单选题与供应商在协议框架下，简化订货处理流程的做法有利于供需双方（ ）。A提高产品质量B消除供应商风险C降低合同成本D提高效率
单选题
与供应商在协议框架下，简化订货处理流程的做法有利于供需双方（ ）。
A
提高产品质量
B
消除供应商风险
C
降低合同成本
D
提高效率
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解析：
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该商品流通企业不采用招标方法，而采用协商选择方法来选择供应商，是因为与招标方法相比，协商选择方法有( )的优点。A．有利于供需双方充分协商B．有利于在更广泛的范围内选择供应商C．能选到供应条件最有利的供应商D．在商品质量、交货时间和售后服务等方面较有保证
M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司，在过去的几年里，公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务，公司采取的主要措施为：(1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的 运输商。(2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且 有利于供应商的生产安排。(3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。(5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。(6)建立顾客关系管理系统。[2008年真题]与供应商在协议框架下，简化订货处理流程的做法有利于供需双方（ ）。A.提高产品质量 B.消除供应商风险C.降低合同成本 D.提高效率
M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司。在过去的几年里，公司重组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每个用户提供了设备个性化改善的服务。公司采取的主要措施为：(1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的运输商。(2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且有利于供应商的生产安排。(3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。(5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。(6)建立顾客关系管理系统。该公司的顾客关系管理系统具有顾客服务、顾客管理、发票/账单管理等功能，属于（ ）型顾客关系管理。A.分析 B.运营C.协作 D.快速反应
M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司，在过去的几年里，公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务，公司采取的主要措施为：(1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的 运输商。(2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且 有利于供应商的生产安排。(3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。(5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。(6)建立顾客关系管理系统。[2008年真题]公司与供应商之间的关系，呈现出（ ）模式的特点。A.传统的竞争关系 B.合作伙伴关系C.网络传递关系 D.单纯的供需关系
M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司。在过去的几年里，公司重组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每个用户提供了设备个性化改善的服务。公司采取的主要措施为：(1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的运输商。(2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且有利于供应商的生产安排。(3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。(5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。(6)建立顾客关系管理系统。与供应商在协议框架下，简化订货处理流程的做法有利于供需双方（ ）。A.提高产品质量 B.消除供应商风险C.降低合同成本 D.提高效率
M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司。在过去的几年里，公司重组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每个用户提供了设备个性化改善的服务。公司采取的主要措施为：(1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的运输商。(2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且有利于供应商的生产安排。(3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。(5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。(6)建立顾客关系管理系统。每月召开供应商会议，共享绩效信息有利于对供应商的( ）。A.控制 B.动态管理C.淘汰 D.绩效改进
M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司，在过去的几年里，公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务，公司采取的主要措施为：(1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的 运输商。(2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且 有利于供应商的生产安排。(3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。(5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。(6)建立顾客关系管理系统。[2008年真题]该公司顾客关系管理系统具有顾客服务、顾客管理、发票/账单管理等功能，属于 ( )型顾客关系管理。A.顾客导向 B.运营 C.协作 D.快速反应
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M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司，在过去的几年里，公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务，公司采取的主要措施为：(1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的 运输商。(2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且 有利于供应商的生产安排。(3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。(5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。(6)建立顾客关系管理系统。[2008年真题]顾客信息主要包括（ ）方面。A.顾客个人信息 B.产品服务信息C.购买产品信息 D.顾客其它的消费信息
下列关于供应商传统关系模式与伙伴关系模式说法错误的是（）。A、前者强调最低采购价格，后者强调采购总成本；B、前者供需双方竞争多于合作，后者供需双方相互信任；C、前者供需双方信息共享，后者供需双方信息封闭。
建筑外门、外窗采用带副框安装做法，可以（），有利于（），提高（），同时也有利于（），门窗外框宜选择同一种材料，彩板门窗、钢塑共挤门窗均有配套的副框设计。没有相应配套副框的门窗可以选择则钢副框，在副框与门窗外框之间应留有适当的间隙，有利于（），同时，应对钢副框做（）。
填空题建筑外门、外窗采用带副框安装做法，可以（），有利于（），提高（），同时也有利于（），门窗外框宜选择同一种材料，彩板门窗、钢塑共挤门窗均有配套的副框设计。没有相应配套副框的门窗可以选择则钢副框，在副框与门窗外框之间应留有适当的间隙，有利于（），同时，应对钢副框做（）。
单选题下列关于供应商传统关系模式与伙伴关系模式说法错误的是（）。A前者强调最低采购价格，后者强调采购总成本；B前者供需双方竞争多于合作，后者供需双方相互信任；C前者供需双方信息共享，后者供需双方信息封闭。
单选题（）是由供需双方根据材料分配指标或生产需要，采用面对面订货方式。A集中订货B地方订货C分散订货D混合订货