单选题解决矛盾冲突时,自信心较弱而协调性较强,采用的策略是()。A避让B迁就C针锋相对D共同解决问题
单选题
解决矛盾冲突时,自信心较弱而协调性较强,采用的策略是()。
A
避让
B
迁就
C
针锋相对
D
共同解决问题
参考解析
解析:
矛盾冲突解决方式包括以下五种:
(1)避让,自信心和协调性较低,其表现为不介入矛盾冲突,保持“中立”,避而不谈问题实质,或拖延相关矛盾冲突的处理。忽视矛盾冲突的正面处理而只盼望矛盾能自行消除的督导,最终会发现矛盾愈加恶化。其结果为两败俱伤。
(2)迁就。自信心较弱而协调性较强,放弃自己工作利益的督导,最终只能成为对手的牺牲品。迁就型的督导表示出避让的姿态,产生一成一败的后果,以迁就者失败而告终。
(3)针锋相对,充满自信但协调性较差,试图使用权力控制对手,以确保自己的需求得到满足,好战式的态度只能导致一方取胜的结果,处于失败状态中的员工会产生仇视心理,工作质量随之下降。
(4)共同解决问题,充满自信并善于协调,双方承认矛盾冲突的存在,并愿意投入时间去了解对方的需求和目的,双方致力于寻求共同点而不是强调自己的理由,由此产生的解决矛盾冲突的方案,能共同满足双方的利益,这种解决矛盾冲突的方式意味着双赢。
(5)妥协,自信心和协调性均一般;妥协能使矛盾冲突中各方的利益和要求得到部分的满足。妥协方式的采用,取决于矛盾冲突中各方对解决方案的认识,它能带来不同的后果:两败俱伤、战胜对手、双赢。
(1)避让,自信心和协调性较低,其表现为不介入矛盾冲突,保持“中立”,避而不谈问题实质,或拖延相关矛盾冲突的处理。忽视矛盾冲突的正面处理而只盼望矛盾能自行消除的督导,最终会发现矛盾愈加恶化。其结果为两败俱伤。
(2)迁就。自信心较弱而协调性较强,放弃自己工作利益的督导,最终只能成为对手的牺牲品。迁就型的督导表示出避让的姿态,产生一成一败的后果,以迁就者失败而告终。
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(5)妥协,自信心和协调性均一般;妥协能使矛盾冲突中各方的利益和要求得到部分的满足。妥协方式的采用,取决于矛盾冲突中各方对解决方案的认识,它能带来不同的后果:两败俱伤、战胜对手、双赢。
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