定修组织流程按顺序依次为：计划——定修会——委托——开工会——定修实施——反省会。
（）完成率：是用于考核设备检修项目的计划命中程度和反映点检员对所分管设备技术状况的掌握情况的考核指标。A、项修B、月修C、抢修D、定修
设备定修管理包括：定修计划的编制和执行、定修的实绩记录和分析、定修项目的质量监控管理
设备的计划检修包括：日修、定修和（）。A、年修B、月修C、抢修D、项修
设备定修计划在设备点检管理的基础上编制，其内容包括项目、工期、费用、工时定额、备品配件等
定修计划申报如何要求？定修计划审批后，其调整如何规定？
通常定修项目的委托提出时间规定为定修实施前（）天，以保证定修计划能得到准确顺利的实施。
定修计划编制内容中的定修时间和周期，正常情况下不得超过维修计划值及定修模型的规定。
设备定修的时间是变化的，每次定修时间一般不超过16h，连续几天的定修称为年修。
设备的全过程管理（PDCA管理）包括：定修项目的全过程管理、设备的劣化倾向管理
定修计划的制定、调整、实施和管理按照定修模型执行，定修计划一旦确立便纳入公司生产计划，一般情况下不得随意变动。
定修计划时间命中率，是对定修计划时间（）的考核指标。A、利用率B、延时率C、精确度D、管理
（）是控制设备计划停机，有效实施检修的一种管理手段。A、定修计划B、定修模型C、日修计划
实绩记录和动态反馈管理标准包括（）、定修的动态管理、设备异动记录和报告、状态诊断的会诊制度、各种点检（诊断）实绩数据信息流动制度等。
定修项目的确立是在设备点检管理的基础上，要求尽量避免（）和“欠维修”，做到该修的设备安排定修，不该修的设备则要避免过度检修，逐步向状态检修过渡。
填空题定修项目的确立是在设备点检管理的基础上，要求尽量避免（）和“欠维修”，做到该修的设备安排定修，不该修的设备则要避免过度检修，逐步向状态检修过渡。
单选题（）完成率：是用于考核设备检修项目的计划命中程度和反映点检员对所分管设备技术状况的掌握情况的考核指标。A项修B月修C抢修D定修
判断题定修计划编制内容中的定修时间和周期，正常情况下不得超过维修计划值及定修模型的规定。A对B错
单选题（）是控制设备计划停机，有效实施检修的一种管理手段。A定修计划B定修模型C日修计划
单选题设备的计划检修包括：日修、定修和（）。A年修B月修C抢修D项修
判断题定修计划的制定、调整、实施和管理按照定修模型执行，定修计划一旦确立便纳入公司生产计划，一般情况下不得随意变动。A对B错
填空题实绩记录和动态反馈管理标准包括（）、定修的动态管理、设备异动记录和报告、状态诊断的会诊制度、各种点检（诊断）实绩数据信息流动制度等。
多选题A铜业公司在进行设备设施检(维)修前应编制检（维）修计划，检（维）修计划应落实的“五定”原则包括( )。A定检修进度B定检修人员C定检修费用D定检修质量E定检修方案
填空题通常定修项目的委托提出时间规定为定修实施前（）天，以保证定修计划能得到准确顺利的实施。