下列关于戴尔电脑公司的表述错误的是()。APC饱和是戴尔电脑的天花板,限制了它的发展空间B戴尔的电脑直销模式不同于传统电脑销售,相应的核心竞争力是它的全球直销网上管理系统C戴尔的电脑一有问题,直接能跟制造商交涉,而非零售商D戴尔销售电脑的成功关键是降价速度很快

单选题戴尔倡导直销模式,他运用的是一种()A物流管理B供应琏管理C渠道管理

单选题传统中间商存在的前提是()A传统中间商是对传统直销方式的补充和替代B它可以减少生产者和消费者为达成交易花费的成本C它是更高效的直销模式D网络中间商是对传统直销方式的补充和替代

单选题久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是()。A大规模定制B直销制C代理制D连销制

填空题久负盛名的"戴尔直销"模式的实质就是()。

多选题下面品牌的销售模式属于直销的有(  )。A安利 B戴尔 C海尔 D联想 E丸美

单选题借助Internet的直接特性建立的网上直销模式获得巨大成功的典型企业是()。A美国戴尔公司B美国微软公司C美国的IBM公司D美国的康柏公司

问答题请结合案例和所学的知识回答问题。  戴尔公司的成功主要取决于其所采取的渠道销售模式——直销。在戴尔公司,其直销的方式主要有:通过人员推销,由销售人员直接到有关部门、企业介绍和推销戴尔的产品和服务;通过电话销售,用户只要拨打免费的800热线服务电话,由销售人员和技术人员组成的热线服务中心,将根据不同的对象、不同的技术层次回答客户的各种问题;互联网上销售,在网上客户可以选择计算机的不同配置。通过直销戴尔公司获得的好处主要体现在如下几方面:戴尔公司能够在短时间内为大量的客户提供有价值的个性化产品,其关键在于能够掌握和保留各个客户订货和企业各种资产的全部信息。例如戴尔公司为福特公司不同部门的员工设计了各种不同配置的网页,当通过网页接到订货时,戴尔公司马上就知道订货的是哪种工种的员工,它需要哪种计算机,随即便组装合适的硬件,甚至安装合适的软件。波音公司有10万台计算机,每天都买160台戴尔电脑,因此戴尔公司派30名技术人员常驻波音公司,时时共享需求和技术信息,充分与市场直接交换信息,然后按这种需求信息组装生产。  戴尔改变传统计算机行业根据对市场的预测制定生产计划进行批量生产的方式,采取根据客户的定货单,要求计算机零部件供应商在其装配厂的周围设厂或仓库,因此戴尔公司的零部件库存非常少,通常只有6天的供应量。  在中国,国外计算机制造商如惠普、IBM等主要依靠代理商进行销售,通常要加价7%~9%,通过直销方式,戴尔公司可以取消中间商,免去了其中的加价,以出厂价销售,价格比竞争对手低,因而具有较强的竞争优势。此外产品的零库存、零部件的低库存和资金的快速周转,使得戴尔电脑的成本大大降低。各种成本的降低意味着戴尔可以让利消费者,在价格上与竞争对手相比处于有利的地位。  问题:  (1)什么是分销渠道的长度?在设计分销渠道长度时,企业有哪些类型可以选择?案例中提到的直销为戴尔带来的好处主要有哪些?  (2)在设计分销渠道长度时,企业需要考虑到哪些因素?

判断题戴尔电脑公司采用全新直销模式取得了巨大成功。A对B错