阅读以下说明，回答问题1～4。[说明]某足球队有多个梯队，每个梯队由多名球员，一名球员仅属于一个梯队，一只梯队仅能参加某一特定级别的联赛，不同的梯队参加不同的联赛，一个赞助商可以提供为多个级别的联赛提供赞助。梯队的属性有：梯队号、梯队电话；球员的属性有：编号、姓名、所属梯队、联赛级别；联赛的属性有：联赛级别、球队数目；赞助商的属性有：品牌、联系电话；赞助费的属性有：赞助商名、联赛级别、金额。根据以上描述，完成如下任务：指出球员与联赛间的联系类型，指出赞助商与联赛间的联系类型
对于成熟型市场，企业一般采取品牌（）的方式。A梯队布局B重点布局C尖刀布局D全面布局
（）是苏宁“自主培养、内部提拔、大胆任用”年轻干部的人才梯队标志A、卓越经理人B、店长梯队C、项目经理梯队D、1200工程
品牌梯队布局中，以战略型产品来聚焦产品形象或品牌形象，统帅梯队中其他产品，进行集中宣传推广，有利于避免资源分散，提升品牌忠诚度和美誉度。
在成长型市场，梯队品牌布局的主要方式有（）。A、以销量型产品为拳头B、以利润型产品为拳头C、以战略型产品为核心D、以战术型产品为核心
门诊确定责任区域和人员不正确的是：（）A、急救第一梯队是本*部门护士B、急救第三梯队：急诊、ICU、麻醉科C、急救第二梯队：临近科室医护D、急救第三梯队：急诊、心血管内科、麻醉科E、急救第一梯队是本*部门医生
做录用决策的方法不包括（）。A、排序法B、回归法C、画线法D、梯队法
梯队型组织的特点包括（）。A、以技术为主要考核点B、按照工作难易划分结构C、独立运作，资源无法共享D、沟通成本高
梯队型组织与客户沟通关键需要（）A、CASE处理过程中与客户密切沟通B、通过销售实现与客户沟通C、设立项目接口D、坐席负责与客户的沟通
容易得到业务部支持认可的组织类型为（）A、项目型组织B、技术型组织C、服务或复合型组织D、梯队型组织
组织管理中建议成熟的组织形式为（）A、项目型组织B、技术型组织C、服务或复合型组织D、梯队型组织
梯队品牌布局的组成产品可以是（）。A、战略型产品B、利润型产品C、尖刀型产品D、销量型产品
采取梯队品牌布局战术的应是（）。A、成熟型市场B、成长型市场C、进攻性市场D、机会型市场
虚拟企业的主要特点包括（）。A、企业组织界限模糊B、扁平化的组织结构C、学习型组织D、动态联盟
组织职业生涯管理原则包括（）。A、利益区分原则B、机会均等原则C、上级评价原则D、时间梯队原则E、发展创新原则
以下不属于组织管理中建议成熟的组织形式的是（）。A、梯队型组织；B、服务或复合型组织；C、项目型组织；D、技术型组织
组织管理中建议成熟的组织形式（）。A、项目型组织B、技术型组织C、服务或复合型组织D、梯队型组织
工程咨询领域，要求加强人才队伍建设，逐步形成具有一定特色的行业人才梯队，要求该梯队以（）为主体。A、行业领军人物B、复合型人才C、专业执业人才D、经验丰富的专家队伍
梯队型组织适用的情况是（）A、成熟度较高，追求业务价值体现B、流程化程度较高，关注响应解决问题SLAC、建设完毕后运维初期以技术为主D、贴近业务需求整台资源
单选题梯队型组织与客户沟通关键需要（）ACASE处理过程中与客户密切沟通B通过销售实现与客户沟通C设立项目接口D坐席负责与客户的沟通
单选题梯队型组织适用的情况是（）。A成熟度较高，追求业务价值体现B流程化程度较高，关注响应解决问题SLAC建设完毕后运维初期以技术为主D贴近业务需求整台资源
单选题组织管理中建议成熟的组织形式（）。A项目型组织B技术型组织C服务或复合型组织D梯队型组织
多选题组织职业生涯管理原则包括（）。A利益区分原则B机会均等原则C上级评价原则D时间梯队原则E发展创新原则
单选题工程咨询领域，要求加强人才队伍建设，逐步形成具有一定特色的行业人才梯队，要求该梯队以（）为主体。A行业领军人物B复合型人才C专业执业人才D经验丰富的专家队伍
单选题容易得到业务部支持认可的组织类型为（）。A项目型组织B技术型组织C服务或复合型组织D梯队型组织
单选题做录用决策的方法不包括（）。A排序法B回归法C画线法D梯队法
单选题组织管理中建议成熟的组织形式为（）A项目型组织B技术型组织C服务或复合型组织D梯队型组织