问答题北方某机场场道工程计划2002年5月30日开工，2003年10月8日竣工，工期共计498d。本工程的施工全过程共分五个阶段：第一阶段为施工准备阶段；第二阶段为土石方工程施工全面展开阶段；第三阶段为冬期休整、备料阶段；第四阶段为基层、道面混凝土、排水工程施工全面展开阶段；第五阶段为施工收尾验收阶段。第一阶段：施工准备阶段，需32d，第二阶段各项工作明细见表1D420083-1。问题(1)阐述施工准备阶段的主要工作。(2)利用横道图编制第一、二阶段的施工进度计划。
问答题
北方某机场场道工程计划2002年5月30日开工，2003年10月8日竣工，工期共计498d。本工程的施工全过程共分五个阶段：第一阶段为施工准备阶段；第二阶段为土石方工程施工全面展开阶段；第三阶段为冬期休整、备料阶段；第四阶段为基层、道面混凝土、排水工程施工全面展开阶段；第五阶段为施工收尾验收阶段。第一阶段：施工准备阶段，需32d，第二阶段各项工作明细见表1D420083-1。问题(1)阐述施工准备阶段的主要工作。(2)利用横道图编制第一、二阶段的施工进度计划。
参考解析
解析：
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（四） 背景资料：某民用机场飞行区水泥混凝土道面面层损坏严重，跑道边灯单芯电缆老化，不能满足正常运行要求。为确保飞行安全和机场正常运行，该机场决定对跑道和跑道边灯进行整修，其方案是对原有道面加盖沥青混凝土面层，更换跑道边灯单芯电缆。工程计划总投资约6000万元。由于任务紧，工期短，建设单位直接委托了具有相应施工资质的机场场道工程和机场目视助航工程施工单位，并分别签定了施工合同，在合同中约定了有关工程的质量、进度、经济条款。在约定工期内，每天晚上10：00停航进入施工，次日早上6：30确保准时开航。施工单位为尽快能实施上述项目，立即按相关要求准备好不停航施工申请资料，并报送民航主管部门审批，同时按要求编制了不停航施工管理实施细则。由于机场管理机构和施工单位的共同努力，本工程按期完成并按相关规定完成竣工移交手续。第43题：指出上述题目中具体操作中的不妥之处，并说明正确做法。
1．背景某新建机场地处丘陵山区，地形比较复杂，最大挖方高度大于12m。土基挖方区以石方为主，土体为非黏性土。施工单位根据工期及工程量编制了施工进度计划，设备需求计划和材料供应计划。2．问题(1)该新建机场场道工程常用的施工设备有哪些(2)场道工程前期技术准备工作有哪些(3)怎样选择和确定合格材料供应方
1．背景某机场施工单位中标一项机场场道工程，项目经理组织项目部有关人员编制该场道工程的施工组织设计。在施工组织设计中包含了工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。2.问题(1)施工组织设计的作用是什么?(2)在哪些情况下，施工方法应详细具体到拟定操作过程和方法，提出质量要求，技术措施和单独编制施工作业计划?(3)施工组织设计的编制依据是什么?
背景 我国北方某机场场道工程计划2002年5月30日开工，2003年10月8日竣工，工期共计498d(日历天)。本工程的施工全过程共分五个阶段：第一阶段为施工准备阶段，需32日历天；第二阶段为土石方、山皮石垫层工程施工全面展开阶段；第三阶段为冬期休整、备料阶段；第四阶段为基层、道面混凝土、排水工程施工全面展开阶段；第五阶段为施工收尾验收阶段。 问题 (1)阐述施工准备阶段的主要工作。 (2)简述横道图的步骤。 (3)利用横道图编制第一、二阶段的施工进度计划(每月按30日计)。
1．背景我国北方某机场场道工程计划2002年5月30日开工，2003年10月8日竣工，工期共计498日历天。本工程的施工全过程共分五个阶段：第一阶段为施工准备阶段，需32日历天；第二阶段为土石方、山皮石垫层工程施工全面展开阶段(各项工作明细见下表)：第三阶段为冬期休整、备料阶段；第四阶段为基层、道面混凝土、排水工程施工全面展开第二阶段各项工作明细表2．问题(1)阐述施工准备阶段的主要工作。(2)简述绘制横道图的步骤。(3)利用横道图编制第一、二阶段的施工进度计划(每月按30d计)。
背景某机场施工单位中标一项机场场道工程，项目经理组织项目部有关人员编制该场道工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。问题(1)施工组织设计的作用是什么？(2)在哪些情况下，施工方法应详细具体到拟定操作过程和方法，提出质量要求和技术措施，单独编制施工作业计划？(3)施工组织设计的编制依据？
建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
某公路工程项目施工图纸已齐备，现场已完成三通一平，满足开工条件，业主实行邀请招标。业主要求工程于1997年5月15日开工，至1999年5月14日完工，总工期2年，共计730个日历天。业主要求该工程的质量等级为合格标准，并尽量达到优良标准，某监理单位承担了该项目实际阶段的全过程监理工作，其监理规划已得到业主的认可以及相应的授权。该工程由于设计变更致使工期延长两个月，延长的工期正值雨期施工。因此竣工结算时施工单位向业主提出索赔雨季施工增加费。试问，监理工程师对索赔应如何提出评审意见。
问答题某公路工程项目施工图纸已齐备，现场已完成三通一平，满足开工条件，业主实行邀请招标。业主要求工程于1997年5月15日开工，至1999年5月14日完工，总工期2年，共计730个日历天。业主要求该工程的质量等级为合格标准，并尽量达到优良标准，某监理单位承担了该项目实际阶段的全过程监理工作，其监理规划已得到业主的认可以及相应的授权。该工程由于设计变更致使工期延长两个月，延长的工期正值雨期施工。因此竣工结算时施工单位向业主提出索赔雨季施工增加费。试问，监理工程师对索赔应如何提出评审意见。
多选题施工进度计划编制依据包括（）。A约束条件B工程的工期要求及开工、竣工日期C资源需求D施工方法E作业制度安排