62、为了避免物料短缺而影响生产的情况，应该适时、适量的增加物料库存量，而增加物料库存量所需要的提前时间就称为提前期。
62、为了避免物料短缺而影响生产的情况，应该适时、适量的增加物料库存量，而增加物料库存量所需要的提前时间就称为提前期。
参考答案和解析
B
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超储／短缺库存分析表，是对全部仓库库存的所有物料的库存数量，按照在物料定义的最低库存量、最高库存量的数量进行比较、分析，将库存数量低于最低库存数量或高于最高库存数的物料列出来进行预警提示的分析报表。（）
下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况（）A、改变了库存管理的被动局面，能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料B、订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D、库存低于订货点就应补充，及时地满足了生产的需要E、相关需求的物料呈现出块状需求，库存积压与短缺并存
订货点法的局限性有（）A、订货点法受到许多条件限制，不能反应物料的实际需求B、订货点法受到的制约条件少，能够反应物料的实际需求C、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D、为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库丰物料资金占用的数量增加
关于是否采用零库存，决策的方法是找到一个平衡点，在该点上（）。A、增加单位库存量所增加的库存费用因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本B、增加单位库存量所增加的库存费用=因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本C、增加单位库存量所增加的库存费用因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本D、两者成正相关关系
单选题关于是否采用零库存，决策的方法是找到一个平衡点，在该点上（）。A增加单位库存量所增加的库存费用因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本B增加单位库存量所增加的库存费用=因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本C增加单位库存量所增加的库存费用因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本D两者成正相关关系
多选题订货点法的局限性有（）A订货点法受到许多条件限制，不能反应物料的实际需求B订货点法受到的制约条件少，能够反应物料的实际需求C为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库丰物料资金占用的数量增加
判断题超储／短缺库存分析表，是对全部仓库库存的所有物料的库存数量，按照在物料定义的最低库存量、最高库存量的数量进行比较、分析，将库存数量低于最低库存数量或高于最高库存数的物料列出来进行预警提示的分析报表。（）A对B错
多选题下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况（）A改变了库存管理的被动局面，能够使库存管理人员知道何时采购及采购多少物料B订货点法能使企业按规定的时间和数量获得需要的物料C为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加D库存低于订货点就应补充，及时地满足了生产的需要E相关需求的物料呈现出块状需求，库存积压与短缺并存
单选题（）是为了应付备运时间需要量的变化而建立的，包括误期到货而增加的需要，也包括备运时间内需求率增大而增加的需要A订货批量B前置期库存量C安全库存量D库存水平