单选题企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于（）范畴。A企业环境因素B定性分析技术C组织过程资产D风险规划技术
单选题
企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于（）范畴。
A
企业环境因素
B
定性分析技术
C
组织过程资产
D
风险规划技术
参考解析
解析：
关键词“多年项目实施经验总结归纳” 参考答案：C
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在编写项目可行性研究报告时，风险因素及对策主要是对项目的市场风险、（ ）、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。A.技术风险、财务风险、环境风险B.技术风险、财务风险、组织风险C.技术风险、组织风险、环境风险D.财务风险、组织风险、环境风险
在编写项目可行性研宄报告时，风险因素及对策主要是对项目的市场风险，（），法 律风险，经济及社会风险等进行评价，制定规避风险的对策，为项目的全过程的管理提供依据。A.技术风险，财务风险，环境风险B.技术风险，财务风险，组织风险C.技术风险，组织风险，环境风险D.财务风险，组织风险，环境风险
在编写项目可行性研究报告时，风险因素及对策主要是对项目的市场风险（ ）法律风险，经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目的全过程的管理提供依据。A.计算风险，财务防线，环境风险B.技术风险，财务风险，组织风险C.技术风险，组织风险，环境风险D.财务风险，组织风险，环境风险
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在编写项目可行性研究报告时，风险因素及对策主要是对项目的市场风险、（ ）法律风险，经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目的全过程的管理提供依据。A：技术风险，财务风险，环境风险B：技术风险，财务风险，组织风险C：技术风险，组织风险，环境风险D：财务风险，组织风险，环境风险
在编写项目可行性研究报告时，风险因素及对策主要是对项目的市场风险、（ ）法律风险，经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目的全过程的管理提供依据。A. 技术风险，财务风险，环境风险B. 技术风险，财务风险，组织风险C. 技术风险，组织风险，环境风险D. 财务风险，组织风险，环境风险
在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是（ ）。A、由于环境变化导致的风险B、由施工项目的参加者各方产生的风险C、由于项目工作结构分解获得的工程活动风险D、由于项目工作结构合并获得的工程活动风险
某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险
为了制定一份前后一致的风险管理计划，项目经理需要考虑哪些因素？ （ ）A、客户的风险态度以及组织过程资产B、项目管理计划和事业环境因素C、风险登记册和范围说明书D、潜在响应列表和项目管理计划
关于项目管理方案的内容应包括的各方面，下列叙述正确的是（）。A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B、项目管理组织分段规划C、项目总进度规划D、与项目实施有关的技术总体规划E、项目的风险管理规划
单选题某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险
多选题关于项目管理方案的内容应包括的各方面，下列叙述正确的是（）。A对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B项目管理组织分段规划C项目总进度规划D与项目实施有关的技术总体规划E项目的风险管理规划
单选题在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是（ ）。A由于环境变化导致的风险B由施工项目的参加者各方产生的风险C由于项目工作结构分解获得的工程活动风险D由于项目工作结构合并获得的工程活动风险
单选题为了制定一份前后一致的风险管理计划，项目经理需要考虑哪些因素？ （ ）A客户的风险态度以及组织过程资产B项目管理计划和事业环境因素C风险登记册和范围说明书D潜在响应列表和项目管理计划