判断题项目所有方案应当由项目经理审批。A对B错
判断题
项目所有方案应当由项目经理审批。
A
对
B
错
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解析：
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相关考题：
施工方案应当由（ ）组织编制，并经（ ）审批签字后提交项目监理机构。A、施工单位项目经理；施工单位项目技术负责人 B、施工单位项目经理；施工单位技术负责人 C、施工单位项目技术负责人；施工单位技术负责人 D、施工单位项目技术负责人；施工单位项目经理
施工方案应当由（ ）组织编制，并经（ ）审批签字后提交项目监理机构。A.施工单位项目经理；施工单位项目技术负责人B.施工单位项目经理；施工单位技术负责人C.施工单位项目技术负责人；施工单位技术负责人D.施工单位项目技术负责人；施工单位项目经理
根据《开发建设项目水土保持方案审批管理办法》，建设项目立项审批的程序为( )。A.由水行政主管部门审批水土保持方案B.由环境保护主管部门审批环境影响报告C.由国土部门审批征地报告D.由计划主管部门审批项目的立项
关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（ ）。A. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批B. 配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批C. 配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批D. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批
关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（）A、配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批B、配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批C、配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批D、配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批
施工过程中，项目经理对系统方案更改的处理办法是（）A、项目经理提出《工作联络单》，报区域经理解决B、项目经理提出《工作联络单》，由区域经理审批后，报片区工程部解决C、项目经理提出《工作联络单》，报工程设计部解决D、项目经理提出《工作联络单》，由区域经理审批后，报工程设计部解决
专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（）后方可依照施工。A、项目经理审核、公司总工审批B、项目经理审核、公司技术部审批C、项目总工审核、公司技术部审批D、公司总工审核、项目经理审批
项目群经理在实施项目审计时，发现问题日志中各项均为项目经理所有，该情况可否接受？（）A、不可接受，项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者B、可接受，根据要求，所有问题均有指定的所有者C、可接受，项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者D、不可接受，项目团队必须是所有问题及其解决方案的负责人的所有者
项目集经理在实施项目审计时，发现问题日志中各项均为项目经理所有。该情况可否接受？（）A、不可接受；项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者。B、可接受；根据要求，所有问题均有指定的所有者。C、可接受；项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者。D、不可接受；项目团队必须是有所问题及其解决方案责任的所有者。
因设计、结构、外部环境等因素发生变化需要修改专项施工方案的，修改后的专项方案（）。A、由施工单位技术负责人签字后直接实施B、由项目经理审批后实施C、由原审批单位重新办理审批程序D、由总监理工程师审批后实施
单选题哪一种方案能够让项目经理在各个项目中更快更容易地发布信息？（）A每月召集所有项目经理开一次会B每周召集所有项目经理开一次会C创建一个介绍所提议的项目的简讯并散发给所有项目经理D为所有项目经理创建一个反映项目情况的企业内部网页
单选题施工方案应当由（）组织编制，并经（）审批签字后提交项目监理机构。A项目经理；项目技术负责人B项目经理；施工单位技术负责人C项目技术负责人；施工单位技术负责人D项目技术负责人；施工单位项目负责人
单选题项目群经理在实施项目审计时，发现问题日志中各项均为项目经理所有，该情况可否接受？（）A不可接受，项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者B可接受，根据要求，所有问题均有指定的所有者C可接受，项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者D不可接受，项目团队必须是所有问题及其解决方案的负责人的所有者
单选题专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（）后方可依照施工。A项目经理审核、公司总工审批B项目经理审核、公司技术部审批C项目总工审核、公司技术部审批D公司总工审核、项目经理审批
单选题一般情况下，施工方案应当由()组织编制，并经()审批签字后提交项目监理机构。A项目经理;项目技术负责人B项目经理;施工单位技术负责人C项目技术负责人;施工单位技术负责人D项目技术负责人;施工单位项目负责人
单选题因设计、结构、外部环境等因素发生变化需要修改专项施工方案的，修改后的专项方案（）。A由施工单位技术负责人签字后直接实施B由项目经理审批后实施C由原审批单位重新办理审批程序D由总监理工程师审批后实施