单选题你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是（）。A确定在进程中需要的计算工具B利用前面的项目成本估计来帮助准备这个成本估计C确定并且估计每一个工作条目的成本D向这个方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估计的基础
单选题
你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是（）。
A
确定在进程中需要的计算工具
B
利用前面的项目成本估计来帮助准备这个成本估计
C
确定并且估计每一个工作条目的成本
D
向这个方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估计的基础
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你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是（ ）A．确定在进程中需要的计算工具B．利用前面的项目成本估计来帮助准备这个成本估计C．确定并且估计每一个工作条目的成本D．向这个方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估计的基础
副总裁给你打来紧急电话,说她15分钟后要去见一个重要的客户,谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你30秒钟的时间考虑,然后告诉她这个项目需要多少成本。你迅速回顾了过去的类似项目,虽然有些信息尚未知晓,但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是什么类型的估计方法()。 A.确定性估计B.预算C.数量级估算D.详细估计
你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题,或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手,为了将这个重要的议题介绍给大家,你申明成本控制关注的是()。 A.影响那些会引发成本基准线变更的因素，确保变更是有益的B.对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计C.将全部成本估计分配到各个工作条目D.建立一个成本基准线
你被任命为一个新项目的项目经理,因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框架,你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS,你要做的第一步应该是()。 A.确定每个项目阶段的估计成本和时间B.确定主要的项目可交付事项C.确定每个项目阶段的组成部分D.确定要完成的关键工作
某个项目的努力目标是通过自动售货机及快餐店向大众提供山羊级，你是该项目的经理。你的第一个任务是进行项目成本估计。你决定用类比估计方法。以下哪一条不具有类比估计方法的特征？（ ）A．支持自下而上的估计B．是专家判断的一种形式C．实际成本准确率为±10%D．应用以前相似的项目成本作为估计现在项目成本的基础
你负责为一个世界银行项目准备成本估计。现在决定利用自下而上的估计,因为你的估计需要尽量准确。你的第1个工作是() A.找到一个计算机化的工具来辅助该过程B.应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计C.确定和估计每个工作项的成本D.向项目事务专家咨询，以他们的建议作为估计的基础
某个项目的努力目标是通过自动售货机及快餐店向大众提供早餐,你是该项目的经理。你的第1个任务是进行项目成本估计。你决定用类比估计方法。()不具有类比估计方法的特征。 A.支持自上而下的估算B.是专家判断的一种形式C.实际成本准确率为10%D.应用以前相似的项目成本作为估计现在项目成本的基础
你负责为一个大型的世界银行项目准备成本估计。你决定利用自下而上的估计，因为你的估计需要尽量准确。你的第一个步骤是——（ ）A．找到一个计算机化的工具来辅助该过程B．应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计C．确定和估计每个工作项的成本D．向项目事务专家咨询，以他们的建议作为估计的基础
你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。你的首要任务是准备一个项目成本估计。你准备使用类比估计。下面哪一个不是类比估计的特征？A．提供严密的估计B．是专家判断的一种形式C．在实际成本±10%以内的准确率D．利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础
你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。你的首要任务是准备一个项目成本估计。你准备使用类比估计。下面（ ）不是类比估计的特征A：提供严密的估计B：是专家判断的一种形式C：在实际成本+-10%以内的准确率D：利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础
你负责为一个世界银行项目准备成本估计。现在决定利用自下而上的估计，因为你的估计需要尽量准确。你的第1个工作是（）A、找到一个计算机化的工具来辅助该过程B、应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计C、确定和估计每个工作项的成本D、向项目事务专家咨询，以他们的建议作为估计的基础
某个项目的努力目标是通过自动售货机及快餐店向大众提供早餐，你是该项目的经理。你的第1个任务是进行项目成本估计。你决定用类比估计方法。（）不具有类比估计方法的特征。A、支持自上而下的估算B、是专家判断的一种形式C、实际成本准确率为±10%D、应用以前相似的项目成本作为估计现在项目成本的基础
你正在负责为世界银行的一个大项目准备成本估算。因为估算需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估算。那么第一步应该是：（）A、确定一种计算工具以帮助这个过程B、利用以前类似项目的成本估算，来帮助准备C、识别并估算每一个工作细节的成本D、向这个方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估算基础
你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。你的首要任务是准备一个项目成本估计。你准备使用类比估计。下面哪一个不是类比估计的特征？（）A、提供严密的估计B、是专家判断的一种形式C、在实际成本±10%以内的准确率D、利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础
副总裁给你打来紧急电话，说她15分钟后要去见一个重要的客户，谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你30秒钟的时间考虑，然后告诉她这个项目需要多少成本。你迅速的回顾了过去的类似项目，虽然有些信息尚未知晓，但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是什么类型的估计方法？（）A、确定性估计B、预算C、数量级估算D、详细估计
你被任命为一个新项目的项目经理，因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框架，你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS，你要做的第一步应该是（）。A、确定每个项目阶段的估计成本和时间B、确定主要的项目可交付事项C、确定每个项目阶段的组成部分D、确定要完成的关键工作
你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是（）A、确定一种计算机工具帮助进行估计成本B、利用以前的项目成本估计C、确定并估计项目的每项工作的成本D、咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计
单选题利益冲突的一个实例是（）A作为一名公众官员，你对一个对自己有利的合同授予作出决定B你和一个职能经理对一个任务的成本估计不一致C因为你的项目不再支持公司战略，所以你的项目发起人决定取消你的项目D你的个性和你的项目组的一个主要成员的个性发生冲突
单选题你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是（）A确定一种计算机工具帮助进行估计成本B利用以前的项目成本估计C确定并估计项目的每项工作的成本D咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计
填空题你正基于一个房子的地点、目的、平方数等其他特点进行成本估算，那你使用的是（）成本估计技术。