单选题关于两化融合技术实现,以下说法不正确的是()A两化融合技术方案制定需要综合考虑当前相关领域技术发展现状和趋势,以及技术与企业业务管理优化需求之间的匹配关系等B两化融合技术方案最关键是要评估技术的先进性、技术性能要求、技术提供商的品牌和影响力等C两化融合技术方案应首先考虑所选择的技术是否是满足企业现状和需求的最佳选择D要确保两化融合技术方案制定者的多样性,除了技术部门,还应充分调动技术应用部门和人员的积极性和主动性
单选题
关于两化融合技术实现,以下说法不正确的是()
A
两化融合技术方案制定需要综合考虑当前相关领域技术发展现状和趋势,以及技术与企业业务管理优化需求之间的匹配关系等
B
两化融合技术方案最关键是要评估技术的先进性、技术性能要求、技术提供商的品牌和影响力等
C
两化融合技术方案应首先考虑所选择的技术是否是满足企业现状和需求的最佳选择
D
要确保两化融合技术方案制定者的多样性,除了技术部门,还应充分调动技术应用部门和人员的积极性和主动性
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解析:
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下列对两化融合管理原则中战略一致性原则表述不正确的是( )。 A.将两化融合提升到战略高度B.将两化融合作为企业最高战略目标C.两化融合要与组织战略保持一致D.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径
关于两化融合,以下说法错误的是( )。A.是指信息化与制造业发展战略的融合。B.是指信息资源与材料、能源等工业资源的融合。C.是指虚拟经济与工业实体经济融合。D.是指信息技术与工业技术、IT设备与工业装备的融合。
关于“两化融合”的说法,错误的是()。A.“两化融合”是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物B.“两化融合”涉及技术、产品、管理等各个层面的相互交融C.“两化融合”应遵循先信息化、后工业化的技术发展路线D.“两化融合”会催生智慧产业新业态
推广两化融合管理体系的主要障碍,下列说法是不正确的是()A、通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求B、两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力C、企业建设两化融合管理体系的内生动力不足D、两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理
关于两化融合基础保障,下列说法不正确的是()A、企业应确立两化融合资金投入的长期制度安排B、企业应建立机制,必须确保统一管理数据,并挖掘、提炼信息和知识C、适用时,企业可参照GB/T22080和GB/T22081加强信息安全管理D、企业应基于对员工在两化融合工作中成就的评价,建立适当的人才激励制度
关于两化融合技术实现,以下说法不正确的是()A、两化融合技术方案制定需要综合考虑当前相关领域技术发展现状和趋势,以及技术与企业业务管理优化需求之间的匹配关系等B、两化融合技术方案最关键是要评估技术的先进性、技术性能要求、技术提供商的品牌和影响力等C、两化融合技术方案应首先考虑所选择的技术是否是满足企业现状和需求的最佳选择D、要确保两化融合技术方案制定者的多样性,除了技术部门,还应充分调动技术应用部门和人员的积极性和主动性
关于两化融合管理体系的应用范围,下列说法是正确的是()A、两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业B、两化融合管理体系只适用于制造业企业C、两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业D、两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体,不能依据组织结构、业务板块等划分
关于两化融合的技术实现,以下说法正确的是()A、技术方案应强调采用最先进的技术B、技术方案制定过程不需要业务部门的参与也不需要参考业务部门的意见C、制定技术方案不能有外部技术服务商的参与D、技术方案制定过程要充分调动技术应用部门和人员的积极性与主动性
关于两化融合技术获取,以下说法不正确的是()A、技术获取方式包括自主开发、共同开发、外包、外购等B、技术获取就是指技术开发,不包含技术许可、购买设备、收购等C、技术获取是将技术方案付诸实际的过程,一般可包括实施准备、执行、安装部署、调试和测试等过程D、企业应该依据项目管理知识体系,按照项目管理的模式对于技术获取过程进行统筹管理
单选题推广两化融合管理体系的主要障碍,下列说法是不正确的是()A通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求B两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力C企业建设两化融合管理体系的内生动力不足D两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理
单选题关于两化融合的技术实现,以下说法正确的是()A技术方案应强调采用最先进的技术B技术方案制定过程不需要业务部门的参与也不需要参考业务部门的意见C制定技术方案不能有外部技术服务商的参与D技术方案制定过程要充分调动技术应用部门和人员的积极性与主动性
单选题关于两化融合的实施过程,以下说法正确的是()A业务流程与组织结构优化的设计在安排上要晚于技术实现B应该追求最先进的技术C技术、业务流程、组织结构三者可以各自追求最优D技术、业务流程、组织结构三者要同步创新、全局优化
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