填空题工程项目的进度计划信息从上到下传递到工程项目实施相关人员，以使计划得以贯彻落实。工程项目的实际进度信息则（）反馈到各有关部门和人员，以供分析并作出决策和调整，使得进度计划仍能符合预定工期目标。
填空题
工程项目的进度计划信息从上到下传递到工程项目实施相关人员，以使计划得以贯彻落实。工程项目的实际进度信息则（）反馈到各有关部门和人员，以供分析并作出决策和调整，使得进度计划仍能符合预定工期目标。
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建设工程项目总进度目标论证的工作步骤内容具体有（ ）等。A．调查研究和收集资料B．编制各层(各级)进度计划C．协调各层进度计划的关系和编制总进度计划D．若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则报告项目决策者E．若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目总设计师
以下属于建设工程设计阶段进度控制任务的是（ ）。A．编制施工总进度计划、单位工程施工进度计划并控制其执行B．收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策C．编制工程项目建设总进度计划D．编制详细的出图计划并控制其执行
关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应编制进度计划B：总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C：在项目的实施阶段，项目的总进度应包括保修期的进度D：若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标
建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。A.确定整个工程项目进度目标B.进度计划系统的结构分析C.项目结构分析D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目的总进度目标论证应分析项目实施阶段各项工程的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（ ）。A.进度计划的跟踪检查与调整B.工期索赔条件的分析与比较C.进度目标分析和论证D.建立辅助进度控制的信息处理平台E.进度计划的编制
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。A、工程实施条件分析B、编制总进度纲要C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划D、编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应编制进度计划B.总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务，业主方协助D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标
为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段（）。A.审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划B.收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策C.编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行D.编制单位工程施工进度计划并控制其执行
下列建设工程进度控制任务中，属于设计准备阶段进度控制任务的有（ ）。A：编制工程项目总进度计划 B：编制详细的出图计划 C：进行工期目标和进度控制决策 D：进行环境及施工现场条件的调查和分析 E：编制工程年、季、月实施计划
工程进度管理主要包括（ ）两大环节。 A．工程项目进度目标的确定和进度计划的实施 B．工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制 C．工程项目进度计划的编制和进度状况的检查 D．工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理
建设工程项目进度控制的组织措施有( )。A、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B、建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C、加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D、建立进度协调会议制度E、重视信息技术在进度控制中的应用
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度计划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。其正确的控制程序是( )。A、①—③—②—④B、③—①—②—④C、②—①—③—④D、③—②—①—④
建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。A、确定整个工程项目进度目标B、进度计划系统的结构分析C、项目结构分析D、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E、总进度目标实现的条件和应采取的措施
建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括( )。A、进度计划的跟踪检查与调整B、工期索赔条件的分析与比较C、进度目标分析和论证D、建立辅助进度控制的信息处理平台E、进度计划的编制
工程项目的进度计划信息从上到下传递到工程项目实施相关人员，以使计划得以贯彻落实。工程项目的实际进度信息则（）反馈到各有关部门和人员，以供分析并作出决策和调整，使得进度计划仍能符合预定工期目标。
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤内容具体有（）等。A、调查研究和收集资料B、编制各层（各级）进度计划C、协调各层进度计划的关系和编制总进度计划D、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则报告项目决策者E、若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目总设计师
在建设工程项目总进度目标论证时，进度计划系统的结构分析之后要做的工作有（）。A、项目的工作编码B、调查研究和收集资料C、编制各层进度计划D、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整
当利用S形曲线法比较工程进度时，通过比较计划S形曲线和实际S形曲线，可以获得的信息有（）A、工程项目实际进度比计划进度超过或拖后的时间B、工程项目中各项工作实际完成的任务量C、工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间D、工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E、预测后期工程进度
单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①调查研究和收集资料；②进行进度计划系统的结构分析；③进行项目结构分析；④编制各层（各级）进度计划；⑤确定项目的工作编码；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确的工作步骤是（）。A①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧B①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧C①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧D①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥
多选题在建设工程项目总进度目标论证时，进度计划系统的结构分析之后要做的工作有（）。A项目的工作编码B调查研究和收集资料C编制各层进度计划D协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整
多选题建设工程项目总进度目标论证的工作有（）。A确定整个工程项目进度目标B进度计划系统的结构分析C项目结构分析D编制各层进度计划及总进度计划E总进度目标实现的条件和应采取的措施