判断题一个工程项目的持续时间是一定的，是不能够无限期延长的A对B错
判断题
一个工程项目的持续时间是一定的，是不能够无限期延长的
A
对
B
错
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解析：
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相关考题：
下列关于工程项目的特点的叙述中,正确的为()。 A.工程项目的最终交付的成果就是项目的对象B.工程项目有特定的目标C.一个工程项目的持续时间是一定的，但也可无限期延长D.成本目标指工程项目要达到预定的工程系统的特性、使用功能、质量、技术标准等方面的要求
某建设工程项目的施工网络计划如图6-9所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如表6-10（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天,如图6-10所示。【问题】3、监理工程师应同意延长合同工期几天合理?为什么?（用网络计划图表示）。
某建设工程项目的施工网络计划如图6-9所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如表6-10（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天,如图6-10所示。【问题】2、延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么?
下列关于工程项目全要素造价管理的说法正确的是（）。A、一个工程项目的工期和质量在一定条件下可以转化为工程项目的造价B、要缩短工期将减少贷款利息的支出，将降低工程造价C、工程建设中延长工期会使建设项目间接费用增加，投资效益差D、工程项目的功能越多，规模越大，效益越好
国际上对项目经理的地位和作用的说明，正确的是（）。A、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B、项目经理不一定是一个企业法人代表人在工程项目上的代表人C、项目经理的主要任务是项目目标的控制D、项目经理不是一个技术岗位E、项目经理是一个管理岗位
在选择优先缩短工作持续时间的关键工作时，应考虑的因素包括（）。A、缩短工作持续时间后对质量和安全影响不大的工作B、延长工作持续时间后对质量影响不大的工作C、有充足备用资源的工作D、延长持续时间需增加费用最少的工作E、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作
下列关于工程项目的表述中不正确的是（）。A、工程项目具有唯一性B、工程项目是指建设领域中的项目C、工程项目不一定具有确定的终点D、工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目
多选题国际上对项目经理的地位和作用的说明，正确的是（）。A项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B项目经理不一定是一个企业法人代表人在工程项目上的代表人C项目经理的主要任务是项目目标的控制D项目经理不是一个技术岗位E项目经理是一个管理岗位
单选题下列关于工程项目全要素造价管理的说法正确的是（）。A一个工程项目的工期和质量在一定条件下可以转化为工程项目的造价B要缩短工期将减少贷款利息的支出，将降低工程造价C工程建设中延长工期会使建设项目间接费用增加，投资效益差D工程项目的功能越多，规模越大，效益越好