问答题简要分析企业进入国外市场的主要模式。并指出先诚公司进入国外市场方式的优缺点。

问答题
简要分析企业进入国外市场的主要模式。并指出先诚公司进入国外市场方式的优缺点。

参考解析

解析:

相关考题:

容易失去对质量控制的国外市场进入战略是()。 A合资企业B许可证经营C全资子公司D特许经营

连锁企业进入国外市场的方式有哪些?试比较这些进入方式的优点及风险。

简述区位优势理论的主要观点,并简要分析A公司选择进入中国市场的主要原因;

企业要根据对国外市场的分析选择准备进入的国际市场,这就是()A、目标市场选择B、目标市场定位C、目标市场细分D、目标市场调研

企业开拓国外市场采取不同的进入方式,并使用不同类型的中间商,由此构成()。

麦当劳、肯德基这样的国际著名企业成功地进入国外市场的模式是()。A、许可贸易B、合同制造C、特许经营D、管理合同

在以下进入国外市场的模式中,下列属于非股权形式的有()。A、合约制造B、合资经营C、特许经营D、服务外包

论述进入国外市场需要考虑的跨文化因素。

问答题简要分析企业进入国外市场的模式。指出该公司在目前情况下还可以采取什么形式进入国外市场。

多选题甲公司是国内一家服装生产企业,在国内市场的销量和增长率都较高,因此想进入国外市场,甲公司可以采取的主要模式有(  )。A出口B对外直接投资C与国外企业合资D非股权投资

问答题简要分析纵向分工结构的基本类型。并指出甲公司所属的纵向分工结构类型。简要分析集权型结构的优缺点。

问答题简要分析甲公司组织结构类型。并指出该种类型的优缺点。

多选题跨国公司选择进入国外市场的方式是一项重要的战略决策,在决定和影响公司对进入方式选择的各种因素中,外部环境因素对进入国外市场方式选择的影响主要包括( )A母国与东道国社会文化的差异B东道国的管制C产品在母公司战略中所占的地位D公司和东道国谈判地位的演变

多选题按照一般趋势来理解,下列关于进入国外市场方式选择的说法中正确的有()。A随着产品的成熟,企业逐渐转向采取对外直接投资或许可证交易为主、出口为辅的政策B产品越是成熟,企业越是选择控制程度低的方式进入国外市场C对于不成熟的产品,企业倾向于选择全股子公司的方式D企业对最新产品采取出口为主,对外直接投资为辅的政策

问答题简要分析企业进入国外市场的主要模式。并指出先诚公司进入国外市场方式的优缺点。

问答题连锁企业进入国外市场的方式有哪些?试比较这些进入方式的优点及风险。

问答题甲公司是一家光伏生产企业,位于华北某省,为单体公司,采用传统型组织结构,设置了采供部、生产部、市场部、销售部(按省区下设办事处)和新产品研发部、财务部、行政人事部。近几年,我国开始大力发展新能源,出台了若干促进光伏产业发展的政策,光伏产业逐渐发展壮大起来。甲公司也进入了快速发展阶段,销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。甲公司采用财务和非财务指标进行业绩考核。公司层面的财务指标主要有销售额、销售费用率、净利润、流动比率、速动比率和资产负债率,其他指标主要有市场占有率。经财务部分析,公司产品销售状况良好,但利润水平却不高,主要原因如下:第一,费用支出过大。针对每年居高不下的费用支出,公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理。要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上开始编制本部门的预算,并在年底时对预算执行情况进行考核,考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。第二,公司出口额增大,海外市场扩张速度明显加快,业务范围已经覆盖美国、日本、欧洲等地,这些地区的相关关税水平较高,直接影响了产品在当地的竞争力和盈利水平。同时,这些地区对于光伏产品直接投资采取了严格审查的政策。第三,现有组织形式存在缺陷,导致费用上升明显。甲公司决定在公司内推行全新的运营模式,并拟将原有的业务管理模式进行调整。 要求:(1)简要分析纵向分工结构的基本类型。并指出甲公司所属的纵向分工结构类型; (2)简要分析甲公司横向分工组织结构的类型,并指出该种类型的优缺点; (3)简要说明平衡计分卡的业绩衡量方法,针对甲公司业绩考核应当补充哪些指标,并阐明原因; (4)简要分析预算的类型。指出甲公司采取的预算编制办法。并指出该种预算编制办法的优缺点; (5)简要分析企业进入国外市场的模式。指出该公司在目前情况下还可以采取什么形式进入国外市场;(6)简要分析甲公司如果推行新的运营模式应采取何种横向分工组织结构类型,并指出该种类型的优点。

问答题论述进入国外市场需要考虑的跨文化因素。

填空题企业开拓国外市场采取不同的进入方式,并使用不同类型的中间商,由此构成()。

多选题在以下进入国外市场的模式中,属于非股权安排形式的有()。A特许经营B对外证券投资C服务外包D合约制造

多选题下列各项中属于企业进入国外市场模式的有( )A出口B对外股权投资C对外直接投资D非股权安排

单选题A国某公司是一家生产型企业,其产品的主要原材料需要大量进口,为了获得进口国低廉的劳动力以及原材料,该公司决定在当地投资建立全资子公司,先收购原材料,然后加工成半成品,最后向母公司出口。该公司进入国外市场的模式属于()。A出口B股权投资C非股权安排D技术转移

单选题麦当劳、肯德基这样的国际著名企业成功地进入国外市场的模式是()。A许可贸易B合同制造C特许经营D管理合同

多选题国际企业进入国外市场的模式主要有( )A出口进入模式B合同进入模式C投资进入模式D联合进入模式E独立进人模式

单选题跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式,其中花费资源最多、面临风险最大,但对市场渗透最完全,获得控制权最强的是( )模式。A出口B许可C国际直接投资D合同制造

单选题企业要根据对国外市场的分析选择准备进入的国际市场,这就是()A目标市场选择B目标市场定位C目标市场细分D目标市场调研

问答题华瑞集团通过收购莱斯特公司进入欧洲市场,简要分析该并购的类型。并指出并购如果失败可能的原因。

问答题简要分析预算的类型。甲公司采取预算管理,指出该公司主要采取的预算编制办法。并指出该种预算编制办法的优缺点。