单选题自从3000多年前本地人将保龄球引入你的地区后,你们国家对保龄球项目一直非常重视。你是政府批准的国家体育纪念碑——一个保龄球形状的大理石和钛结构——的项目经理。政府希望这一纪念碑能维护几个世纪。在这种情况下,“临时性”的定义()?A为这一项目有一个持续的结果而不适用B对需要创造性的产品不适用C承认项目团队将比项目实际存在的时间长D因为项目持续的时候很长而不能用

单选题
自从3000多年前本地人将保龄球引入你的地区后,你们国家对保龄球项目一直非常重视。你是政府批准的国家体育纪念碑——一个保龄球形状的大理石和钛结构——的项目经理。政府希望这一纪念碑能维护几个世纪。在这种情况下,“临时性”的定义()?
A

为这一项目有一个持续的结果而不适用

B

对需要创造性的产品不适用

C

承认项目团队将比项目实际存在的时间长

D

因为项目持续的时候很长而不能用


参考解析

解析: 当项目目标已经达到,或当项目目标被认为不可能达到而终止时,项目就到了终点。在本题中,当纪念碑建好后,项目就到达了终点。因此“临时”这一概念适用于项目的生命周期而不是产品的生命周期。

相关考题:

你所在的会议管理公司正在向新的领域发展。因此,它呼应某个政府代理机构的要求,对一个历史研究项目的招标。你们公司投票成功,你是第一个历史研究项目的经理。不幸的是,你工作的结果不满足政府对历史研究标准的要求。公司总经理刚收到政府代理机构合同办公室发来的正式文件,文件说他们将终止这一项目。现在,你必须()。 A.将你最新的工作结果送到你的合同办公室的技术代表处B.将这一教训归案并建立记录索引C.确立并归档现已完成的水平D.关闭项目办公室并解散所有人员

自从3000多年前本地人将保龄球引入你的地区后,你们国家对保龄球项目一直非常重视。你是政府批准的国家体育纪念碑——一个保龄球形状的大理石和钛结构——的项目经理。政府希望这一纪念碑能维护几个世纪。在这种情况下,“临时性”的定义()? A.为这一项目有一个持续的结果而不适用B.对需要创造性的产品不适用C.承认项目团队将比项目实际存在的时间长D.因为项目持续的时候很长而不能用

自从3000年前第一次保龄球运动引入到你的国家,你的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的运动。你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑:一个大理石一钛结构的保龄球饰针。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下,认为项目是暂时性的这种说法( )A.不适合,因为这个项目需要的结果是持续的B.不适合要建造的产品C.认为项目团队将比本项目要长寿D.不适合,因为这个项目不是在短期内可以完成的

你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下,认为项目是暂时性的这种说法() A.不适合,因为这个项目需要的结果是持续的B.认为项目团队将比本项目要长寿C.不适合要建造的产品D.不适合,因为这个项目不是在短期内就可完成的

一次,公司晚宴后。上司对你说:“为了感谢你对公司的贡献,我请你去打保龄球。”上司是个保龄球高手,而饭后你另有约会。你会说:( )A.“好。我一定奉陪。”B.“我不会打保龄球,去了只会出丑,还是不去了。”。C.“我不太喜欢打保龄球,不过有机会陪您吃饭,求之不得。D.“谢谢您的邀请,但我今天还有事,改天行吗?”

假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力?A、 参照型B、 酬劳型C、 正式型D、 专家型

政府成立一个市容环境检查执法队,你和同事在对餐馆进行卫生检查时,发现一个餐馆门口摆有垃圾,你的同事在拍照取证的过程中,餐馆里就餐的顾客误以为你们在拍他,并且他喝酒了,跟你们发生了争执,对你们进行辱骂并且煽动其他群众,你是执法队的负责人,你该怎么办?

自从你设立了一个“约会服务”俱乐部,你的保龄球场的业务就一直蓬勃发展。因此,你需要在建一个保龄球场,并且已经准备好了一份招标书(IFB),在这份招标书里,你对所需的供给、设备以及服务作了必要的描述。你坚信,这份招标书对所有的供应商平等、公正。你想避免招标内容含混不清,因为你不想与供应商进行谈判。你已经在招标书中说明,合同不一定授予出价最低的供应商。在这种情况下,你应该准备好:()A、禁止供应商公开参与投标,因为你需要时间来考虑该把合同给谁B、以书面形式向所有的供应商尽可能详细地论证你的合同裁决决策C、通知中标供应商,并告诉其他的投标者招标工作已结束D、限制邀请投标供应商的数量,以减少冲突

保龄球馆的三大必要设备为()A、保龄球服饰和用品B、投球台C、球瓶D、球

自从3000年前第一次保龄球运动引入到你的国家,你的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的运动。你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑:一个大理石结构的保龄球饰针。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下,认为项目是暂时性的这种说法()A、不适合,因为这个项目需要的结果是持续的B、不适合要建造的产品C、认为项目团队将比本项目要长寿D、不适合,因为这个项目不是在短期内可以完成的

现代保龄球起源于哪个国家?

通常保龄球馆不会向节俭者群体推广保龄球运动。

作为一个大型项目的项目经理,你收到一个要求你在分发之前批准的初步的发布公告,你被要求不做评论地批准此公告。你发现了一些可能误导接受方的关键项目财务估算上的主要差异。作为项目经理,你的责任是()A、将此差异通知项目发起人,并拒绝批准此发布B、批准此发布,但是将一份备忘录送给项目发起人,告诉他你知道此差异并将任何你收到的问题告知他C、按照要求批准此发布D、完全重写此发布,包括进正确的信息

自从3000年前第一次将保龄球运动引入到你的国家你的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的运动。你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑,这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下认为项目是暂时性的这种说法()A、不适合因为这个项目需要的结果是持续的B、不适合要建造的产品C、认为项目团队将比本项目要长寿D、不适合因为这个项目不是在短期内就可以完成的

保龄球

对目前我国消费者来说,属于个人可任意支配收入的项目是()。A、蔬菜B、打保龄球C、远程旅游D、美容

你们公司刚刚赢得一个大的新项目.项目将于三个月后开始,价值达2百万美元.你是目前执行的一个项目的项目经理.你在听到这个新项目的时候,应该做的第一件事情是什么?()A、询问管理层新项目将如何使用资源.B、确定你自己的项目的资源水平.C、进行项目赶工.D、询问管理层,新项目对你的项目将产生何种影响.

你和同事合作一个项目,你们俩的性格和看法完全不同,你该怎么做呢?

你在营养鸡公司工作,你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理,你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是:()A、项目计划B、工作说明C、项目章程D、资源数据表

自从3000年前第一次将保龄球运动引入到你的国家,你的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的运动。你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑:一个大理石-钛结构的保龄球饰针。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下,认为项目是暂时性的这种说法()。A、不适合,因为这个项目需要的结果是持续的B、不适合要建造的产品C、认为项目团队将比本项目要长寿D、不适合,因为这个项目不是在短期内就可以完成的

单选题自从3000年前第一次将保龄球运动引入到你的国家你的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的运动。你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑,这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下认为项目是暂时性的这种说法()A不适合因为这个项目需要的结果是持续的B不适合要建造的产品C认为项目团队将比本项目要长寿D不适合因为这个项目不是在短期内就可以完成的

单选题作为一个大型项目的项目经理,你收到一个要求你在分发之前批准的初步的发布公告,你被要求不做评论地批准此公告。你发现了一些可能误导接受方的关键项目财务估算上的主要差异。作为项目经理,你的责任是()A将此差异通知项目发起人,并拒绝批准此发布B批准此发布,但是将一份备忘录送给项目发起人,告诉他你知道此差异并将任何你收到的问题告知他C按照要求批准此发布D完全重写此发布,包括进正确的信息

判断题通常保龄球馆不会向节俭者群体推广保龄球运动。A对B错

单选题你在营养鸡公司工作,你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理,你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是:()A项目计划B工作说明C项目章程D资源数据表

问答题你和一个同事共同做一项调研工作,你们对调研结果存在很大分歧。你认为你是对的,同事认为你是错的,还说你很固执,你怎么办?

单选题自从3000多年前本地人将保龄球引入你的地区后,你们国家对保龄球项目一直非常重视。你是政府批准的国家体育纪念碑——一个保龄球形状的大理石和钛结构——的项目经理。政府希望这一纪念碑能维护几个世纪。在这种情况下,“临时性”的定义()?A为这一项目有一个持续的结果而不适用B对需要创造性的产品不适用C承认项目团队将比项目实际存在的时间长D因为项目持续的时候很长而不能用

单选题自从你设立了一个“约会服务”俱乐部,你的保龄球场的业务就一直蓬勃发展。因此,你需要在建一个保龄球场,并且已经准备好了一份招标书(IFB),在这份招标书里,你对所需的供给、设备以及服务作了必要的描述。你坚信,这份招标书对所有的供应商平等、公正。你想避免招标内容含混不清,因为你不想与供应商进行谈判。你已经在招标书中说明,合同不一定授予出价最低的供应商。在这种情况下,你应该准备好:()A禁止供应商公开参与投标,因为你需要时间来考虑该把合同给谁B以书面形式向所有的供应商尽可能详细地论证你的合同裁决决策C通知中标供应商,并告诉其他的投标者招标工作已结束D限制邀请投标供应商的数量,以减少冲突

单选题假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力()?A参照型B酬劳型C正式型D专家型