单选题在工程项目目标控制中采用()法有助于工程成本的控制和资源的优化配置。A网络计划BS型曲线C香蕉曲线D排列图

单选题
在工程项目目标控制中采用()法有助于工程成本的控制和资源的优化配置。
A

网络计划

B

S型曲线

C

香蕉曲线

D

排列图


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

作业成本法的应用目标是:()。 A、仅仅是更准确的成本信息B、仅仅是为资源配置及流程优化C、仅仅着眼于有效规划、决策、控制、评价D、更准确的成本信息、为资源配置及流程优化、着眼于有效规划、决策、控制、评价

工程项目管理的主要特征是()。 A、动态管理B、目标控制C、优化配置D、节点考核E、ABC都不对

工程项目管理的主要特征是动态管理,优化配置,目标控制,节点考核。() 此题为判断题(对,错)。

工程项目管理的核心内容是()。 A、工程项目管理组织B、工程项目管理规划与决策C、工程项目目标控制D、工程项目生产要素优化配置和动态管理、合同管理、信息管理

机电工程项目成本控制中,在施工准备阶段项目成本的控制要点是()。A.优化施工方案B.分析计划成本C.成本差异分析D.注意工程变更

公路工程项目施工成本的控制方法不包括( )。A:以施工方案控制资源消耗B:以目标成本控成本支出C:用置换法进行工期成本的同步控制D:运用目标管理控制工程成本

在施工实施阶段成本管理中,可以运用( )等方法,有效地控制工程成本。A.以目标成本控制成本支出B.以施工方案控制资源消耗C.用净值法进行工期成本的同步控制D.计划成本偏差控制法E.运用目标管理控制工程成本

下列措施中,不属于施工成本目标控制的方法是的( )。A.以目标成本控制成本支出B.合理配置施工人员C.用净值法进行工期成本的同步控制D.运用目标管理控制工程成本

监理工程师对信息系统工程项目进行投资控制时,不宜采用( )原则。A.全面成本控制B.投资最优化C.静态控制D.目标管理

资源管理以实现( )和成本节约为目标。A.资源最少配置、动态控制B.资源优化配置、静态控制C.资源最多配置、动态控制D.资源优化配置、动态控制

施工项目资源管理应以实现资源优化配置,静态控制和成本节约为目的。

在施工实施阶段成本管理中,可以运用()等方法,有效地控制工程成本。A、 以目标成本控制成本支出B、 以施工方案控制资源消耗C、 用挣值法进行工期成本的同步控制D、 计划成本偏差控制法E、 运用目标管理控制工程成本

合同交底在招标采购合同管理中的作用主要体现在()。A、有助于规范合同各方管理行为,促进工程项目目标的实现B、合同交底是项目管理人员理解工作职责的需要C、有利于及时发现合同隐藏的问题,事先控制合同风险D、有助于落实招标采购合同管理体系E、有利于优化资源配置,节约项目总体投资成本

在工程项目目标控制中采用()法有助于工程成本的控制和资源的优化配置。A、网络计划B、S型曲线C、香蕉曲线D、排列图

工程项目成本管理是在满足工程质量、工期、安全、环保等合同条款要求的前提下,通过计划、组织、控制、协调等管理活动,减少各类成本资源消耗和费用支出,实现预定的工程项目成本目标()

工程施工成本控制有效的控制制度不包括()。A、项目成本责任制度B、工程项目商务经理制度C、工程索赔制度D、成本控制优化制度

项目经理部应根据计划目标成本的控制要求,做好施工采购策划,通过生产要素的优化配置,合理使用,动态管理,有效控制()。A、计划目标成本B、实际成本C、预算成本D、工程成本

常用的项目目标控制方法中,既可用于工程项目进度控制,也有助于工程成本的控制和资源的优化配置的项目目标控制方法是()。A、控制图法B、网络计划图C、排列图法D、直方图法

成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告和()。A、项目实施的总体部署B、工程项目成本的构成C、工程变更D、施工资源配置情况

判断题工程项目成本管理是在满足工程质量、工期、安全、环保等合同条款要求的前提下,通过计划、组织、控制、协调等管理活动,减少各类成本资源消耗和费用支出,实现预定的工程项目成本目标()A对B错

多选题人力资源规划的意义是()A增强组织对内外环境的适应性B确保组织生存发展过程中对人力资源的需求C有助于组织人力资源结构和配置的优化D有助于控制人力成本

单选题项目经理部应根据计划目标成本的控制要求,做好施工采购策划,通过生产要素的优化配置,合理使用,动态管理,有效控制()。A计划目标成本B实际成本C预算成本D工程成本

单选题工程施工成本控制有效的控制制度不包括()。A项目成本责任制度B工程项目商务经理制度C工程索赔制度D成本控制优化制度

单选题成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告和()。A项目实施的总体部署B工程项目成本的构成C工程变更D施工资源配置情况

多选题在施工实施阶段成本管理中,可以运用( )等方法,有效地控制工程成本。A以目标成本控制成本支出B以施工方案控制资源消耗C用净值法进行工期成本的同步控制D计划成本偏差控制法E运用目标管理控制工程成本

单选题传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段,全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段,通过对建设工程项目管理目标的预测、()、控制、分析、监督等,实现成本、工期、质量的(),并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。A优化,统一,投资效益B论证,统一,增值C优化,统一,增值D论证,统一,投资效益

单选题常用的项目目标控制方法中,既可用于工程项目进度控制,也有助于工程成本的控制和资源的优化配置的项目目标控制方法是()。A控制图法B网络计划图C排列图法D直方图法