日本*企业竞争的核心优势在基础元器件是()。A银边战略B金角战略C铁肚皮战略D品牌战略

日本*企业竞争的核心优势在基础元器件是()。

A银边战略

B金角战略

C铁肚皮战略

D品牌战略


参考解析

相关考题:

组织动态联盟的基础是() A、形成竞争优势B、市场机会C、企业核心竞争力的提高D、市场的开拓

()职业道德是一个企业竞争优势的核心和基础。此题为判断题(对,错)。

在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。 A.竞争战略B.竞争优势C.核心能力D.无形资源

关于企业核心竞争力,下列说法正确的是() A、核心竞争力是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性力量B、核心竞争力是不能被竞争对手模仿的C、对于企业来说,其核心竞争力可表现为其集成企业内外部资源的能力D、企业业务外包决策失误与否,都不会影响到其核心竞争力的发展

()是指企业独具的、经长期形成并融入企业内质的支撑企业竞争优势,使企业能在竞争中取得可持续性生存与发展的核心能力。A:核心竞争力B:企业优势C:龙头企业D:企业强势

企业战略的核心是帮助企业建立并保持竞争优势。

物流能力是构成企业核心竞争能力的重要因素,其发展的快慢将影响着企业在市场上的竞争优势的形成。

核心竞争能力是决定企业长期竞争优势的关键。

竞争策略的核心问题是()。A、市场竞争环境B、企业在市场上的相对地位C、企业的竞争优势D、竞争对手的反应

()是市场定位的基础。A、识别潜在竞争优势B、核心竞争优势定位C、制定发挥核心竞争优势的战略D、核心竞争优势战略的实施

美国人工智能产业布局全面领先,在基础层、技术层和应用层,尤其是在算法、芯片的数据等产业核心领域,都积累了强大的技术创新优势,各层级企业数量全面领先我国。相比而言,我国在基础元器件、基础工艺等方面差距较大。

核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合,企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。

在超竞争环境下,可持续的竞争优势很难实现,企业必须建立不同的竞争优势基础。以下属于以市场为基础来获取优势的战略行动是()。A、建立大本营B、通过首动优势C、以雄厚财力为基础D、建立运营规模

在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。A、竞争战略B、竞争优势C、核心能力D、无形资源

可以使一个企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动是()。A、关键竞争力B、潜在优势C、竞争优势D、核心竞争能力

()是使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。A、企业的核心竞争力B、企业的素质C、企业的优势D、企业的机遇

单选题企业独具的、长期形成的支撑企业竞争优势的,使企业能在竞争中取得可持续性生存与发展的核心能力的是( )。A核心竞争力B企业优势C龙头企业D企业强势

单选题组织动态联盟的基础是()。A形成竞争优势B市场机会C企业核心竞争力的提高D市场的开拓

判断题核心竞争力是企业在竞争中拥有比其它企业更具优势的资源和能力,是难以模仿和不可移植的,关键员工流失对企业核心竞争力有一定影响。A对B错

单选题()是使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。A企业的核心竞争力B企业的素质C企业的优势D企业的机遇

单选题可以使一个企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动是()。A关键竞争力B潜在优势C竞争优势D核心竞争能力

单选题日本*企业竞争的核心优势在基础元器件是()。A银边战略B金角战略C铁肚皮战略D品牌战略

单选题竞争策略的核心问题是()。A市场竞争环境B企业在市场上的相对地位C企业的竞争优势D竞争对手的反应

判断题美国人工智能产业布局全面领先,在基础层、技术层和应用层,尤其是在算法、芯片的数据等产业核心领域,都积累了强大的技术创新优势,各层级企业数量全面领先我国。相比而言,我国在基础元器件、基础工艺等方面差距较大。A对B错

多选题对实施并购战略的企业来说,其核心能力的强弱,是其能否进行并购的首要制约条件。下列说法正确的是()。A企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合,是识别和提供竞争优势的知识体系B一个企业的核心能力越强,在并购中越容易取胜,但并购后的整合和重组会越困难C一般来说,RD战略可以帮助企业建立超凡的核心能力D没有核心能力的企业实施并购战略后,竞争优势是不稳定的、不扎实的

单选题市场定位的基础是(  )。A识别潜在竞争优势B准确选择相对竞争优势C显示独特竞争优势D确立企业新的竞争优势

单选题()是市场定位的基础。A识别潜在竞争优势B核心竞争优势定位C制定发挥核心竞争优势的战略D核心竞争优势战略的实施