单选题为迎接家电行业3～7月份空调销售旺季的到来，某公司于年初制定配送计划，根据各个零售店往年销售情况加上相应系数预测配送需求量，提前安排车辆、人员等，这个配送计划属于（）。A每日配送计划B特殊配送计划C配送主计划D每年配送计划
单选题
为迎接家电行业3～7月份空调销售旺季的到来，某公司于年初制定配送计划，根据各个零售店往年销售情况加上相应系数预测配送需求量，提前安排车辆、人员等，这个配送计划属于（）。
A
每日配送计划
B
特殊配送计划
C
配送主计划
D
每年配送计划
参考解析
解析：
特殊配送计划是指针对突发事件或者不在主计划规划范围内的配送业务，或者不影响正常性每日配送业务所作的计划。例如空调在特定商场进行促销活动，可能会导致配送需求量突然增加，或者配送时效性增高，这都需要制定特殊配送计划，增强配送业务的柔性，提高服务水平。
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在营销应用系统中，下列选项中，不是生成配送任务的方法是（）A、配送申请，制定配送月计划，月计划制定配送任务B、配送申请，制定配送月计划，制定配送周计划，生成配送任务C、配送申请，制定配送周计划，制定配送月计划，制定配送任务D、制定配送任务
配送主体是销售企业，而且配送模式是围绕着产品销售和提高市场占有率来组织的配送方式为（）。A、商流、物流相分离的配送模式B、共同配送模式C、集团配送模式D、商流、物流一体化的配送模式E、销售配送模式
单选题关于配送中心，下列说法不正确的是（）.A供应型配送中心是指向某些特定组织大批量实施配送任务的配送中心B销售型配送中心是指以销售经营为目的、以配送为手段的配送中心C销售型配送中心的目标是将货物、商品配送给消费者D销售型配送中心有城市配送中心和区域配送中心
问答题有一销售企业，主要对自己的销售点和大客户进行配送，配送方法为销售点和大客户有需求就立即送货，结果经常造成配送车辆空载率过高，同时往往出现所有车辆都派出去而其他用户需求不能得到满足的情况，所以销售经理一直要求增加配送车辆，由于资金原因一直没有购车。若你是决策人，是否会买车来提高配送效率?请用配送的含义分析该问题，并提出解决方案。
问答题某公司是一家生产和销售电子产品的跨国公司。目前，该公司生产的产品向三个销售区域（A、B、C）供货，该企业的销售系统要求在货物发送到各用户之前先将产品运往该企业为三个销售区配置的3个配送中心，为保证各种产品的供货让用户满意，公司采用接近用户的方法配置配送分中心7个（其中配送中心A对应一个配送分中心，配送中心B对应2个配送分中心，配进中心C对应4个配送分中心），由配送中心根据各销售区内的需求情况将产品运往各配送分中心，然后，配送分中心根据用户需要实行配送。对于销售区域A、B来说，由于靠近生产工厂，运输提前期较短（两周）、产品本地化的变动很小，所以现有物流系统问题不大。对于销售区域C，有两个问题。问题一：由于远离制造厂，完工的产品是从工厂用船运送到配送中心的，配送中心的运输提前期很长（5周），结果导致配送中心对不同产品的需求变动反应十分有限，加之需求的不确定性，产品本地化的变动大，为了确保用户可获得性高（公司的目标是98%），配送中心不得不维持很高水平安全库存。问题二：由于配送中心库存量大，集中管理易产生产品管理混乱，加之与用户的信息沟通不畅，为保证供货，便于配送中心的管理，又接近用户配置4个配送分中心，既导致了配送成本的上升（配送规模效益差），又进一步增加了库存。问题：针对销售区域C的物流问题，根据你已掌握的物流知识，请回答以下问题： 1．可以采取哪些措施解决问题一？说明理由或前提条件。 2．对于问题二，该公司采用了合并配送分中心的办法，请问合并配送分中心这种策略可能会增加哪些效益和费用，该措施应用的前提条件是什么？ 3．说明销售区C存在的主要问题。
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多选题销售配送的经营模式包括（）。A代理配送B电子商务的销售配送C供应配送D零售型销售配送E批发分销型销售配送