多选题提高会议有效性的规则有()。A与关键与会者的会后接触B事先准备议程C强调与会者的事先准备D确定会议是必须的

多选题
提高会议有效性的规则有()。
A

与关键与会者的会后接触

B

事先准备议程

C

强调与会者的事先准备

D

确定会议是必须的


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

与普通会议相比,电视会议更需要( )。A.主持人控制好会议的节奏B.与会者踊跃发言C.分会场协调任严格遵守议程的时间D.与会者准备好与议题相关的资料

实现有效率的会议的先决条件包括() A.在召开会议之前,必须有明确的会议目的B.邀请正确的与会者C.与会者不需要事先做好准备D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议

在处理会议临时动议时,应注意( )。A.事先向与会者解释清楚原因B.确保会议服务质量C.控制好整个会议的时间D.尽量提高会议单位时间的效率

组织协调监理方法中,常用的有监理会议,( )不属于会前准备措施里的内容A.确定会议目的B.确定参加人员C.事先将会议议程表分发给参加会议者D.会场安排、人员住宿、餐饮等

为了让与会者事先做好充分准备,( )应随会议通知一起寄出。A.代表证B.编组名单C.预备议程D.电子邮件

跨国会议与一般会议相比,最大的特殊性在于()。A、会议成本高B、与会者来自不同的国家C、会议准备复杂D、与会者不一定都能准时参加

会议的组织者应当提前确定会议的议题、时间、地点及议程、要求,并将这些信息提前告知与会者。()

议程的目的在于提醒与会者注意,并为开好会议早作准备,所以,议程应提前发给与会者,但不一定是时间越早越好。

仅当每个与会者都在事先作了准备时,正式的技术复审才能缺德预期的效果。如果自己是复审小组的组长,怎样发现事先没做准备的与会者?打算采取什么措施来促使大家事先做准备?

会议期间需要控制会议议程的是()A、主持人B、会议秘书C、与会者D、领导

由于事先准备工作没有做好,与会者不清楚会议的议题,致使讨论漫无边际。这是影响会议效果的什么因素?()A、会议目的不明确B、会议持续太久C、简单问题复杂化D、发言者过于健谈

会前需要发送会议通知和主要议程的是?()A、主持人B、会议秘书C、与会者D、领导

实现有效率的会议的先决条件包括()A、在召开会议之前,必须有明确的会议目的B、邀请正确的与会者C、与会者不需要事先做好准备D、有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议

提高会议有效性的规则有()。A、与关键与会者的会后接触B、事先准备议程C、强调与会者的事先准备D、确定会议是必须的

会议议程还应该包括在会前向与会者提供所需的背景资料,以便他们做好充分准备,了解各自在会议上的角色,这是会议设计的什么原则?()A、明确议题B、确定主次C、注重实效D、提供背景资料

会后整理记录并准备备忘录的是?()A、主持人B、会议秘书C、与会者D、领导

确定会期的方法有()。A、事先做一个调查,把握全体与会者都较方便的时间段。B、选择与会者中关键人物最佳的时间开会,以保证这些关键人物集中精力开好会议。C、避免会议召开期间与企业重要的经营活动冲突,或者避免打扰企业的正常运行。D、会议设施齐全,提供专业快捷的服务

多选题实现有效率的会议的先决条件包括()A在召开会议之前,必须有明确的会议目的B邀请正确的与会者C与会者不需要事先做好准备D有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议

单选题会议期间需要控制会议议程的是()A主持人B会议秘书C与会者D领导

多选题提高会议有效性的规则有()。A与关键与会者的会后接触B事先准备议程C强调与会者的事先准备D确定会议是必须的

多选题确定会期的方法有()。A事先做一个调查,把握全体与会者都较方便的时间段。B选择与会者中关键人物最佳的时间开会,以保证这些关键人物集中精力开好会议。C避免会议召开期间与企业重要的经营活动冲突,或者避免打扰企业的正常运行。D会议设施齐全,提供专业快捷的服务

判断题会议的组织者应当提前确定会议的议题、时间、地点及议程、要求,并将这些信息提前告知与会者。()A对B错

单选题跨国会议与一般会议相比,最大的特殊性在于()。A会议成本高B与会者来自不同的国家C会议准备复杂D与会者不一定都能准时参加

单选题会议议程还应该包括在会前向与会者提供所需的背景资料,以便他们做好充分准备,了解各自在会议上的角色,这是会议设计的什么原则?()A明确议题B确定主次C注重实效D提供背景资料

单选题会后整理记录并准备备忘录的是()A主持人B会议秘书C与会者D领导

单选题会前需要发送会议通知和主要议程的是?()A主持人B会议秘书C与会者D领导

单选题由于事先准备工作没有做好,与会者不清楚会议的议题,致使讨论漫无边际。这是影响会议效果的什么因素?()A会议目的不明确B会议持续太久C简单问题复杂化D发言者过于健谈

问答题仅当每个与会者都在事先作了准备时,正式的技术复审才能缺德预期的效果。如果自己是复审小组的组长,怎样发现事先没做准备的与会者?打算采取什么措施来促使大家事先做准备?